LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DEL AUTOMÓVIL

1. LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DEL AUTOMÓVIL Pere Escorsa IALE Tecnología S.L.

2. EJES DE LA INNOVACIÓN EN EL AUTOMÓVIL • 1. Sustituir al petróleo. Medio ambiente • 2. Seguridad • 3. Diseño (estética, ergonomía, comodidad, mejora en la fabricación…)

3. BMW Coche con motor de hidrógeno. También Honda, Toyota, General Motors, Ford y Daimler-Chrysler.

4. Coches híbridos gasolina-eléctrico Arrancar Circular Frenar Toyota Prius Lexus RX Hybrid

5. FENIX Coche híbrido de madera. Fénix Concept Car – Josep Mora – Interior con materiales reciclados

6. FENIX Coche híbrido artesanal Fénix Concept Car – Josep Mora

7. MDI (Moteur Développement International) Coche con motor de aire comprimido Guy Negre, MDI, Niza

8. Biodiésel (gasóleo con 30% aceites reciclados)

9. INNOVACIONES SOBRE COMBUSTIBLES Y MEDIO AMBIENTE • Nuevo motor de funcionamiento revolucionario, que no será de gasolina ni diésel (biocombustible sintético) que podrá utilizar un nuevo combustible ecológico e inagotable, elaborado a partir del gas obtenido de plantas y residuos vegetales. • Filtros ecológicos que aspirarán el aire contaminado y lo devolverán limpio a la atmósfera

10. GPS

11. APLICACIONES DEL GPS (1) • Localizador de accidentes con aviso al centro de emergencia (GPS conectado con el airbag). Volvo, General Motors, Peugeot… • Antenas fractales que sustituyen a las antenas tradicionales (señales de radio, GPS y telefonía). Ficosa • Limitador de velocidad; el pedal opone resistencia (GPS y mapa informático con limitaciones de velocidad) • Aviso de proximidad de radares fijos que controlan la velocidad • Detección de coches robados (telefonía móvil GSM y radiofrecuencia, no es GPS) • Guiado automático GPS + sensores que leerán las señales y balizas en las carreteras • Peaje vía satélite , UK

12. APLICACIONES DEL GPS (2) • Conducción automática hacia las plazas libresen los aparcamientos al llegar al destino • Control de velocidad en carreteras y ciudades. Emiratos Arabes • Red de comunicación entre vehículos: avisarán de atasco o coche accidentado

13. CSIC Autopía Coche eléctrico que circula sin conductor (GPS)

14. FICOSA, Retrovisor Retrovisor eliminador de ángulos muertos - FICOSA

15. FICOSA: retrovisor en la furgoneta Ducato de FIAT Retrovisor eliminador de ángulos muertos - FICOSA

16. FICOSA. Retrovisor Retrovisor eliminador de ángulos muertos - FICOSA

17. INNOVACIONES PARA MEJORAR LA SEGURIDAD (1) • Faros que giran en las curvas para iluminar mejor, Hella • Visión nocturna por infrarrojos. Cámara en el salpicadero. Autoliv • Cámara de visión trasera. Pathfinder de Nissan. • Control de estabilidad ESP que actúa sobre los frenos y el acelerador para evitar los derrapajes. • Sensores para detectar somnolencia, alcohol o drogas, bloqueando los mandos • Alerta por cambio de carril: sensores detectan si se pisa la línea blanca. Citroën.

18. INNOVACIONES PARA MEJORAR LA SEGURIDAD (2) • Airbags inteligentes: regulan la intensidad y rapidez de inflado según la fuerza del golpe • Radares anticolisión, calculan la distancia con los vehículos y obstáculos: frenan y tensan el cinturón. Volvo. • Bloqueos electrónicos inviolables que se desactivarán con las huellas dactilares o el iris de la persona autorizada • Reconocimiento de señales de tráfico. Videocámara en el faro. UPC-U País Vasco

