XÂY DỰNG CHỨC NĂNG KIỂM TOÁN NỘI BỘ DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM

1. XÂY DỰNG CHỨC NĂNG KIỂM TOÁN NỘI BỘ DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM GIỚI THIỆU DỊCH VỤ TƯ VẤN Tài liệu nội bộ, vui lòng không phô biến

2. Nội dung Kiểm toán nội bộ Tại sao cần kiểm toán nội bộ Nội dung công việc dự kiến Tại sao chọn Tư vấn Đông Phương DP CONSULTING LTD Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC

3. Kiểm toán nội bộ xưa và nay • Thực hiện đánh giá, phân tích • Đưa ra những cải tiến, tư vấn • Làm tăng giá trị doanh nghiệp • Có kế hoạch chủ động • Phương pháp khoa học Truyền thống Hiện đại • Thực hiện kiểm tra, kiểm soát • Mang tính sự vụ • Thiếu chủ động • Không có kế hoạch • Hình ảnh và vai trò mờ nhạt DP CONSULTING LTD Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC

4. Định nghĩa kiểm toán nội bộ “Kiểm toán nội bộ là một hoạt động đảm bảo độc lập và khách quan, mang tính tư vấn được thiết lập nhằm làm tăng thêm giá trị và cải tiến hoạt động của tổ chức. Kiểm toán nội bộ trợ giúp tổ chức đạt được mục tiêu của mình thông qua việc sử dụng cách tiếp cận có hệ thống và chặt chẽ trong việc thực hiện đánh giá và cải tiến tính hiệu quả của các quy trình quản lý rủi ro, quy trình kiểm soát và quản trị điều hành của tổ chức”. Viện Kiểm toán viên Nội bộ DP CONSULTING LTD Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC

5. Nội dung Kiểm toán nội bộ Tại sao cần kiểm toán nội bộ Nội dung công việc dự kiến Tại sao chọn Tư vấn Đông Phương DP CONSULTING LTD Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC

6. Đòi hỏi của quy định hiện hành Các quy định của Luật Kinh doanh Bảo hiểm Các quy định của Bộ Tài chính (TT155 & TT156/2007 ngày 20/12/2007) Những yêu cầu của thông lệ quốc tế doanh nghiệp cần áp dụng khi tham gia hội nhập quốc tế DP CONSULTING LTD Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC

7. Mong mỏi của các cổ đông Hình ảnh + Tín nhiệm + Giá trị Mức độ minh bạch, trung thưc và đầy đủ cung cấp thông tin tài chính Cơ cấu HĐQT, Ban điều hành và chất lượng công tác quản trị điều hành Cơ cấu các cổ đông và chất lượng quan hệ với cổ đông DP CONSULTING LTD Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC

8. Gia tăng giá trị doanh nghiệp Đánh giá và khuyến nghị cải tiến công tác kiểm soát nội bộ Đánh giá và khuyến nghị cải tiến công tác quản lý rủi ro Đánh giá và khuyến nghị về công tác quản trị điều hành DP CONSULTING LTD Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC

9. Nội dung Kiểm toán nội bộ Tại sao kiểm toán nội bộ Nội dung công việc dự kiến Tại sao chọn Tư vấn Đông Phương DP CONSULTING LTD Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC

10. Nội dung công việc dự kiến • Rà soát hệ thống kiểm toán nội bộ hiện hành • Đưa ra những khuyến nghị cải tiến hệ thống kiểm toán nội bộ hiện hành • Xây dựng cơ chế, chính sách, cơ cấu tổ chức kiểm toán nội bộ mới phù hợp thông lệ quốc tế và quy định hiện hành • Xây dựng sổ tay thực hành kiểm toán nội bộ để các kiểm toán viên sử dụng trong quá trình kiểm toán • Đào tạo cán bộ kiểm toán nội bộ áp dụng những phương pháp, kỹ thuật mới • Triển khai thực hành chức năng kiểm toán nội bộ mới được xây dựng DP CONSULTING LTD Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC

11. Nội dung Kiểm toán nội bộ Tại sao kiểm toán nội bộ Nội dung công việc dự kiến Tại sao chọn Tư vấn Đông Phương DP CONSULTING LTD Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC

12. Những giá trị đóng góp • Kinh nghiệm trợ giúp Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam xây dựng chức năng kiểm toán nội bộ trong khuôn khổ dự án hỗ trợ kỹ thuật của Ngân hàng Thế giới • Kinh nghiệm trợ giúp Công ty Cổ phần Khoáng sản Bình Định xây dựng quy chế quản trị công ty theo quy định của Bộ Tài chính đối với doanh nghiệp niêm yết phù hợp với thông lệ quốc tế • Kinh nghiệm thực hiện kiểm toán độc lập và đánh giá, rà soát hoạt động và hệ thống kiểm soát nội bộ cho một số doanh nghiệp tại Việt Nam • Kinh nghiệm và kỹ thuật tư vấn quản lý và kiểm toán tiên tiến và chuyên nghiệp • Đạo đức nghề nghiệp của chuyên gia tư vấn quản lý quốc tế CMC • Hiểu biết về những quy định hiện hành của Việt Nam và thông lệ quốc tế liên quan DP CONSULTING LTD Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC