24 Февруари , 2011 Търговско-промишлена палата гр. Добрич

1. Грантови кредитни линии на ЕС/ЕБВР за проекти по енергийна ефективност и енергия от възобновяеми източници доц. д-р инж. Илия Илиев DAI/London & EnCon Services Project Team 24 Февруари, 2011 Търговско-промишлена палата гр. Добрич

2. Увеличаване на енергийната ефективност– Това е дейност за произвеждане на една и съща продукция, стока и/или услуга без намаляване на качеството или други характеристики, в т.ч. условията на труд, при намален разход на енергия за същото произвеждане. Два основни начина за това: 1. Намаляване на загубите на енергия (в сгради и производства). 2. Замяна на енергоизточниците с по-икономични (с по-висок КПД, възобновяеми и т.н.).

3. Етапи на преобразуване на енергията Потенциал за ЕЕ

4. Сравнение на ефективносттана различите горива Източник: МИЕТ Около 1.5% от домакинствата в България са газифицирани. Този дял все още е много по-нисък от средния за Европейския съюз (около 45-50%).

5. Къде е България?

6. Съотношение КЕП/ПЕП в България и ЕС-25 Източник: Евростат, НСИ Сравнението на съотношението между крайното и първичното потреблениена енергия (КЕП и ПЕП) в България и ЕС-25 показва, че в страната над 50% от енергията се губи преди да достигне до крайния потребител, докато тези загуби за ЕС-25 са само 35%!

7. Брутно вътрешно потребление на енергия, тне/МEUR БВП За 2010 г. разходът на енергия за производство в България е над 4 пъти по-голям от средния в ЕС (700 toe/MEUR спрямо около 180 toe/MEUR за ЕС). Резултат – неконкурентна продукция на пазара!

8. Възможни сценарии за брутно вътрешно потребление на енергия, със или без ЕЕ

9. ЕЕ в България – необходимост от големи инвестиции

10. Основни кредитни линии за ЕЕ и ВЕИ в България “Енкон сървисис” ООД е единствен консултант на ЕБВР за две от тези кредитни линии: Bulgaria–EUEEFF (КЛЕЕ) иBEERECL (КЛЕЕВЕИ).

11. ЕБВР– КЛЕЕВЕИ (BEERECL) Параметри на заемите по КЛЕЕВЕИ • Кредитната линия за ЕЕ и ВЕИ (КЛЕЕВEИ) е разработена от EБВРпрез 2004 г. за нуждите на България с цел разширяване възможностите на местните банки да кредитират малки проекти на частни компании за повишаване на енергийната им ефективност и внедряване на ВЕИ. Действа до края на 2008 г. • Кредитната линия предоставя стимулиращи отстъпки (грантове) на фирмите, разработили и съфинансирали подобни проекти в размери: • За проекти по ЕЕ и ВЕИ – до15%от размера на отпуснатия заем • Общ размер на кредитния портфейл на КЛЕЕВEИ: EUR100млн. • Оставащи средства за заеми: околоEUR10 милиона • Предпочитание се дава на проекти по Енергийна ефективност.

12. Договорни взаимоотношения

13. Български банки, обслужващи кредитната линия КЛЕЕВЕИ • Пощенска банка– от Април, 2004 г. • Обединена българска банка– от Април, 2004 г. • МКВ Юнионбанк– от Април, 2004 г. • Уникредит Булбанк: • -HVB~Банка Биохим– от Септември, 2004 г. • -Булбанк – от Септември, 2004 г. • Банка ДСК– от Ноември, 2004 г. • Райфайзенбанк – от Юли, 2006 г. • Пиреус банк– от Октомври, 2007 г. • Алианц Банка България от февруари 2010.

14. ЕБВР- КЛЕЕВЕИ ПРОДЪЛЖЕНИЕ НА КРЕДИТНАТА ЛИНИЯ С EUR 55 млн. • Стойност на кредита от 20,000 до 2,500,000 Евро; • Грантът е между 10 и 15% от заема и се изчислява от консултанта по формула; • Грантът е променлива величина в зависимост от типа на проекта, а при ВЕИ - от количеството генерирана енергия; • В кредитната линия участват 3 банки (ОББ, Уникредит Булбанк, Алианц банка България)

