AR&PA 2010

1. Un Nuevo Modelo de Negocio Innovador: las PyMEs del Patrimonio Cultural como Herramienta de Crecimiento Regional. Ponente: Davide Settembre Blundo Autores: Alfonso Pedro Fernández del Hoyo, Antonella Zucchella AR&PA 2010 Valladolid, 12 de Noviembre 2010 FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES Departamento de Marketing UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI PAVIA Facoltà di Economia Dipartimento di Ricerche Aziendali

2. ESPAÑA ITALIA Università degli Studi di Pavia Dipartimento di Ricerche Aziendali Universidad Pontificia Comillas Departamento de Marketing 1. INTRODUCCIÓN PLANTEAMIENTO EUROPEO DE LA INVESTIGACIÓN 2 2

3. 2.PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN 2.1 Descripción de la línea de investigación La economía de la cultura en general y del patrimonio cultural y de los bienes culturales en particular, se está consolidando como una rama disciplinar destacada dentro del análisis económico. En algunos países la economía de la cultura es una de las principales fronteras de expansión de producción y empleo. La economía de la cultura constituye una colección incoherente de industrias, pero estas están unidas entre sí como un objeto de estudio por tres importantes características comunes: 3

4. 2.PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN 2.2 Justificación de la línea de investigación A pesar del amplio cuerpo doctrinal existente sobre economía de la cultura, apenas hay estudios específicos y detallados sobre génesis y evolución de las empresas del sector de los bienes culturales y cómo estas puedan transformarse en motor del desarrollo económico regional y nacional. El presente trabajo tiene como fin explorar la relación entre las actividades de las empresas del sector bienes culturales y el desarrollo económico de países como Italia y España. La riqueza, variedad y distribución del patrimonio de todo el país hacen de Italia una ubicación ideal para discutir temas críticos tales como: 4

5. 3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 3.1 Antecedentes para la investigación Está ampliamente aceptado la existencia de tres niveles de innovación: • innovación de productos-servicios, • innovación de procesos, • innovación de modelo de negocio. Todas ellas pretenden ser apuestas de renovación empresarial o social hacia el éxito pero con distinta trascendencia ya que no es lo mismo cuando una entidad lanza un producto/servicio que cuando introduce un nuevo proceso (producción, logística, etc.) y que cuando innova en su modelo de negocio En esta investigación se hablará de: innovación en el modelo de negocio de redes de PYMES del patrimonio cultural. Innovación “abierta ”, no solo centrada en una empresa sino extensible a una red de empresas, instituciones y organismos oficiales. 5

6. 3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 3.2 Objetivo general Con estos antecedentes, el objetivo general de esta investigación será el siguiente: Formular una definición en términos económicos, gerenciales y de mercado de las empresas que operan en el sector de los bienes culturales, determinando el universo estadístico de referencia. Y así cumplir con el requisito previo para la correcta evaluación de la dotación, intensidad y características del sector con el fin de predecir su evolución y crecimiento. Información que posteriormente permitirá el diseño de un nuevo modelo de negocio con el que gestionar el desarrollo económico en las diferentes áreas de Italia y España a través de las redes de PYMEs de sus Patrimonio Cultural. 6

7. 3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 3.3 Objetivos específicos Para lograr el objetivo general la investigación se desarrollará en las siguientes líneas específicas: 7

8. Investigación cuantitativa 4. METODOLOGÍA Y DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 4.1 Investigación cualitativa En ausencia modelos anteriores probados que describan el objeto del estudio, la investigación será: inicialmente cualitativaexploratoria. En esta fase el método a utilizar será el descriptivo-inductivo, se partirá del conocimiento particular para llegar a conclusiones generales. Como enfoque metodológico se ha optado por el “hermenéutico” que en combinación con otros métodos encaminados a la interpretación y descripción contextualizada de realidades, representa una innovación en este campo. La comprensión específica de algo depende de su contexto y el contexto depende a su vez del significado de las cosas que le componen. Esta relación es lo que se llama "círculo hermenéutico" (Peñalver, 1998). 8

9. Heurística negativa Heurística positiva 4. METODOLOGÍA Y DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 4.2 Investigación cuantitativa Bajo el enfoque hermenéutico se construye un Programa Científico de Investigación (metodología de Imre Lakatos) que puede ser definido por una sucesión de teorías e hipótesis y se compone de cuatro partes: núcleo tenaz: irrefutable por decisión de la comunidad científica; hipótesis auxiliares: cinturón protector del núcleo, tiene que resolver las refutaciones; heurística negativa: prohibe que el modus tollens sea aplicado al núcleo tenaz; heurística positiva: sugiere cómo cambiar y desarrollar las versiones refutables del programa y que modificaciones hacerle al cinturón protector. 9

10. Núcleo tenaz Las PyMEs que operan en el ámbito del patrimonio cultural, a pesar de sus tamaños y recursos limitados, son capaces de impulsar el desarollo regional y de crear innovación tecnológica (de productos y procesos) y de negocio, sólo integrando sus actividades dentro del contexto social que les aloja. Hipótesis auxiliar 1 La red estratégica para el patrimonio cultural entre instituciones públicas, empresas y universidades, es una herramienta para promover el crecimiento y el desarrollo económico y social regional, si asegura que la orientación en la innovación se convierta en una orientación colectiva, deseada, construida y compartida por toda la sociedad y la economía. Hipótesis auxiliar 2 La capacidad de innovación de las PyMEs en el contexto del patrimonio cultural, desempeña el papel de activador social, si el desarrollo del pensamiento y de nuevos conocimientos, es capaz de crear y transmitir un sentimiento de identidad al territorio. Hipótesis auxiliar 3 El desarollo regional obtenido por medio de la gestión del patrimonio cultural, se puede conseguir solo produciendo nueva cultura, y garantízando que esta se integre en el patrimonio existente y, al mismo tiempo, se transforme en el sustrato en el que las empresas van a buscar nuevas ideas que se convierten en la innovación competitiva. 4. METODOLOGÍA Y DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 4.3 Formulación de hipótesis A partir del análisis descriptivo previo, cuya finalidad no es otra que enmarcar el subsiguiente análisis explicativo inferencial, a continuación se consideraran las siguientes hipótesis: 10

11. 4. METODOLOGÍA Y DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 4.4 Estrategia, modelo de gobierno y redes de capacidades 11

12. 5. CONCLUSIONES • El diseño de la investigación presentada va a permitir cumplir con su doble objetivo: por un lado definir la ruta de acceso para describir, identificar y clasificar las empresas que constituyen el sector del patrimonio cultural, y por el otro proponer un nuevo modelo de negocio que pueda ser utilizado para fomentar el crecimiento regional. • El patrimonio cultural y los bienes que lo integran presentan un enorme potencial como recursos no sólo culturales, sino también económicos, y por tanto pueden convertirse en una fuente de riqueza y bienestar para la comunidad a la que pertenecen. • Igualmente, el sector cultural representa un ámbito importante para la intervención pública formando parte de las estrategias de desarrollo económico local y/o regional y constituye un excelente campo de aplicación de los “avances” de las ciencias económicas y empresariales en los ámbitos más novedosos. como los modelos de negocios para la PyMEs pertenecientes al sector • Finalmente, se ha de subrayar que un planteamiento europeo de la investigación como el propuesto entre las dos universidades (Comillas y Pavia), la Comunidad Autónoma de Castilla y León y la región de Lombardía representa un elemento nuevo en el ambito de la economía y de la gestión del patrimonio 12

13. Gracias por susatención DavideSettembreBlundo 13