19. Charles WrightDirector de Wolff Olins • ¿Por qué alguien que compra una coche quiere, por ejemplo, un Renault, y no un coche de la General Motors? • Por el diseño. Fíjese, por ejemplo, en Audi, que ha hecho cosas un poco más atractivas, y lo mismo pasa con Renault. Han encontrado un nicho de mercado. El País, 16.5.04

20. Smart Smart ForFour Smart ForTwo Smart Roadster-coupé

21. Volvo YCC (Your Concept Car) Puertas abatibles

22. Volvo YCC Volvo YCC

23. UNIC: Gacela (La Pobla de Claramunt, Igualada)

24. Ventajas respecto al vidrio Mayor libertad de diseño Integración de funciones Modularidad Resistencia a impacto Seguridad en caso de atropello Menos densidad Centro de gravedad más bajo Menos consumo de combustible Desafíos Coste de pieza Resistencia a la abrasión Resistencia a la intemperie a largo plazo Inyección con calidad óptima Fuente: BAYER ¿Acristalamientos de policarbonato?

25. Trety (Grupo Trèves) Asiento fabricado con tecnología in-situ Apoya-cabezas fabricado con tecnología in-situ

26. Trety (Grupo Trèves) Tapiz de suelo – moqueta de espuma de poliuretano Red de seguridad posterior

27. DCN, Competitive Design Network Asientos y Taxímetro

28. IRIZAR, Mondragón Corporación Cooperativa Autocar Irizar

29. INNOVACIONES SOBRE EL DISEÑO (MATERIALES, ESTÉTICA…) • Materiales más ligeros y resistentes por Nanotecnología. General Motors. • Reconocimiento de voz • Sensores para aparcamiento automático • Sensores de presión de ruedas • Suspensiones inteligentes • Células solares para la climatización

30. ENASA, Pegaso, 1956 Spider Serra

31. ENASA, Camión Pegaso Pegaso 3060

32. La opinión de los diseñadores (1) Patrick Le Quement (Renault) • Se dice que en nuestra empresa tenemos la facultad primordial de anticiparnos a lo que querrán los clientes en el futuro. • Para triunfar hace falta crear coches diferentes a los de la competencia, apostar por nuevos conceptos. • El mayor peligro sería no asumir ningún riesgo Walter de Silva (Audi) * No hay inspiración, es una evolución que se alimenta con el trabajo diario

33. La opinión de los diseñadores (2) Chris Bangle (BMW) • Una marca de prestigio debe reflejar autenticidad, tanto en los materiales como en todo: concepto de chasis, gama y lo que los ingenieros consideran óptimo para el coche. Martin Smith (Ford) * Habrá que hablar mucho con los clientes, incluídos los más excéntricos; detectar sus deseos, diseñar lo que quieren y hacerlo realidad.

34. Amenazas • Nuevos competidores (China, Europa del Este…). Nuevos bloques comerciales • Preocupaciones medioambientales • Expectativas cambiantes de los clientes • Nuevas reglamentaciones • Etc.

35. Motor de gasolina Relojes de cuarzo Aplicaciones de los microprocesadores Bioingenieria Biosemiconductores Ciclo de vida de productos / tecnologías Introducción Crecimiento Madurez Declive

36. La necesidad de innovar “Si piensas que tendrás éxito dirigiendo tu empresa en los próximos diez años como lo hiciste en los diez últimos, estás muy equivocado. Para alcanzar el éxito es necesario alterar el presente” Roberto Goizueta – Anterior presidente de Coca-Cola “No bastará contar con clientes meramente satisfechos. Todo cliente satisfecho puede cambiar... Es necesario innovar, predecir las necesidades del cliente, ofrecerle más” W. Edward Deming “Toda organización necesita una competencia básica: la innovación” Peter Drucker El éxito es cuestión de anticipación afortunada Gary Hamel

37. Norbert WalterEconomista cap del Deutsche Bank • Dejemos que los brasileños fabriquen las ventanas de acero y dediquémonos a lanzar un coche que funcione sin gasolina. La Vanguardia 8.2.04

38. Mario Andretti (piloto de carreras) Si las cosas parecen controladas ¡no vamos suficientemente rápidos!

39. Definición de la Innovación Innovación es una idea transformada en algo vendido o usado André Piatier Equilibrio entre creatividad y beneficios