15. ЕБВР- КЛЕЕВЕИ РЕАЛИЗИРАНИ ПРОЕКТИ по КЛЕЕВЕИАприл 2004 - Януари 2011

16. ЕБВР- КЛЕЕВЕИ УСВОЕНИ КРЕДИТИ И ПОЛУЧЕНИ ГРАНТОВЕ по КЛЕЕВЕИApril 2004 - May 2010

17. ЕС/ЕБВР Кредитна Линия за Енергийна Ефективност в България - КЛЕЕ (EEFF) EUR 20 милиона с участието на Уникредит Булбанк и ОББ “За по-висока конкурентноспобност на Вашия бизнес и по-чиста околна среда”

18. Банки-парньори по програма КЛЕЕ: • УниКредит Булбанк: • Кредитна линия от 15 млн. евро; • Предадени до момента 22 проекта - кредити общо над 13,5 млн. евро; • Обединена Българска Банка: • Кредитна линия от 5 млн. евро; • Предадени до момента 8 проекта - кредити общо 4,6 млн. Евро;

19. ЕБВР– КЛЕЕВЕИ и КЛЕЕ ЕБВРе подписала договор с DAI/Лондон иEnCon Services Internationalза оказване на техническа помощ на място посредствомEnCon Services ООД, София. • г-н Владимир Литвак, Ръководител на програмите, Вашингтон • доц. д-р инж. Илия Илиев, Зам. р-л на КЛЕЕВЕИ, София • доц. д-р инж. Пламен Граматиков, Зам. р-л на КЛЕЕ, София бул. “Г. С. Раковски” № 135,вх. Б, ет. 5 София 1000,България Тел.: 02-988-0052 Факс: 02-988-0053 E-mail: office@enconservices.com Web Site: www.enconservices.com

20. Приемливи кредитополучатели • Юридически лица(ЮЛ) - частни индустриални компании, упражняващи своята дейност на територията на България, или смесени с над 50% частна собственост; • Да са регистрирани според законодателството на България.

21. Неприемливи кредитополучатели Не могат да кандидатстват: ЮЛ с преобладаваща държавна собственост, контролирани от държавата или от други политически органи, общински фирми; Осъществяващи бизнес в следните области: хазарт, недвижимо имущество, банково дело, застраховане или финансово посредничество, производство, доставка или търговия с оръжие и всички други дейности, изключени като приемливи от ЕБВР.

22. Допустими проекти • Общ критерий: Проекти, водещи до икономия на енергия и редуциране на емисиите на вредни газове в атмосферата при крайното потребление; • Примери за групи и видове приемливи проекти: • Нови ко-генерационни инсталации на топлинна и електрическа енергия; • Реконструкция на котелни агрегати, включитилено подобрени технически измервания и управление, нови економайзери, подобрена топлинна изолация, инсталиране на регенеративни подгреватели на въздух или вода, автоматизирано продухване, и т.н.); • Замяна на стари газови котелни агрегати с кондензационни; • Преминаване от отопление с електричество на такова базирано на директно изгаряне на горива; • Подобрения на технологичните процеси, включително подобрен контрол и управление;

23. Допустими проекти (2) • Реконструкция на системите за разпределение на пара: инсталиране на кондензни гърнета, повишаване на ефективността на процесите на регенериране на кондензата и т.н.; • Изграждане на нови или реконструкции на съществуващи инсталации за регенериране на топлина от технологичните процеси – т.н. “утилизатори” (напр. инсталиране на економайзери за предварително подгряване, използване на отпадна топлина за отопление на помещения, сушене или др. процеси); • Инсталиране на абсорбционни охладители; • Инсталиране на нови охладители; • Инсталиране на предавки с променлива скорост на задвижващи електрически двигатели; • Реконструкция на системи със сгъстен въздух – т.н. компресорни инсталации (напр. децентрализация и/или промени на типа на въздушните компресори, замяна на стари въздушни компресори с нови и др.)

24. Допустими проекти (3) • Реконструкция на електро-разпределителни системи (напр. замяна на стари или на трансформатори с по-висока мощност от необходимата, инсталиране на кондензатори с цел понижаване консумацията на реактивна енергия и др.); • Въвеждане на системи за енергиен мениджмънт на производства или на такива за офиси или други сгради; • Осъществяване на енергоспестяващи мерки в построени и използвани в момента сгради (напр. изолация на стени, тавани, покриви и подове; инсталиране на плъзгащи се врати; инсталиране на нови енергийно ефективни отоплителни и вентилационни системи; • Инсталиране на енергийно ефективно осветление.

