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대외비. - Define, Measure, Analyze, Improve, Control -. Green Belt 교재 (Ⅱ). DMAIC 기본 Tools. 삼성 6 시그마아카데미. 목차. Define CTQ Tree ------------ 3 프로젝트 실행계획서 ------------ 9 상위 프로세스 맵 ------------ 23 Measure Y 성과 표준 ------------ 29
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대외비 - Define, Measure, Analyze, Improve, Control - Green Belt 교재(Ⅱ) DMAIC 기본 Tools 삼성6시그마아카데미
목차 Define CTQ Tree ------------ 3 프로젝트 실행계획서 ------------ 9 상위 프로세스 맵 ------------ 23 Measure Y 성과 표준 ------------ 29 데이터 수집계획 ------------ 35 측정시스템 분석 ------------ 41 프로세스 능력 ------------- 63 프로세스 맵 ---------------- 81 C&E Diagram --------------- 91 X-Y Matrix ---------------- 97 Analyze 그래프 분석 -------------------- 111 F-Test, t-Test ---------------- 133 ANOVA ------------------------ 151 - Chi-square -------------------- 163
목차 • Analyze • 단순회귀분석 ----------- 173 • 비수치적 분석 ----------- 189 • Improve • DOE ----------------------- 209 • 최적대안 선정 ----------- 227 • Control • 관리 계획 ---------------------- 237 • 실수 방지 ------------------- 245 • 관리도 -------------------- 255
DMAIC 기본 Tools CTQ Tree (D-1) - 3 -
DMAIC 기본 Tools 프로젝트 실행계획서 (D-2) - 9 -
DMAIC 기본 Tools 상위프로세스맵 (D-3) - 23 -
DMAIC 기본 Tools Y 성과표준 (M-1) - 29 -
DMAIC 기본 Tools 데이터 수집계획 (M-2) - 35 -
DMAIC 기본 Tools 측정시스템분석 (M-3) - 41 -
DMAIC 기본 Tools 프로세스능력 (M-4) - 63 -
DMAIC 기본 Tools 프로세스 맵 (M-5) - 81 -
DMAIC 기본 Tools C&EDiagram (M-6) - 91 -
DMAIC 기본 Tools X-Y Matrix (M-7) - 97 -
DMAIC 기본 Tools 그래프 분석 (A-1) - 111 -
DMAIC 기본 Tools F-Test (A-2)t-Test (A-3) - 133 -
DMAIC 기본 Tools ANOVA (A-4) - 151 -
DMAIC 기본 Tools Chi-square (A-5) - 163 -
DMAIC 기본 Tools 단순 회귀분석 (A-6) - 173 -
DMAIC 기본 Tools 비수치적분석 (A-7) - 189 -
DMAIC 기본 Tools 벤치마킹 (A-7-1) - 197 -
DMAIC 기본 Tools DOE (I-1) - 209 -
DMAIC 기본 Tools 최적대안 선정 (I-2) - 227 -
DMAIC 기본 Tools 관리 계획 (C-1) - 237 -
DMAIC 기본 Tools 실수 방지 (C-2) - 245 -
DMAIC 기본 Tools 관리도 (C-3) - 255 -
Green Belt DMAIC 기본 Tools (Rev.1.0) • 편집위원장: 삼성6시그마아카데미 김연환 • 편 집 위 원: 삼성6시그마아카데미 • (송근녕, 장재호, 박혁, 서정건, 김학수) • (대표MBB) 전자(배영인), SDI(박병철), 전기(장재혁), 생명(김민기) • 카드(김정은), 에버랜드(김정민), 물산(원충섭), • 테크윈(김연술) • 삼성6시그마아카데미 • 서울특별시 중구 서소문동 58-9 중앙B/D 3층 305호 • TEL. : 02-729-9087, FAX. : 02-719-9011