1 / 19

Előadó: Dr. Sivák József (BGF)

ARIADNE , vezérfonal a szociális gazdaságban tevékenykedő menedzsereknek Próbaképzés - 2012. május 23-25. - Kunbábony. Előadó: Dr. Sivák József (BGF). A szociális gazdaság jövője. Tapasztalatok. Szociális vállalkozások az EU politikájában.

manchu
Download Presentation

Előadó: Dr. Sivák József (BGF)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ARIADNE, vezérfonal a szociális gazdaságban tevékenykedő menedzsereknekPróbaképzés - 2012. május 23-25. - Kunbábony Előadó: Dr. Sivák József (BGF) A szociális gazdaság jövője

  2. Tapasztalatok

  3. Szociális vállalkozások az EU politikájában • A területi kohézió és társadalmi problémák (munkahelyteremtés, társadalmi befogadás, szociális ellátás stb.) megoldásának újszerű megközelítése szociális gazdaság, szociális innovációk • Egységes piaci törvény (Single Market Act) a 12 fejlődést segítő eszköz egyikeként említi a szociális gazdaságot, mint új növekedési potenciált teremtő lehetőséget

  4. Tapasztalatok • 11 millió alkalmazott, az összes foglalkoztatott 6%-a • Az aktív lakosság részarányában: Belgium 4,1%, Finnország 7,5%, UK 5,7%. FR 3,1%, ITA 3,3% • A vállalkozások negyede szociális vállalkozás, de BE, FINL, FR esetében már eléri az egyharmadot • Versenyképesek, erős személyes kötődés, jobb munkakörülmények

  5. Tapasztalatok • Sajátos társasági formák: szövetkezetek, alapítványok, egyesületek, hagyományos magántársaság, részvénytársaság • 5 EU ország 500 szociális vállalkozásáról készült tanulmány szerint egy éven belül több innováció, mint a hagyományos piaci vállalkozásoknál

  6. Tapasztalatok • A kezdő szociális vállalkozások 57%-a olyan tevékenységet kezd el, ahol nincs versenytárs • Fő piaci szegmensek: • Szociális, egészségügyi és jóléti szolgáltatások • Munkába való beilleszkedés támogatása • Oktatás,élethosszig tanulás • Digitális társadalomba való beilleszkedés • Vidéki és városi térségek élővé tétele • Helyi fejlesztések

  7. Tapasztalatok • A szociális vállalkozási forma csekély ismertsége • Finanszírozási források szűkössége • Szabályozási környezet és a sajátosságok • Oktatási rendszerekben való elismertség

  8. Irányok, kezdeményezések

  9. Hogyan tovább? Lehetséges közelítések a válaszhoz: • Az elmélet üzenete • A gyakorlat kényszerítő ereje

  10. Mit mond az elmélet? • A jóléti állam kihívásai • Az állam és a piac kettőssége mellett megjelenik a „közösségi szektor” • A közösség, mint újerőforrás • A harmadik szektor és az állam kapcsolata • A globalizáció kihívásaira adható válaszok

  11. Klasszikus jóléti modell Állami szektor Piaci szektor

  12. Globalizáció hatása Globalizáció ? Állami szektor Piaci szektor • Szűkülő közszektor • - Új állami feladatok • Multinacionális vállalatok

  13. Társadalmi gazdaság ? Állami szektor Piaci szektor Társadalmi (szociális) gazdaság szükségletek új érték, innováció partnerség

  14. Tendenciák nemzeti és EU szinten • Nemzetállami törekvések • Változatos formák • Állami szabályozási környezet • Hálózatok kialakulása • Önkéntesség

  15. EU szintű kezdeményezések • Social Business Initiative • Területei: • Finanszírozás (4 kulcsintézkedés) • A szociális gazdaság láthatóvá tétele (4 kulcsintézkedés) • A jogi környezet javítása (3 kulcsintézkedés) • A jövő generációk oktatása

  16. Finanszírozás megkönnyítése • Az etikus befektetési alapok eu-s szabályozási kereteinek megalkotása (2011 végére). • A mikrokredit fejlesztése, különösen a kapcsolódó jogi és intézményi keretek javítása • Egy 90-millió eurós pénzügyi eszköz létrehozása a könnyebb finanszírozás megteremtése érdekében • A társadalmi vállalkozások prioritásként való megjelenítése az ERDF és az ESF működésében

  17. A társadalmi vállalkozás láthatóvá tétele • A jó gyakorlatok azonosítása, a társadalmi vállalkozások nyilvántartásának létrehozása • A társadalmi vállalkozásokra Európában alkalmazott védjegyek és minősítések közösségi adatbázisának megalkotása • A nemzeti és regionális kormányzatok segítése a társadalmi vállalkozásokat támogató és finanszírozó intézkedések bevezetésében • Egy többnyelvű információs és tapasztalatcsere felület létrehozása a társadalmi vállalkozások, üzleti inkubátorok és klaszterek, valamint a társadalmi befektetők számára. Az EU programok láthatóságának növelése a társadalmi vállalkozások támogatása, számukra a finanszírozás megkönnyítése érdekében.

  18. A jogi környezet barátságosabbá tétele a társadalmi vállalkozások számára • Az Európai Szövetkezeti Társadalomként való jogi elismeréséhez kapcsolódva a szabályok egyszerűsítése; az Európai alapítványok számára jogi státusz megalkotó szabályozás továbbvitele. Egy kutatás lebonyolítása a kölcsönös társaságokról. • A közbeszerzési szerződések elnyerésében a minőség és a munkafeltételek nagyobb hangsúlyozása, különösen a szociális és egészségügyi szolgáltatásokban. • A szociális és helyi (több társadalmi vállalkozást is előnyökhöz juttató) szolgáltatások számára a köztámogatások megszerzését egyszerűsítő szabályozás.

More Related