25. Средствата по тази програма не могат да се използват за: Инвестиции в нови сгради и съоръжения, които подлежат на изискванията на новите стандарти на енергийна ефективност (ЗЕЕ, ДВ бр.18/5.03.2004г, изм. ДВбр.74/8.09.2006г., изм.ДВ/бр.55/6.07.2007г. и съответ-ните подзаконови нормативни документи); Инвестиции в недвижима собственост единствено с цел получаване на печалби в краткосрочен план чрез пре-продажби; Финансиране на покупката на земя; Рефинансиране на съществуващ дълг на кредито-получателя.

26. Параметри на кредитите по КЛЕЕВЕИ и КЛЕЕ • Особености: • Кредитополучателят осигурява: • Собствено участие около 15-20% от размера на инвестицията, без ДДС; • Необходимите средства за ДДС. • Обезпечението на кредита, съгласно вътрешните правила на банката; • Пълният размер на получената субсидия от ЕС/ЕБВР може да се използва и за погасяване на съответната част от разрешения кредит, в зависимост от кредитната стратегия на банката-партньор. • Максималният размер на кредита е 2,500,000 евро, т.е. максималният грант може да бъде до 375,000 Евро!

27. Параметри на кредитите по КЛЕЕВЕИ и КЛЕЕ (2) • 15% от общата сума на заема по енергийна ефективност и от 10% до 15% от заема за ВЕИ се дава като поощрителен грант. • Индикаторът на индустриалния сектор (ISI), мярка за икономия на енергия и намаляване на CO2 емисиите,трябва да е най-малко20%. • Кандидатстващата фирма не трябва да е получавала парични поощрителни плащания по други програми на ЕС за същия проект. • Периодът на възвръщаемост на инвестициите трябва да е по-кратък от 6-7 години и вътрешната норма на възвръщаемост (IRR) трябва да е най-малко 10%.

28. Параметри на кредитите по КЛЕЕВЕИ и КЛЕЕ (3) • Лихвени условия: • По договаряне с банката-партньор, в зависимост от оценката на риска за всеки предложен проект Бизнес план: • Подготвя се безплатно от Консултанта, или в случай на подготвен такъв от кандидата – се проверява и получава становище от Консултанта Оценка на възвръщаемостта на инвестицията: • На база на размера на инвестицията, намален със субсидията от ЕС Обезпечение: • Договорира се индивидуално за всеки проект с банката-партньор

29. КАКЪВ ТИП ПРОЕКТИ СЕ КВАЛИФИЦИРАТ КАТО ВЪЗОБНОВЯЕМИ ЕНЕРГОИЗТОЧНИЦИ ПО КЛЕЕВЕИ? • Малки ВЕЦ • Вятърни електрогенератори • Съоръжения за оползотворяване на биомаса • Геотермална енергия • Биогазови инсталации • Слънчеви термоколектори • Фотоволтаични панели(без грант!)

30. КАКЪВ ТИП ПРОЕКТИ СЕ КВАЛИФИЦИРАТ КАТО ЕНЕРГОЕФЕКТИВНИ ПО ДВЕТЕ КРЕДИТНИ ЛИНИИ? • Комбинирано производство на топло- и • електроенергия (ко-генерация и три-генерация) • Оползотворяване на отпадна топлина и пара • Автоматизация на съоръжения и оптимизация на производствени процеси • Смяна на гориво (от въглища/мазут на газ) • Термопомпи на горещи газове и води • Топлоизолация, подмяна на дограма и осветление (по КЛЕЕВЕИ– и хотели, спа-центрове, офиси; поКЛЕЕ – основно напроизводствени и административни сгради, складове и помещения на производствени предприятия.

31. КАКЪВ ТИП ПРОЕКТИ СЕ КВАЛИФИЦИРАТ КАТО ЕНЕРГОЕФЕКТИВНИ ПО ДВЕТЕ КРЕДИТНИ ЛИНИИ? • С Решение DG ECFIN/06.05.2010 на Европейската комисия е разрешено финансиране на проекти по енергийна ефективност по цялата верига на преобразуване на енергията от първична до крайния потребител, като включва и секторите “Земеделие” и “Минна промишленост”. • Въз основа на горното решение мерките за енергийна ефективност, предприети от частни дружества, разпределящи вода, топлинна и електрическа енергия, също могат да кандидатстват за грантови кредити по линиите на ЕБВР, както и да се използват иновативни подходи, напр. ESCO договори за изпълнение.

