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Teorías de relaciones internacionales (10)

Teorías de relaciones internacionales (10). Mtra. Marcela Alvarez. Teoría de los juegos. Mayor aplicación: teoría de conflictos se basa en la decisión racional Comportamientos humanos semejantes al juego

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Teorías de relaciones internacionales (10)

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Presentation Transcript


  1. Teorías de relaciones internacionales (10) Mtra. Marcela Alvarez

  2. Teoría de los juegos • Mayor aplicación: teoría de conflictos • se basa en la decisión racional • Comportamientos humanos semejantes al juego • Fundamentos: John von Neuman y OskarMorgenstern, Theory of Games and EconomicBehavior (1944) • Los acontecimientos sociales pueden ser descritos de la mejor forma mediante modelos de juegos de estrategia adecuados: susceptibles de análisis matemático completo • Guerra Fría: estrategia militar

  3. Michael Nicholson: Juego=situación de conflicto • Cómo actúan las personas racionales en situaciones de conflicto particulares • Shelling: juegos de estrategia, situaciones; la mejor acción a seguir depende de lo que se ESPERA que hagan los demás • Forma abstracta de razonamiento: matemáticas y lógica • Teoría de juegos: “parte del presupuesto de un comportamiento racional correcto en situaciones de conflicto, en las que las partes tratan de ganar” • Prescriptiva y no descriptiva • nos dice lo que ocurrirá si se siguen las reglas de comportamiento recomendadas

  4. Teoría múltiple: distintas posibilidades de juego • Dos preguntas básicas: ¿Cómo deberían comportarse los jugadores? ¿cuál debería ser el resultado último del juego? • Elementos de los juegos: • Dos o más jugadores que intentan conseguir el mejor resultado respecto a los otros o la solución que es mejor para todos • Una ganancia o conjunto de ganancias—pueden tener distintos sentidos para los jugadores debido a sus propios sistemas de valores • Conjunto de reglas básicas que deben observarse si el juego se desarrolla de acuerdo con su definición

  5. Condiciones de información que determinan la calidad/cantidad de conocimiento que c/jugador tiene del entorno y las opciones de los otros jugadores • El entorno en que se realiza el juego—percibido o no por los jugadores • Interacción de los móviles en competición: cada opción realizada por uno puede modificar las opciones siguientes de los demás

  6. Menos es más: menor el # de jugadores, más sencillo el juego; de un juego más sencillo a uno más complejo las teorías son menos satisfactorias • Mayor aplicación a problemas reales: más difícil tratarlo analíticamente • Aplicación a las RI limitada: particularmente para análisis de conflictos, problemas estratégicos, guerra, eficacia de determinados armamentos, etc. • Vinculada al proceso de toma de decisiones y negociación

  7. John C. Harsanyi: “a pesar de algunas inconsistencias y errores ocasionales, si observamos la política exterior de un país determinado a través de un largo período, es posible discernir claramente unos objetivos políticos básicos perseguidos por ese país y sometidos a pequeñas desviaciones (…).Ciertamente, aparte de la vida económica, probablemente hay pocas áreas del comportamiento social donde el cálculo racional de los juegos sea más importante que en la política internacional.”

  8. Algunasaplicaciones de la Teoría de juegos • Teoría de la negociación • Aplicación de la teoría de juegos a la negociación internacional • Enfoque socio-psicológico y enfoque lógico estratégico para analizar el conflicto humano • No exclusivamente enfrentamiento de fuerzas hostiles—fenómeno complejo en que el antagonismo y la cooperación siempre están unidos • Mezcla de teoría de juegos, teoría de la organización, teoría de la comunicación, teoría de la evidencia, teoría de la opción y de la decisión colectiva

  9. Presupone la existencia de un conflicto pero TAMBIÉN : • un interés común entre los adversarios; un modo de conducta racional; lo que se presenta como mejor opción para c/u depende de lo que espera que el otro haga; la conducta estratégica intenta influir en las decisiones del otro actuando sobre sus expectativas de cómo se relacionan las conductas • Toda la teoría descansa sobre la noción de estrategia • Conflicto puro de intereses completamente opuestos es un caso especial—tendencia a la total exterminación • amenazar con guerra en vez de llevarla a cabo • Estrategia: no la aplicación eficiente de la fuerza sino la explotación de una fuerza potencial • Credibilidad: problema común de todas las jugadas estratégicas • Establecer credibilidad: que se espere de uno llevar a cabo las jugadas incondicionales, mantener promesas y/o cumplir amenazas

  10. Keohaney Nye1997. “Interdependence in World Politics.” • Los estados y sus destinos están relacionados inextricablemente • Crítica al realismo político: analizar cómo la política internacional es transformada a través de la interdependencia • Conexiones transnacionales diversas y complejas + interdependencias entre Estados y sociedades en aumento uso de la fuerza/poder militar en declive (pero aún importantes) • Declive de fuerza militar como herramienta política e incremento de otras formas de interdependencia  incremento en la probabilidad de cooperación entre estados • Diferenciación entre interdependencia y dependencia: analizar el papel del poder en la política y las relaciones entre actores internacionales

  11. Uso de la fuerza: más costoso /riesgoso; efectos negativos para la economía y opinión pública opuesta a los costos humanos • Poco impacto en los gobiernos totalitarios o autoritarios: estados “menores”, rivalidades regionales, grupos terroristas—más fácil utilizar la fuerza • Restricciones sistémicas al uso de la fuerza: base para el análisis de las políticas de interdependencia económica • Interdependencia: problemas clásicos de estrategia política—acciones de los estados y actores no-estatales implican costos para los otros miembros del sistema

  12. Respuestas políticas para evitar verse afectados: como beneficiarse de los intercambios económicos y al mismo tiempo mantener la mayor autonomía posible • Interdependencia: no necesariamente lleva a la cooperación ni sus consecuencias son automáticamente positivas • Patrones de interdependencia y patrones de poder potencial: relacionados Interdependencia y Poder • Interdependencia asimétrica: asimetrías fuente de influencia • Fuente de poder en relaciones bilaterales: actores menos dependientes pueden hacer mejores concesiones/negociaciones a menor costo • Para ejercer influencia sobre un tema se debe hacer concesiones en otro

  13. Interdependencia y negociación: concepción sofisticada de negociación necesaria; los patrones de interdependencia económica tienen implicaciones para el poder y vice versa • Interdependencia Compleja: tipo ideal del SI construido para contrastar con el tipo realista—revertir las suposiciones básicas del realismo—más liberalista—3 característicasprincipales • Utilización de múltiples canales de acción entre sociedades relaciones interestatales, transgubernamnetales y transnacionales; se expande el rango de instrumentos de política limitando la habilidad de las oficinas de RE para controlar de forma cerrada las relaciones exteriores • Ausencia de jerarquía en asuntos de importancia: agendas y lazos cambiantes entre los asuntos prioritarios—trade-offsintercambios • Generar un declive en el uso de la fuerza militar y coercitiva: fuerza militar c/vez más irrelevante

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