1 / 11

Velence, 2010.10.15.

Velence, 2010.10.15. Managerek éjszakája Keressük a válságot!. Kreatív rombolás Phd Dr. Kollár József Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány Senior fokozatú mediátor- és coachképző mester.

maia-dorsey
Download Presentation

Velence, 2010.10.15.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Velence, 2010.10.15. Managerek éjszakája Keressük a válságot!

  2. Kreatív rombolás Phd Dr. Kollár József Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány Senior fokozatú mediátor- és coachképző mester Magyar Coachszövetség Managerek éjszakája

  3. Joseph Schumpeter a gazdasági fejlődésről szóló könyvében azt állítja, hogy „általában nem a postamesterek alapították a vasutakat”. Szerinte az innováció meglévő dolgok és erők eredeti kombinációja.

  4. A vasút nagy újítás a postakocsihoz képest. Nem azok használnak új kombinációkat, akik a régieket létrehívták, aminek egyik fő bizonyítéka, hogy a vasúttársaságok nem a postakocsi-hálózatokból jöttek létre.

  5. Az innováció területei • 1. új javak vagy a javak új minőségének előállítása; • 2. új termelési eljárás bevezetése (ide értve a kereskedelmi eljárásokat is); • 3. új piac megnyitása; • 4. nyersanyagok vagy félkész áruk új beszerzési forrásának meghódítása; • 5. új szervezet létrehozása vagy megszüntetése.

  6. Az új kombinációk rendszerint új szervezetekben valósulnak meg, amelyek a régiekkel versenyre kelnek, majd legyőzik őket.

  7. Az innováció tehát az új kombinátorok győzelmével, a régiek vereségével végződik, beszéljünk akár szervezetekről, családokról, vagy személyekről. „Kreatív rombolás” során az elavult pusztul, az innovatív épül.

  8. A kreatív rombolás architekturális innováció, vagyis az összetevők változatlanok, csak az elrendezés változik. Egy személy esetén felvethető, hogy radikális strukturális átalakítás esetén egy másik személynek, énnek adja át a helyét. Vagyis a postamesterből elvben lehet vasutas.

  9. Derek Parfit szerint a személy nagyobb változásainak eredményeként (jellembeli vagy életmódváltozás, emlékezetvesztés stb.) előállhat az a szituáció, melyben nyugodtan mondhatja: „Nem én voltam aki ezt és ezt tette, hanem egy korábbi én.”

  10. Proust: „…amíg szeretünk, arra sem vagyunk képesek, hogy legközelebbi lényünknek, aki már nem szeret többé, méltó elődjeként cselekedjünk…” • A kreatív destrukció nyelvén: „az nem én leszek, hanem a jövőbeli énem”.

  11. Demonstráció • A coaching segít az elavult éneket új énekre cserélni.

More Related