32. КАКВИ ДОКУМЕНТИ СЛЕДВА ДА ПОДГОТВИ КАНДИДАТЪТ ЗА КРЕДИТ ПО ЛИНИИТЕ НА ЕБВР? Започването на работа по даден проект е свързано с подготовката на 3 важни документа: Application form (заявление по образец), което се получава от Консултанта по e-mail, факс или се изтегля от www.beerecl.comилиwww.bulgaria-eueeff.com; Waiver letter – консултантът предоставя предварително подготвен образец, а Клиентът го подписва и подпечатва; Term sheet (индикативна, предварителна) оферта от банката, съдържаща финансовите параметри на сделката (лихвен процент, гратисен период, размер на кредита и др.). Задължително се посочва по коя кредитна линия е заема.

33. Процедура по отпускане на кредитите Фази на подготовка и одобрение на проектите Стъпка 1: Дефиниране на проектната идея и предложение на проекта - попълнено Заявление за кандидатстване по образец – www.bulgaria-eueeff.com или www.beerecl.com Стъпка 2: Предварително разглеждане от банката, представяне на становището за финансиране и първоначална оценка от Консултанта (съгласно вътрешната политика на банката) Стъпка 3: След положително становище – предоставяне на окончателното кредитно предложение от финансиращата банка(Term sheet) Стъпка 4: Предоставяне на писмо за освобождаване от отговорност на ЕБВР (Waiver letter) Стъпка 5: Изготвяне на бизнес-плен на проекта (т.н. План за рационално използване на енергията - ПРИЕ) и предоставянето му на банката партньор Стъпка 6: Отпускане на кредита от банката-партньор

34. Процедура по усвояване на кредитите Фази на реализация на проекта Стъпка 1: Реализация на проекта и контрол от странана банката- партньор Стъпка 2: Известяване на Консултанта за завършването на проекта, проверка и потвърждение на планираните резултати от проекта от независимия верифициращ консултант (срок: 1 месец след известяването му) Стъпка 3: Писмено потвърждение до ЕБВР за приключване на проекта Стъпка 4: Отпускане на субсидията - директно в сметката на кандидата (срок: 15 дни след известяването на ЕБВР)

35. Безплатна техническа помощ • Банката-партньор и нейните клиенти получават безвъзмездна експертна помощ от Консултанта, която се финансира от ЕС/ЕБВР, фонд “Козлодуй” и МИЕТ; • Консултант по проекта: “Енкон Сървисис” ООД(София). • изготвя проектната документацияза финансиране, която предоставя на ЕБВР за окончателно утвърждаване, оценява техническата целесъобразност на всеки един проект и отговаря ли проекта на условията за квалифициране по програмата. • Независим Верифициращ Консултант: MWH S.p.A. (Италия)за КЛЕЕ и KEMA Int. BV (Холандия) за КЛЕЕВЕИ. • извършва независима оценка и потвърждава постигнатите цели на инвестицията, стартира процедурата по изплащане на субсидията за всеки проект.

36. Предимства на кредититепо КЛЕЕ и КЛЕЕВЕИ По-лесен механизъмна отпускане (без конкурси, комисии, търгове и т.н.). По-кратък срокза получаване на кредита. При изрядност към банката, предварително подготвена пълна документация и изходни данни от кредитоискателя, са нужни около 30 – 40 дни за подготовка и предаване на одита и бизнес-плана на проекта. Поощрителнигрантове(субсидия, преведена директно по сметката) за кредитополучателя – до 15% от общата сума на заема за проекти по ВЕИ и 15% проекти по ЕЕ. Получаване - 15 дни след известяването на ЕБВР от независимия експерт за успешното приключване на проекта. Възможно е използване и на употребявано (но по-ефективно от съществуващото) оборудване, без ограничение на производителя. Безплатна консултация за кредитоискателя (подготовка на енергиен одит и бизнес-план) от страна на ЕnCon Services Ltd.

37. Примери за добри практики - КЛЕЕВЕИ • 1.Преминаване към геотермално отопление • През 2007 г. частен хотел се свърза с “Енкон Сървисис” ООД с • предложение на проект за подобряване на енергийната • ефективност. • Извършеният енергиен одит показа: • голямото енергийно потребление за отопление се дължи на неефективно оборудване – нафтов котел. • основната част от месечното енергопотребление e за отопление и охлаждане в зависимост от сезона; • Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”: • подмяна на стария тип отопление и охлаждане с климатизационна система чрез геотермални помпи; • Постигнати резултати: • - подобрен целогодишен вътрешен комфорт и качество на предлаганите услуги; • годишни спестявания от нафта и електроенергия в размер на 47,039 EUR; • - намалени емисии на CO2 с общо 185 тона за периода 2007 – 2012 г. • - намаляване на общите разходите с 68.6%.

