1 / 12

Lean Six Sigma

Lean Six Sigma. MÚ Kopřivnice. Six Sigma je. Vize – dosáhnout maximální spokojenosti zákazníka s minimálními náklady Filosofie – aplikovat strukturovaný, systematický, disciplinovaný a na data orientovaný přístup, který vede ke zvyšování výkonů v každodenních činnostech.

merle
Download Presentation

Lean Six Sigma

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Lean Six Sigma MÚ Kopřivnice

  2. Six Sigma je • Vize – dosáhnout maximální spokojenosti zákazníka s minimálními náklady • Filosofie – aplikovat strukturovaný, systematický, disciplinovaný a na data orientovaný přístup, který vede ke zvyšování výkonů v každodenních činnostech. • Manažerský systém – rozhodování na základě dat a faktů • Cíl – 3,4 defektů na milion příležitostí • Řízení organizace podle zákazníka.

  3. Základní složky Statistické metody Zkušenosti Zdravýrozum

  4. Lean • Lean je metoda, která umožňuje maximalizování aktivit přidávajících hodnotu produktu a eliminování aktivit, které hodnotu nepřidávají. • Lean zrychluje procesy a snižuje investovaný kapitál odstraněním plýtvání.

  5. Lean pomáhá dosažení Six Sigma Six Sigma umožňuje rychlost Lean Vztah Lean a Six Sigma

  6. Lean, hodnota rychlosti Definice pro rychlost, efektivitu, výkonnost a kapacitu procesu: • Průběžná doba procesu – Process Lead Time = PLT - doba od uvedení produktu do procesu až do jeho ukončení • Rozpracované množství – Work-in-Process = WIP • - produkty, které se nachází uvnitř hranic procesu • Prostupnost procesu – Exit Rate • - výstup procesu za určitou časovou jednotku

  7. Littův zákon Základní vztah pro proces: rozpracované množství (WIP) Průběžná doba = PLT = propustnost (Exit Rate) Používá se pro určení velikosti zásob, počtu lidí, množství kancelářské práce, projektů, tj. jakéhokoliv procesu!

  8. Výpočet PLT Jaká je průběžná doba procesu? PLT = ??? Propustnost = 20 jednotek / den WIP = součet veškerých zásob v pracovním prostoru = 100 jednotek PLT = WIP / Exit Rate PLT = 100 jednotek / 20 jednotek za den PLT = 5 dní

  9. Hodnota průběžné doby – co je cílem? • Cílem projektů zlepšení Lean Six Sigma je snížit variabilitu procesu a zlepšit jeho rychlost. • Řízení a snižování průběžné doby je hnacím prvkem pro: - snižování provozního kapitálu, - usnadnění při zlepšování produktivity a kapacity, - snížení průběžné doby ukáže, kde jsou skryta „úskalí“!

  10. Účinnost cyklu procesu PCE • PCE představuje podíl času stráveného přidáváním hodnoty produktu k celkovému času, který produkt stráví v procesu. Čas přidávající hodnotu (VA Time) PCE = Průběžná doba procesu (PLT) PCE je ukazatel výkonnosti daného procesu.

  11. Porovnávací kritéria pro prvotřídní světovou efektivitu cyklu Účinnost cyklu procesu PCE

  12. Výpočet účinnosti cyklu procesu Jaká je účinnost cyklu pro proces? PLT = 5 dní Propustnost = 20 jednotek / den VA = 0,4 hod VA = 0,4 hod VA = 0,7 hod WIP = součet veškerých zásob v pracovním prostoru = 100 jednotek PCE = VA Time / PLT PLT = 1,5 hodiny / 120 hodin PCE = 1,25%

More Related