120 likes | 250 Views
Firmanavn. Forretningsplan. Målsetting. Erklær firmaets langsiktige mål klart og tydelig. Prøv å bruke ord som hjelper med å styre veksten til firmaet, men vær så konsis som mulig. Gruppen. Før opp administrerende direktør og hovedledelsen etter navn.
E N D
Firmanavn Forretningsplan
Målsetting • Erklær firmaets langsiktige mål klart og tydelig. • Prøv å bruke ord som hjelper med å styre veksten til firmaet, men vær så konsis som mulig.
Gruppen • Før opp administrerende direktør og hovedledelsen etter navn. • Ta med tidligere prestasjoner for å vise at dette er personer som har oppnådd suksess. • Oppsummer antall år med erfaring i dette feltet.
Markedssammendrag • Oppsummer markedet i fortid, nåtid og fremtid. • Gå gjennom de endringene i markedsandeler, lederskap, aktører, vridninger i markedet, kostnader, utsalgspris eller konkurranse som utgjør muligheten for firmaets suksess.
Muligheter • Identifiser problemer og muligheter. • Fastslå forbrukerproblemer, og definer grunnlaget for produkt-/tjenestemuligheter som dannes av disse problemene.
Forretningskonsept • Oppsummer hovedteknologien, konseptet eller strategien firmaet er basert på.
Konkurranse • Oppsummer konkurransen. • Skisser firmaets konkurransemessige fortrinn.
Mål og målsettinger • Før opp femårsmål. • Fastslå spesifikke, målbare målsettinger for å oppnå femårsmålene. • Før opp målsettinger for markedsandeler. • Før opp målsettinger for inntekt/lønnsomhet.
Økonomisk plan • Skisser en økonomisk plan på høyt nivå som definerer økonomimodell og prisforutsetninger. • Denne planen bør inkludere forventet salg på årsbasis og overskudd for de tre neste årene. • Bruk flere lysbilder til å dekke dette materialet på en tilstrekkelig måte.
Ressurskrav • Før opp krav for følgende ressurser: • Personale • Teknologi • Økonomi • Fordeling • Kampanjer • Produkter • Tjenester
Risikoer og gevinst • Oppsummer risikoene ved det foreslåtte prosjektet, og hvordan de skal håndteres. • Anslå forventet gevinst, spesielt hvis du er ute etter finansiering.
Nøkkelproblemer • På kort sikt • Identifiser viktige beslutninger og problemer som må løses umiddelbart eller på kort sikt. • Fastslå konsekvensene av å utsette beslutninger. • På lang sikt • Identifiser problemer som må løses på lang sikt. • Fastslå konsekvensene av å utsette beslutninger. • Hvis du er ute etter finansiering, må du være spesifikk om alle problemer som krever økonomiske ressurser for å løses.