38. Примери за добри практики - КЛЕЕВЕИ • 2.Когенерационна инсталация • През 2009 г. голяма текстилна фабрика се свърза с “Енкон Сървисис” ООД с предложение на проект за подобряване на енергийната ефективност. • Извършеният енергиен одит показа: • голямото енергийно потребление се дължи на използване на стари неефективни парогенератори ПКМ-12 и ПКМ-6.5. • Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”: • Изграждане на ко-генерационен модул с инсталирана ел. мощност 2 MWel. и инсталирана толинна мощност 2.7 MWth. • Постигнати резултати: • Генерация на ел.енергия, която се продава на НЕК 3,934 MWh/год., 181,028 EUR– печалба.; • Икономия на ел.енергия 6,670 MWh/год. и спестени средства за закупуване на електроенергия • EUR 288,047; • намалени емисии на CO2 с общо 13,480 тона за периода 2009 – 2012 г. • Срок на откупуване на инвестицията 4.7 години.

39. Примери за добри практики - КЛЕЕВЕИ • 3.Топлоизолация и преминаване към геотермално отопление • През 2006 г. голяма автомобилна компания се свърза с “Енкон Сървисис” ООД с предложение на проект за подобряване на енергийната ефективност. • Извършеният енергиен одит показа: • голямото енергийно потребление се дължи на липса на топлоизолация и отопление и охлаждане чрез електроенергия. • Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”: • топлоизолация на сградите, подмяна на дограма и оснетление с енергоефективни • инсталиране на климатизационна система чрез геотермални термопомпи; • Постигнати резултати: • - подобрен целогодишен вътрешен комфорт и качество на предлаганите услуги; • годишни спестявания на електроенергия за отопление от топлоизолацията в размер на 52.1%; • годишни спестявания на електроенергия от инсталиране на термопомпи в размер на 20,720 EUR; • - намалени емисии на CO2 с общо 5,220 тона за периода 2006 – 2012 г. • - намаляване на общите разходите с 68.6%.

40. Примери за добри практики - КЛЕЕ • 1.Топлоизолация и преминаване към отопление с газова термопомпа • През 2008 г. шивашка фирма се обърна към “Енкон Сървисис” ООД с предложение на проект за подобряване на енергийната ефективност. • Извършеният енергиен одит показа: • 80% от електропотреблението се изразходва за отопление. • Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”: • топлоизолация на сградата; • замяна на електрическото отопление с газова термопомпа; • Постигнати резултати: • - годишни спестявания на електроенергия в размер на 589.3 MWh; • годишни спестявания от предприетите мерки в размер на 41,515 EUR; • намаляване на годишните разходи за обслужване с 1,138 EUR; • повишаване на енергоефективността с 84.3%. • Фасадните стени преди изолацията -

41. Примери за добри практики - КЛЕЕ • 2.Внедряване на 7 мерки по подобряване на енергийна ефективност • През 2008 г. Голямо химическо предприятие се обърна към “Енкон Сървисис” ООД с предложение на проект за подобряване на енергийната ефективност. • Извършеният енергиен одит показа: • големи разходи на електрическа и топлинна енергия. • Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”: • Замяна на част от използваните за вътрешнозаводски транспорт електрокари с газокари ; • Инсталиране на сушилен агрегат за кварцов пясък с утилизация на отпадна топлина в Завод №2 • Замяна на кондензаторните батерии • Замяна на електрическото отопление на "Склад готова продукция" с термопомпено • Реконструкция на кондензаторна уредба в Завод №2. • Постигнати резултати: • - годишни спестявания на електроенергия в размер на 363 MWh; • годишни спестявания от предприетите мерки в размер на 64,980 EUR; • намаляване на годишните разходи за обслужване с 16,600 EUR; • повишаване на енергоефективността с 84.3%. • - намаляване на CO2 емисиите с 1,890 тона/год. • - срок на откупуване 5.1 год.

