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Aumento de socios _________________ Liderato. REAL GMT/GLT . Resultados del comité adjunto Estructura Actividades vs. Resultados Retención subestimada Falta de enfoque en el desarrollo de liderato . ¿ Por qué el desarrollo de liderato?.
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Aumento de socios _________________ Liderato
Resultados del comité adjunto • Estructura • Actividades vs. Resultados • Retención subestimada • Falta de enfoque en el desarrollo de liderato
Recomendaciones del comité adjunto • Rediseñar la estructura • Integrar al GMT y los equipos de GD • Mejorar la coordinación • Enfatizar la rendición de cuentas • Enfatizar la retención • Establecer la plataforma para el desarrollo de liderato
Aumento de socios continuo • Mejorar el éxito de los clubes • Mejorar la calidad del liderato
Propósito • Identificar las necesidades de aumento de socios • Ofrecer recursos de guía/sugerencias • Mejorar la comunicación. • Trabajar con el GLT para maximizar el éxito
Líder de Área Estatutaria del GMT ● Estrategias & directrices para las acciones de aumento de socios
GMT – DM & D GMT
Actividades GMT • Desarrollar el aumento de socios y clubes • Analizar las tendencias de afiliación • Desarrollar estrategias específicas de mercadotecnia • Establecer planes para la extensión de clubes nuevos • Diseñar e implementar campañas de aumento de socios • Informar a los Leones sobre: programas de aumento de socios
Talleres de extensión: estrategias clave • Identificar lugares • Reclutar socios • Dar participación a los socios fundadores
Meta del taller de extensión • Proveer a los Leones, el conocimiento, habilidades y certeza, necesarios para establecer clubes nuevos exitosos • Un Taller = Un club nuevo • (¡Por lo menos!)
Actividades GMT • Desarrollar el éxito de los clubes para que los socios se sientan satisfechos • Desarrollar los especialistas en reactivación de clubes • Evaluar la "salud" de los clubes • Guiar a los clubes para aumentar la satisfacción de sus socios • Apoyar a los Leones orientadores certificados • Promover el Proceso Club Excelente
Proceso Club Excelente (PCE) • Para proveer a los Leones los recursos • para fortalecer a sus clubes.
¿Por qué el PCE? • Aumentar los socios • Mejorar el servicio • Disminuir las bajas
Al concluir el PCE, los clubes podrán • Identificar las características de un club "excelente" • Reconocer obstáculos • Conducir análisis • Identificar los recursos disponibles • Fijar metas basadas en el análisis • Crear/implementar planes de acción
Propósito • Identificar posibles líderes • Identificar las necesidades y oportunidades de desarrollo de liderato • Sugerir recursos y ofrecer directrices • Trabajar con el GMT para maximizar el éxito
GLT- Líderes de Área Estatutaria ● Identificar necesidades y las estrategias para las acciones relacionadas con el liderato del área estatuaria
Actividades GLT • Identificar y desarrollar a líderes futuros • Identificar a posibles líderes • Educar a los socios acerca del liderato desarrollar oportunidades • Alentar a posibles líderes • Promover la participación activa de Leones capacitados
Identificación de líderes • Leones que demuestren su liderato • Leones que estén interesados
Características de líderes • Empatía • Determinación • Objetividad • Ingeniosidad • Comunicación excelente
Una persona exitosa por sí misma encuentra su lugar apropiado. Un líder exitoso encuentra el lugar apropiado para otros. John C. Maxwell
Actividades GLT • Formar, educar, instruir y motivar a los líderes para maximizar su eficiencia • Evaluar las necesidades • Establecer un plan para el desarrollo de liderato • Organizar el entrenamiento • Garantizar la capacitación eficaz de los dirigentes de club • Llevar a cabo talleres del Proceso Club Excelente • Entrenar a los Leones Orientadores Certificados • Alentar la tutoría: Programa Leones Mentores
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GMT - Distrito GLT - Distrito GMT – Distrito (núcleo) ● Gobernador de Distrito ● 1º y 2º Vicegobernadores ● Coordinador GMT Distrital GLT – D ● Gobernador de Distrito ● 1º y 2º Vicegobernadores ● Coordinador GLT Distrital ● Miembros adicionales
Beneficios de la colaboración • Uso eficaz del talento individual • Fuente de aliento y creatividad • Alcance eficaz de las metas