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DISTRIBUIDORA ADÁN

DISTRIBUIDORA ADÁN. Integrantes Cristina Amoretti Allan Arias Kevin Crespo Gimmy Caicedo Jenniffer Suárez. ANTECEDENTES.

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DISTRIBUIDORA ADÁN

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Presentation Transcript

  1. DISTRIBUIDORA ADÁN Integrantes Cristina Amoretti Allan Arias Kevin Crespo Gimmy Caicedo Jenniffer Suárez

  2. ANTECEDENTES • Distribuidora Adán, es una empresa dedicada a la distribución de ropa, calzado y accesorios al por mayor y menor con más de 25 años principalmente en el mercado Guayaquileño y muy limitado en otras ciudades. Entre sus principales clientes se encuentran: Almacenes Pycca, Alby Store y demás cadenas.

  3. MISIÓN • Somos una empresa dedicada a la distribución de ropa, calzado y accesorios al por mayor y menor, que busca satisfacer a nuestros clientes brindándoles confianza con la calidad que caracteriza a nuestros productos. • Durante estos 25 años hemos fomentado el desarrollo económico y social para el mercado de compra y venta de vestimenta. Teniendo como referente nuestros valores principales como la integridad, honestidad, humildad y puntualidad.

  4. VISIÓN • Lograr ser líderes en la distribución de vestimenta en el mercado ecuatoriano, llevando nuestros productos a sus distintas regiones, satisfaciendo las necesidades y requerimiento de nuestros clientes a través de la mejora continua en nuestros estándares de calidad y servicio.

  5. FODA

  6. Matriz IFE

  7. Matriz EFE

  8. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA • CONSTUTUIR LA EMPRESA LEGALMENTE • OBJETIVO: Cumplir con las leyes y políticas económicas y comerciales del Ecuador, • Acción: Crear una persona jurídica, obtener los permisos para la creación de la empresa. • Responsabilidad: Gerente General. • Fecha cumplimiento: Octubre 2012 • Prioridad: Máxima. • Indicadores: Número de permisos obtenidos, Fecha de legalización de la empresa. META 1

  9. META 2 • REALIZAR LA ESTRUCTURA LA ORGANIZACIONAL • OBJETIVO: Determinas las áreas, departamentos y colaboradores de la empresa. • Acción: Realizar el organigrama, contratar personal capacitado, delegar funciones y responsabilidades. • Responsabilidad: Gerente General y Talento Humano. • Fecha cumplimiento: Septiembre 2012. • Prioridad: Máxima. • Indicadores: Número de áreas creadas, Número de personal contratado y fecha de elaboración del organigrama.

  10. META 3 • ADECUAR INFRAESTRUCTURA • OBJETIVO: Ampliar el local y bodega del almacenamiento, • Acción: Diseñar las diferentes áreas y la bodega. Contratar a una persona especializada en el tema. • Responsabilidad: Gerente Administrativo. • Fecha cumplimiento: Octubre 2012 • Prioridad: Máxima. • Indicadores: Número de Dpto. creados, tiempo de elaboración.

  11. META 4 • CREAR NUEVOS PUNTOS DE DISTRIBUCIÓN EN DIFERENTES PROVINCIAS • OBJETIVO: Incrementar las ventas., expandirnos y recuperar la inversión. • Acción: Realizar estudio del mercado, conseguir clientela y puntos estratégicos. • Responsabilidad: Dpto. Administrativo y de Ventas. • Fecha cumplimiento: Enero 2014 • Prioridad: Máxima. • Indicadores: Número de Provincias expandidas. Números de puntos ventas inaugurados, Número de clientes conseguidos.

  12. META 5 • REALIZAR PLAN DE MARKETING Y PUBLICIDAD • OBJETIVO: Dar a conocer la empresa, sus servicios y productos. • Acción: Realizar encuestas, Publicidad alternativa en volantes y Revistas. • Responsabilidad: Dpto. Marketing y Financiero. • Fecha cumplimiento: Octubre 2012 • Prioridad: Máxima. • Indicadores: Incrementación de ventas y Número de nuevos clientes y cadenas.

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