42. Примери за добри практики - КЛЕЕ Слънчеви колектори за БГВ Геотермална помпа за отопление Кондензаторни батерии Замяна на мотокари с газокари Замяна на камиони Шкода с Ивеко

43. Примери за добри практики - КЛЕЕ • 3.Топлоизолация и преминаване към отопление с газова термопомпа • През 2008 г. фирма се обърна към “Енкон Сървисис” ООД с предложение на проект за подобряване на енергийната ефективност на административна сграда. • Извършеният енергиен одит показа: • липса на топлоизолация; • неефективно отопление с електроенергия. • Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”: • топлоизолация на сградата; • замяна на електрическото отопление с геотермална помпа; • Постигнати резултати: • годишни спестявания на електроенергия в размер на 215,402 EUR; • намалени емисии на CO2 с общо 9,299 тона за периода 2008 – 2012 г. • намаляване на годишните разходи за обслужване с 3,300 EUR; • Фасадата на сградата преди изолацията -

44. Примери за добри практики - КЛЕЕ • 4.Подобряване на процесите и преминаване към природен газ • В края на 2009 г. голяма пекарна се свърза с “Енкон Сървисиз” ООД с предложение на проект за подобряване на енергийната ефективност. • Извършеният енергиен одит показа: • голямото енергийно потребление се дължи основно на старо и енергоемко оборудване. • пещите за хляб консумират 97,8% от общото енергопотребление; • - използваното оборудване е остаряло и неефективно. • Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисиз”: • - подмяна на старото оборудване с нови, автоматизирани машини; • - замяна приложението на електроенергия с природен газ; • - намаляване на времето за изпичане на изделията; • използване на пълния капацитет на новата пещ за ремонти. • Постигнати резултати: • - подобрен производствен процес, ефективност и качество на продукцията • - годишни спестявания от електроенергия и газ в размер на 68,141 EUR; • - намаляване годишните разходи за работни заплати с 44,176 EUR; • автоматизираната линия намалява и разходите за поддръжка и ремонт с • 22,088 EURгодишно; • - намаляване на общите разходите с 63.9%.

45. Примери за добри практики - КЛЕЕ • 5.Подобряване на енергоефективността чрез подновяване на производствената техника • В средата на 2010 г. голяма селскостопанска фирма от Врачанско се свърза с “Енкон” с предложение на проект за подмяна на производствена селскостопанска техника. • Извършеният енергиен одит показа: • голямо потребление на дизелово гориво поради старо и енергоемко оборудване. • използваната техника е остаряла и неефективна. • Размер на кредита – 640 000 Евро. • Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”: • подмяна на 3 стари комбайна с 1 по-мощен нов; • замяна на 9 стари трактора (2 Buhler Versatile и 7 CASE JX 90) и • култиватор с нов, изключващ допълнителна обработка на почвата. • замяна на 2 стари товарача (Bulgar и UMZ) с 1 нов; • Постигнати резултати: • - подобрен производствен процес и качество на продукцията; • - годишни спестявания от дизелово гориво в размер на 175тона/год; • - намаляване годишните разходи за гориво с 150,044EUR; • намаляване годишните разходи за поддръжка и ремонт с 77,466 EUR/г; • намаляване на общите разходите с 53%. • срок на откупуване 3.14 год.

46. Примери за добри практики - КЛЕЕ • 6.Подобряване на енергоефективността чрез подновяване на производствената техника • В края на 2010 г. голяма селскостопанска фирма от Монтанско се свърза с “Енкон” с предложение на проект за подмяна на производствена селскостопанска техника. • Извършеният енергиен одит показа: • голямо потребление на дизелово гориво поради старо и енергоемко оборудване. • използваната техника е остаряла и неефективна. • Размер на кредита – 520 000 Евро. • Предложени подобрения от страна на “Енкон Сървисис”: • замяна на 2 стари трактора MTZ-890, 3 MTZ-952.2 и 2 MTZ-952.3 с • 3 трактора “John Deere”-8320R, реверсивен плуг “Lemken”-VariDiamant • 10 8+1 L 100, 2 универсални култиватора “Lemken”-Koround 900L, • сеялка “Matermacc” MS-4230 и редосеялка “Horsh”- Pronto 9 DC • Постигнати резултати: • - подобрен производствен процес и качество на продукцията; • - годишни спестявания от дизелово гориво в размер на 99.4тона/год; • - намаляване годишните разходи за гориво с 91,481 EUR; • намаляване годишните разходи за поддръжка и ремонт с 36,711 EUR; • намаляване на общите разходите с 47%. • срок на откупуване 4.33 год.

47. Благодаря за Вашето внимание! доц. д-р инж.Илия Илиев Управител на Енкон Сървисис ООД и на кредитната линия КЛЕЕВЕИ EnCon ServicesLtd. София 1000, бул. “Г. С. Раковски” 135 Б, ет. 5 : 02 988 00 52;Fax: 02988 00 53 : iiliev@enconservices.com Web-site:www.beerecl.com