1 / 17

Lean Six Sigma

Lean Six Sigma. Zittingsvoorbereiding Landelijke intervisie Programma Versterkt & Versnelt Nieuwegein, 26 september 2013. Wie zijn wij?. Ingrid Zwart (AP Noord-Holland) Moray Moore (AP Midden-Nederland) Ellen van Veenen (AP Rotterdam) Anouk Bergmans (RB Gelderland). Programma.

tyrone-montoya
Download Presentation

Lean Six Sigma

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Lean Six Sigma Zittingsvoorbereiding • Landelijke intervisie • Programma Versterkt & Versnelt • Nieuwegein, 26 september 2013

  2. Wie zijn wij? • Ingrid Zwart (AP Noord-Holland) • Moray Moore (AP Midden-Nederland) • Ellen van Veenen (AP Rotterdam) • Anouk Bergmans (RB Gelderland)

  3. Programma • Voorstelrondje (10 min) • Parcours (20 min) • Valkuilen en succesfactoren (30 min) • Vragen/delen en terugkoppeling (20 min)

  4. Voorstelrondje • Naam • Functie • Organisatie • Wat wil je dat deze workshop je brengt?

  5. Parcours

  6. “Life is really simple, but we insist on making it complicated.” Confucius

  7. Herkent u dit? Er waren eens drie mensen: IEMAND, IEDEREEN en NIEMAND. Op een dag moest er een belangrijke opdracht worden vervuld. IEDEREEN werd gevraagd dit te doen. IEDEREEN dacht echter dat IEMAND het wel zou doen. En hoewel IEDEREEN het kon, deed NIEMAND het. Hierdoor werd IEMAND boos, omdat het de taak was van IEDEREEN en nu had NIEMAND het gedaan. IEDEREEN dacht dat IEMAND het had kunnen doen, maar NIEMAND had zich gerealiseerd dat niet IEDEREEN het wilde doen. Aan het eind beschuldigde IEDEREENIEMAND omdat NIEMAND deed wat IEDEREEN had kunnen doen.

  8. Valkuilen en succesfactoren Sturing Continuïteit in rollen Prioriteit Duidelijke opdracht Toegewijde tijd/vrijstelling

  9. Valkuilen en succesfactoren • Scoping • KISS principe • Heldere probleemstelling • Invloed/effect

  10. Valkuilen en succesfactoren • Energie • Betrokkenheid • What’s in it for me? • Doorlooptijd project

  11. Valkuilen en succesfactoren Proces: Gewenning digitaal werken HGK – uniformeren werkprocessen Onvoldoende zicht op processen (AO/IC) Te weinig zicht op totale proces (welk effect heeft jouw handelen op andere delen van het proces) Prop weghalen, niet verschuiven Olievlekwerking

  12. Valkuilen en succesfactoren • Meten • Betrouwbare gegevens • Is een specialisatie • Niet vergeten te betrekken in project/methode

  13. Valkuilen en succesfactoren Borging Combinatie opleiding/project Betrekken proceseigenaar Implementeren niet via @ LSS is geen doel op zich

  14. Valkuilen en succesfactoren • Communicatie • Is geen sluitpost • Herhaling • Vieren van successen • Afstemming ketenpartners • Duidelijkheid naar betrokken collega’s • Humor mag best

  15. Vragen/delen?

  16. Voorbereiding plenaire terugkoppeling

More Related