180 likes | 286 Views
Fórum pro kreativní Plzeň 2012 . Kreativita a spolupráce jako klíčové faktory rozvoje vnitřních měst Ondřej Slach. Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita. Kultura jako motor městského rozvoje . Od 70 . let 20 století lze pozorovat
E N D
Fórum pro kreativní Plzeň 2012 Kreativita a spolupráce jako klíčové faktory rozvoje vnitřních měst Ondřej Slach Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Kultura jako motor městského rozvoje • Od 70. let 20 století lze pozorovat úpadek významu měst ve vyspělých ekonomikách • Hlavní příčiny – deindustrializace - pokles významu průmyslu • Suburbanizace – • prostorové a funkční rozšiřování měst za své původní hranice • Sice nástup služeb (tercializace) – od 80. let však přesun i služeb mimo města Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Možné pohledy na kulturu • Celkově nový motor: Kulturní a kreativní odvětví ??? • Kontext: Rostoucí konkurence na všech geografických úrovních a vysoká • Význam: Kultura jako „slippery faktor“ – imobilní faktor „ukotvující“ mobilní produkční faktory (kapitál, lidé, informace) • Role: Kultura jako faktor zlepšující image zlepšení externí image z pohledu investorů a turistů. Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Možné pohledy na kulturu • Role: Rostoucí význam kultury jako součásti „kvality místa“ („Qualityof Place“) ve vztahu ke „kreativní třídě“ • Čím vyšší je kvalita života (QualityofLife), respektive kvalita místa (Qualityof Place), tím vyšší je pravděpodobnost, že v daném místě bude vysoká koncentrace podniků s vysokou přidanou hodnotou a vysoce kvalifikovanými pracovníky. Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Možné pohledy na kulturu Aspekty kvality místa Florida (2002): • what’sthere – kombinace přírodních a kulturních atrakcí; • who’sthere – pestrá společenská struktura, možnost inspirativní interakce; • what’sgoing on – pouliční život, atmosféra, urbanita, kavárny atd. Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Možné pohledy na kulturu Kulturní a kreativní odvětví jako ekonomické motory Kontext: • Rostoucí tlak na snižování nákladů u klasických produkčních odvětví, • Zvyšující se symbolická a estetická hodnota produktů (Lash, Urry, 1994), respektive kulturalizaceekonomie. Role: Kulturní a kreativní odvětví mohou vytvářet nové ekonomické příležitosti, které jsou odolné (resilient) vůči tlakům na snižování nákladů způsobených globalizací (Wojan et al., 2007). Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Možné pohledy na kulturu • Kulturní produkty všeho druhu utvářejí a konstantně zvyšují své podíly na výstupech moderního kapitalismu a sektory vyrábějící tyto produkty reprezentují v současnosti nejdynamičtější sektory“ (Scott, 2000, str. 3). • KKO: Aktivity, které mají původ v individuální kreativitě, schopnostech a talentu a mají potenciál pro tvorbu bohatství a tvorbu pracovních míst skrze generaci a využívaní intelektuálního vlastnictví. Tyto aktivity se odehrávají v následujících sektorech: reklama, architektura, umění, design, móda, film, tisk, software a další“ (DCMS, 1998, s. 10). Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Možné pohledy na kulturu Přispívají celkově: • K tvorbě nových pracovních míst (5,8 miliónu zaměstnanců – tj. 3,1 % všech zaměstnaných osob v EU25, 2004), kdy v roce 2010 vykázaly v Německu jako jediné růst počtu zaměstnanců (1,8 %), kdy např. zpr.průmysl zaznamenal pokles o 4,5 %. • Mohou prostřednictvím tzv. „spill-across“ (Florida, Stolarick, 2006) přispět k vyšší inovativnosti lokální produkčních systémů a napomoci k jejich nezbytné diverzifikaci, která představuje významný předpoklad pro celkovou konkurenceschopnost regionů (Blažek, 1999). Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Možné pohledy na kulturu Kontext: • Suburbanizacea snižování atraktivity měst (hlavně vnitřních měst) • a jednoznačná tendence kulturních a kreativních odvětví koncentrovat se do měst (do specifických čtvrtí) Význam: Kultura jako faktor regenerace měst Role: Nový motor regenerace měst Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Možné pohledy na kulturu Přístupy: • Kulturou tažená regenerace • Nástroje: vlajkové projekty infrastrukturní povahy (flagshipprojects) • nebo rozsáhlé events, především pak EHMK (Richards & Wilson 2004, Paris & Baert , 2011). • Přibližně od 90. let minulého století byl rozšířen koncept kulturní regenerace o: • „kreativní města“ (Landry 2000), • kulturní klastry či čtvrtě (Mommaas 2004) • či tematicky orientované čtvrtě (Bell & Jayne 2004). Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Možné pohledy na kulturu • Od rozvoje velkých projektů směrem k podpoře na (jemnější) menší úrovni (largescalevssmallscaledevelopment) • Z hlediska podpory „od politiky zaměřené na organizování příležitostí k více slaďující politice, zaměřené také na vytvoření prostorů, čtvrtí a prostředí pro kulturní produkci a tvořivost (Mommass, 2004, str. 508). Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Umělci a prostor • Obecně lze vnímat umělce na straně jedné jako oběti kapitalistických tržních sil a současně také jako iniciátory (viníky) změn, jež mají negativní důsledky (např. sociální exkluze) při procesu regenerace (KNOX, 1987). • V pozitivním smyslu, a to primárně ve vztahu k procesu gentrifikace, je vyzdvihována schopnost umělců přispět k celkové valorizaci prostoru (např. tím, že vytvářejí, vnímají a uchovávají hodnoty, které oceňují prostor) (LEY, 2003). Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Umělci a prostor • „urbánní pionýři“ (urbancatalyst) – zhodnocení nemovitosti renovací bytových či nebytových jednotek ruku v ruce s celkovou kultivací prostoru (ZUKIN, 1982). • Nicméně ve většině případů vytvářejí prostor pro vstup privátního kapitálu, který akceleruje celkový proces regenerace především prostřednictvím masovější realizace rezidenčních a komerčních projektů (především volnočasové a zábavní infrastruktury), tzn. primárně kulturní funkce jsou následně využívány (konzumovány) privátním kapitálem (Cammeron, Coaffe, 2005). Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Umělci a prostor: příklad Stodolní ulice • V prvních dekádách 20. Století jedno z center večerního života Ostravy • Od II. světové války úpadek a na počátku 90. let byla tato lokalita výstižně nazývána ostravským „Bronxem“ (Kubíček 2000). Regeneraci Stodolní ulice po roce 1989 lze chronologicky rozdělit do tří etap: • První etapu charakterizuje vznik klubu Černý Pavouk v roce 1994 a postupné oživení ulice díky alternativní kultuře ("doba pionýrů"), doprovázené vznikem dalších klubů. • Druhá etapa je charakteristická extenzivní expanzí barů a vzniku tzv. Clublandu v oblasti Stodolní ulice (2000-2004). • Třetí etapa trvá doposud a je pro ni typická stabilizace a masivní komercionalizace nabídky (fáze zralosti), doprovázená naprostou stagnací až totální absencí živé kultury v oblasti. Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Umělci a prostor: příklad • Hlavními nositeli regenerace prostoru Stodolní ulice – umělci, respektive hlavní představitelé undergroundové scény města Ostravy(generace Černého pavouka) • Využití „opomenuté“ části vnitřního města - která v této etapě skýtala nejenom rozpadající se architektonicky zajímavé budovy s nízkými nájmy, ale také především prostor bez jakékoliv formální či neformální kontroly či přítomnosti jiných aktivit, který by vyvolávaly konflikty. Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Umělci a prostor: příklad • Svou roli sehrála také skutečnost, že v období „divoké porevoluční transformace“ (např. územní plán byl přijat až v roce 1994) prakticky neexistovala územní či funkční regulace prostoru a ve veřejném sektoru dominoval princip „laissez-faire“ s maximální důvěrou v trh. • Současně naprostá pasivita veřejného sektoru vedla k transformaci prostoru na ryze „konzumní“ prostor !!! Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita
Děkuji Vám za pozornost Ondřej Slach Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje Přírodovědecká fakulta Ostravské univerzity ondrej.slach@osu.cz www.mestskymarketing.cz Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Ostravská univerzita