40. La Innovación como proceso en la empresa • Parte de una idea (problema u oportunidad: necesidad del mercado, nueva tecnología..) • Incluye el diseño del producto, de los procesos y la comercialización para hacer llegar la innovación al mercado • Comporta incertidumbre y requiere imaginación y creatividad ya que no hay un algoritmo derivado de la información sobre el problema que genere su solución automáticamente • INSPIRACIÓN + INFORMACIÓN

41. - Vigilancia tecnológica - Prospectiva tecnológica - Creatividad interna - Benchmarking con clientes y competidores MODELO DE PROCESO DE I+D+I (AENOR) - Viabilidad técnico-económica - Mercado potencial - Selección de ideas - Proyectos IDEAS IDEAS IDEAS

42. INVESTIGACIÓN CUERPO DE CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS-TÉCNICOS EXISTENTES IDEAS MERCADO POTENCIAL Viabilidad Técnica Económica Selección de ideas Proyectos INVENCIÓN Y/O DISEÑO ANALITICO DISEÑO DETALLADO Y PRUEBA REDISEÑO Y PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN PRODUCTOS PROCESOS Modelo de Kline

43. Sistematización de la Innovación 1. Generación de ideas 2. Selección de ideas y Proyectos 3. Asignación de recursos humanos y materiales 4. Realización del proyecto. Vencer obstáculos en las diferentes fases hasta el lanzamiento TODO ESTO DENTRO DE UNA ESTRATEGIA

44. Concepción Desarrollo de nuevos productos Selección de ideas Comercialización Generación de ideas 3000 14 Desarrollos de nuevos productos 1 Éxito en el mercado Ideas Disminución del tiempo de desarrollo de producto Hoy Mañana Ayer 17% 1991 1996 El tiempo desde la idea al lanzamiento al mercado se reduce El tiempo del ciclo de vida se reduce Es necesaria una Gestión de la Innovación continua Fraunhofer. Technologie-Entwicklungsgruppe

45. Generación de nuevas ideas • Creatividad (Brainstorming…) • Búsqueda y análisis (Ideas Scouting) • Clientes, Ferias de muestras, Productos de los competidores • Vigilancia tecnológica e Inteligencia Competitiva • Bases de datos de artículos técnicos • Bases de datos de patentes • Internet

46. Ejemplo de Vigilancia Tecnológica: Sistema de control electrónico del motor Países titulares de las patentes

47. Empresas titulares patentes Patentes Ford Motor Company Limited 28 Delphi Technologies, Inc. 20 Hitachi Ltd. 16 Viseion Globa Technologies Ltd. 12 AlliedSignal Trick Brake Systems 10 Nissan Motor Co. 7 Robert Bosch GMBH 7 TRW Inc. 7 Bayerische Motoren Werke 6 Daimler Chrysler AG 6 Toyota 5 Lear Corp. 5 EATON Corp. 5 209 empresas 396 Empresas que patentan Empresas titulares de patentes

48. Países y empresas titulares Presencia de empresas titulares en diversos países

49. Empresas titulares patentes 2000 2001 2002 2003 2004 Total Ford Motor Company Limited 6 4 6 8 4 28 Delphi Technologies, Inc. 1 3 4 3 9 20 Hitachi Ltd. 5 10 1 16 Viseion Globa Technologies Ltd. 1 5 4 2 12 AlliedSignal Trick Brake Systems 2 1 3 4 10 Nissan Motor Co. 4 1 1 1 7 Robert Bosch GMBH 1 1 1 4 7 TRW Inc. 2 1 3 1 7 Bayerische Motoren Werke 4 1 1 6 Daimler Chrysler AG 3 3 6 Toyota 1 1 1 1 1 5 Lear Corp. 3 2 5 EATON Corp. 3 2 5 Evolución de la cartera de patentes Evolución de la patentabilidad de las empresas titulares de patentes

50. Redes de I+D y de cooperación Redes de cooperación entre países titulares