BIENESTAR INSTITUCIONAL

2. BIENESTAR INSTITUCIONAL Espacio donde se presentan los procesos socioculturales de los estamentos, (estudiantes, docentes – investigadores, egresados y personal Administrativo), en lo referente a su desarrollo humano, sentido de pertenencia, integración recreativa, formación integral y reconocimiento de los diferentes miembros, objetos y servicios de la comunidad y su relación con el entorno universitario singular y el Distrito Capital.

3. MARCO LEGAL ACUERDO No. 10 DE 1996 Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Norma que nos rige actualmente y donde se expresan lineamientos de Bienestar Universitario. … la búsqueda del Bienestar debe tener un carácter permanente y continuo, construyendo sentido de pertenencia, con la institución y coadyuvando para la construcción de su propio proyecto de vida.

4. MISIÓN Fomentar el desarrollo integral y mejoramiento permanente de la calidad de vida de la comunidad universitaria, a través de la promoción de espacios de reflexión y esparcimiento, impulsando el crecimiento personal y colectivo, a partir del aporte de la formación integral y la construcción de comunidad desde la configuración de un sano ambiente institucional y el fomento del sentido de pertenencia de todos los estamentos de la institución.

5. VISIÓN Ser reconocido por la eficiencia, calidad y calidez de los programas y servicios que se prestan a la comunidad universitaria, con el propósito de promover su desarrollo integral y el mejoramiento permanente de la calidad de vida (personal y colectiva), a través de la promoción de espacios de reflexión y esparcimiento, para que se configure un sano ambiente institucional.

6. POLÍTICA GENERAL DE BIENESTAR INSTITUCIONAL El Bienestar Institucional tiene como política contribuir al desarrollo integral, a la conformación evolutiva de la comunidad académica, a la generación de espacios de reflexión que faciliten el desarrollo endógeno en el entorno universitario, a promover espacios participativos de interacción social, a facilitar a la comunidad de los estamentos entornos agradables que mejoren su calidad de vida.

7. POLÍTICAS DE BIENESTAR INSTITUCIONAL • Creación de un ambiente universitario propicio. • Promover la cultura y el arte como formas de expresión. • Generalizar la práctica del deporte y la ejecución de actividades recreativas. • Fomentar la prevención de todos los riesgos que impidan el desarrollo de una comunidad.

8. ORGANIGRAMA FUNCIONAL VICERRECTORIA ACADÉMICA COMITÉ DE BIENESTAR INSTITUCIONAL: *Vicerrector Académico. *Decanos. *Director de Bienestar Institucional. *Dos miembros de la Comunidad Universitaria designados por el Consejo Académico de los cuales uno debe ser estudiante. DIRECCIÓN DE BIENESTAR INSTITUCIONAL

9. ORGANIGRAMA FUNCIONAL DIRECCIÓN DE BIENESTAR INSTITUCIONAL

10. DESCRIPCIÓN DE GRUPOS, PROGRAMAS Y SERVICIOS DESARROLLO SOCIOECONOMICO

11. DESARROLLO SOCIOECONOMICO Programa de Apoyo Alimentario:

12. DESARROLLO SOCIOECONOMICO Reliquidación de Matriculas

13. DESARROLLO SOCIOECONOMICO • Descuento del 10% por votación

14. DESARROLLO SOCIOECONOMICO • Proyección Laboral y Emprendimiento 2011

15. DESCRIPCIÓN DE GRUPOS, PROGRAMAS Y SERVICIOS DESARROLLO HUMANO

16. DESARROLLO HUMANO Psicología, Consulta Individual

17. DESARROLLO HUMANO Programa de Salud Sexual y Reproductiva. SSR-SPA

18. DESCRIPCIÓN DE GRUPOS, PROGRAMAS Y SERVICIOS MEDICINA ENFERMERIA SALUD FISIOTERAPIA ODONTOLOGIA FONOAUDIOLOGIA

19. S A L U D Consulta Individual Odontología

20. S A L U D Consulta Individual Enfermería

21. S A L U D Consulta Individual Medicina

22. S A L U D Consulta Individual Fisioterapia

23. S A L U D Consulta Individual Fonoaudiología

24. DESCRIPCIÓN DE GRUPOS, PROGRAMAS Y SERVICIOS DEPORTE FORMATIVO DEPORTE RECREATIVO DEPORTE COMPETITIVO D E P O R T E S MANEJO DEL TIEMPO LIBRE

25. D E P O R T E S Deporte Formativo, Recreativo y Competitivo

26. DESCRIPCIÓN DE GRUPOS, PROGRAMAS Y SERVICIOS ARTÍSTICO Y CULTURAL MANEJO DEL TIEMPO LIBRE

27. ARTÍSTICO Y CULTURAL Escuelas de Formación Artística.

28. Cultura Medioambiental • Fomentar el desarrollo de prácticas amigables con el medio ambiente • Sensibilizar a la comunidad universitaria mediante su aproximación al medio ambiente • Transformación paisajística de las sedes según lo cual se desarrollen fenómenos de apropiación del territorio • Consolidar el Voluntariado Ambiental, al interior del Centro de Bienestar Institucional.

29. Cultura Medioambiental 2011 Derechos Humanos

30. Deserción y Permanencia-OPEUD • Como parte del Plan Estratégico de Desarrollo 2007–2016 el Centro de Bienestar Institucional de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas se propuso iniciar en el segundo semestre de 2009 una investigación que permitiera establecer los índices de deserción estudiantil y determinar el tiempo de graduación promedio que emplea un estudiante en recibir su título universitario. • Así pues, la OPE-UD Oficina para la Permanencia Estudiantil Universidad Distrital Adscrita a Bienestar Institucional se crea con el fin de desarrollar políticas, estrategias, programas y proyectos en torno a la disminución de la deserción y repitencia y la retención efectiva de los estudiantes de la Universidad. • Con la información proporcionada por la Oficina Asesora de Sistemas se desarrolló el estudio de índices de egresados y número de semestres que tardan los estudiantes para graduarse.

31. Deserción y Permanencia-OPEUD • Entre las actividades que desarrolla la OPEUD se adelanta una investigación que se centra en las siguientes variables. • Tasa de Deserción • Tiempo de Graduación • Porcentaje de Estudiantes que incurren en Prueba Académica • Simultáneamente la OPEUD desarrolla procesos de intervención con estudiantes en riesgo de deserción en todas las Facultades y programas de Pregrado de la Universidad. • La OPEUD también realiza talleres de nivelación con estudiantes que ingresan por primera vez a la Universidad.

32. Tasa de Supervivencia Tasa de Supervivencia promedio por semestre en los programas del ciclo profesional de la Universidad Para analizar de manera objetiva el comportamiento de la deserción estudiantil, se incorporó al estudio la tasa de supervivencia definida como el seguimiento al porcentaje de estudiantes que sobreviven de una cohorte después de x semestres.

33. Índice de Deserción Nacional Fuente: Ministerio de Educación Nacional

34. Deserción y Permanencia-OPEUD

35. Deserción y Permanencia-OPEUD

36. DESCRIPCIÓN DE GRUPOS, PROGRAMAS Y SERVICIOS EGRESADOS

39. Ingreso Sistema http://egresados.udistrital.edu.co

40. Ingrese su Usuario y Contraseña http://virtualidad.udistrital.edu.co

41. http://virtualidad.udistrital.edu.co

42. http://virtualidad.udistrital.edu.co

43. http://virtualidad.udistrital.edu.co

44. http://virtualidad.udistrital.edu.co

45. EGRESADOS

46. BENEFICIOS EGRESADOS • Universidad Distrital. Se reglamenta la aplicación de descuentos, exenciones y estímulos en el pago de las matriculas de Posgrado a los egresados de programas de Pregrado: • Acuerdo 004 del CSU del 25 de enero de 2006. • Acuerdo 10 del CA del 7 de noviembre de 2006. • Egresado (30%) (Estimulo) + Certificado electoral (Beneficio por Ley 10%)= (40%) • Ex monitor académico o administrativo (50%) (Estimulo) + Certificado electoral (60%) • Ex representante estudiantil (50%) (Estimulo) + Certificado electoral (10%) = (60%)

47. BENEFICIOS EGRESADOS • Biblioteca Luis Ángel Arango. 25% de descuento en afiliación, previa presentación del carné que lo acredita como egresado. • Fundación Egresados U. D. Convenio de cooperación mutua con descuentos hasta del 50% para los cursos por esta impartidos • Consejos Profesionales • COPNIA • ACIEM

48. EGRESADOS • Carrera 8 No. 40 – 58 Piso 3 • Edificio Alejandro Suárez Copete • Telefax: 338 2674 • PBX.: 3239300 - 323 8400 Ext. 1730 • http://virtualidad.udistrital.edu.co • egresados@udistrital.edu.co

49. ESPACIOS FISICOS POR FACULTAD

50. GRACIASPOR SU ATENCION.