PRÉSENTATION DE LA CVTC-CHANGE SOLIDAIRE - Jean-Louis BANCEL Président du Crédit Coopératif

1. PRÉSENTATION DE LACVTC-CHANGE SOLIDAIRE-Jean-Louis BANCELPrésident du Crédit Coopératif • 9TH PLENARY SESSION OF THE LEADING GROUP • ON INNOVATIVE FINANCING TO FUND DEVELOPMENT • Bamako – Mali / 25th of June 2011

2. Mars 2011 : Lancement de l’initiative CVTC-Change Solidaire • Contexte: • Le Crédit Coopératif développe déjà une solidarité financière basée sur un volume d’activité (Fond Faim et Développement, Carte Agir, Quote-Part Solidaire). • Le Crédit Coopératif a souhaité étendre cette logique aux transactions de change en lançant le 1er mars 2011 la Contribution Volontaire sur les Transactions de Changes. • Présentée officiellement en mai 2011. • Appliquée par les banques, ce mécanisme pourrait générer 33 Mds de dollars (source: Leading Group on Innovative Financing). • La CVTC – Change solidaire en bref : • Objectif : participer au financement du développement des pays en développement en lien avec les 8 objectifs du millénaire • Bénéficiaires : une ou des associations reconnues dans l’aide au développement international (détermination en fin d’année avec les partenaires potentiels) • Estimation des montants pour 2011: 100 000 euros en équivalent année pleine

3. La CVTC-Change Solidaire : les points importants • L’assiette :Somme des montants échangés sur le marché pour la couverture des opérations commerciales et la couverture des opérations pour compte propre au comptant et à terme. • Le taux :0.005% sur chacune des deux devises (devise achetée et devise vendue; taux effectif =0.01%). • Qui paiera la CVTC : la banque ou ses clients ? La collecte de la CVTC n’est pas à la charge des clients, les tarifs proposés ne sont donc pas impactés. • Mise en place technique: simple décompte en fin d’année

4. La CVTC : un élément fort de différenciation • Une illustration d’une « autre » conception de l’activité bancaire: La CVTC est un élément de notre argumentaire responsable et/ou éthiqueUn grand nombre de clients et prospects sont de plus en plus sensibles à ce positionnement différent : • Une banque coopérative engagée • Une banque au service de l’utilité sociale et environnementale • Une banque à la politique financière responsable • Qui s’inscrit dans la continuité des initiatives antérieures. • Premier OPCM de partage en Europe (1983, Faim et développement) • Première carte bancaire de partage (carte AGIR, citée dans le rapport Landau sur les financements innovants) • Ouverte aux autres banques • Une gestion globale sera proposée aux banques partenaires • Initiative qui peut s’inscrire dans l’année internationale des coopératives en 2012, proclamée par l’Organisation des Nations Unies (Association Internationale des banques Coopératives)

5. Un sujet qui rencontre un écho important • Echo dans les média • Presse nationale : Le Monde, Les Echos, Le Figaro Eco, La Croix • Sur le Web : de nombreux sites parlent de la CVTC en France et dans le monde. • Echo auprès des clients : • Client sensibles à la démarche éthique (en particulier les ONG et les collectivités territoriales impliquées dans ce levier de développement) • Intérêts des décideurs publics • Dans le cadre de la préparation du G20 de Cannes. • Une initiative qui illustre la faisabilité d’un financement innovant assis sur des transactions financières. • Une expérience concrète que les banques publiques pourraient étudier.

6. PRÉSENTATION DE LACVTC-CHANGE SOLIDAIRE-Jean-Louis BANCELPrésident du Crédit Coopératif • 9TH PLENARY SESSION OF THE LEADING GROUP • ON INNOVATIVE FINANCING TO FUND DEVELOPMENT • Bamako – Mali / 25th of June 2011