Importancia y Retos de la Gestión de Equipo Médico en México

1. Importancia y Retos de la Gestión de Equipo Médico en México Ing. Teófila Cadena Alfaro Octubre 6 - 2012

2. Equipos médicos y sistemas • Drogas y medicamentos • Tecnologías de la información • Materiales desechables • Procedimientos médicos/quirúrgicos y servicios • Estrategias y Políticas referentes a la Tecnología • Reglas administrativas, procedimientos y flujos de trabajo • de la tecnología La Tecnología Médica, habilita a los profesionales de la salud y a sus organizaciones a cumplir con su función y sus objetivos profesionales

3. La Tecnología como agente de cambio en las organizaciones Cambios tecnológicos Introducción de nuevas herramientas, equipos, conocimientos, métodos, técnicas ó sistemas Cambios en el trabajo y diseño de tareas, toma de decisiones Cambios en la cultura y hábitos de trabajo

4. Identiificación de necesidades Evaluación, Actualización, Recambio Análisis de Equipamiento e Infraestructura Introducción Actualización Operación, Conservación, Maduración Estudios de Factibilidad Ciclo de la Tecnología Adquisición y Construcción Evaluación, Capacitación, Adaptación Evaluación Instalación, Pruebas y puesta en operación Adaptación

5. -EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO Médico, Paramédico, Ingeniería Biomédica Administración Finanzas RETOS: Análisis Cooperación Compromiso Acuerdos

6. Ingeniería Biomédica, Sistemas, Conservación, Administración, Finanzas. • Tecnología existente e Innovaciones tecnológicas • Causa-efecto de la tecnología • Compatibilidad • Infraestructura existente • Personal calificado • Recursos económicos RETOS: Evaluaciones Médica-Técnica-Económica

7. Medicina,Ingeniería Biomédica, Administración, Finanzas. • . Cuantificación de la Inversión • Rentabilidad • Retorno de la inversión • Costo / beneficio • Costo de los servicios • Estudios de mercado • Impacto social RETOS: Consideración de todos los costos asociados para realizar estudios realistas y evaluaciones correctas.

8. Administración, Ingeniería: Proyectos, Biomédica, Conservación, Proceso de adquisición Proyecto Ejecutivo Licenciamiento y permisos Construcción ó habilitación de las áreas RETOS: Desarrollo del proyecto integral para lograr el objetivo en tiempo y costo.

9. Administración (almacén), Ingeniería: Biomédica, Sistemas, Proveedor de la Tecnología Recepción de la Instalación Recepción del equipamiento Pruebas del equipo instalado RETOS: La infraestructura es fundamental para la operación correcta del equipo y evitar descomposturas prematuras, tiempos fuera de operación y costos elevados.

10. Grupo a capacitar, Proveedor de la tecnología. Capacitación para la operación Médico Técnico Enfermería Físicos médicos Farmacéuticos clínicos Ingeniería: Biomédica, Sistemas Y Conservación RETOS: El aprovechamiento de la tecnología a toda su capacidad para evitar la sub-utilización de la tecnología, sobre todo la de alta especialidad.

11. Ingeniería Biomédica, Administración • GARANTIZAR LA OPERACIÓN • Indicadores de operación • Monitoreo de costos de operación y • mantenimiento • Rentabilidad de los servicios • Indicadores de calidad (impacto del servicio) RETOS: Contar con un sistema electrónico de gestión desde su recepción hasta la baja ó recambio de la tecnología

12. Grupo médico, Ingeniería Biomédica, Administración ANALIZAR PARA DECIDIR Actualización, Ampliación de capacidades, aplicaciones Recambio ó Innovación tecnológica RETOS: Contar con la información suficiente del historial de USO, expediente técnico-económico, que sea la base para la toma de decisiones

13. “El que no aplique nuevas soluciones debe esperar nuevos problemas porque el tiempo es la mayor innovación” Francis Bacon (1561 -1626)