COPENHAGEN FINANCE IT REGION Prosa 12. august 2009

1. COPENHAGEN FINANCE IT REGIONProsa12. august 2009

2. Baggrund for initiativet: • Videnservice på Danmarkskortet • Finans og it blandt hovedstadens styrkepositioner. • Sektorerne er strategisk udfordrede • Klyngeindsats højt på dagsordenen • Behov for konkret handling

3. Beskæftigelse og BVT Kilde: Fora: Metropolers Globale Udfordringer og Finansrådet

4. De 14 partnere

5. Projektets opbygning • Dynamisk projekt • Konkrete initiativer og samarbejder • Løbende resultater • Virksomhedsrettet • Triple-helix model: Samarbejde mellem universiteter, erhvervsliv og myndigheder

6. Copenhagen Finance IT Regions hjemmeside www.cfir.dk

8. Prosa 12. augustStyrkepositioner og udfordringer for den danske finans-it sektor

9. Globalisering Den danske finanssektor er af begrænset størrelse Finans: Intensiveret international konkurrence fra centre som London, New York, Frankfurt, Paris, Zürich IT: Ikke muligt at konkurrere i forhold til udviklingen af standardløsninger og globale platforme

10. Specialisering For et lille og forholdsvist perifert område som Danmark og København gælder det om at specialisere sig og finde de nicher, hvor man allerede besidder væsentlige og meget specialiserede kompetencer

11. Danske styrkepositioner Investeringssoftware – særligt risikostyring IT-sikkerhed Brugervenlighed og kundeservice Procesoptimering og automatisering Mobilløsninger – mobile banking, betalinger m.v.

12. Investeringssoftware – særligt risikostyring Danske virksomheder SimCorp, Saxo Bank, Aloc Danske forskergrupper D-CAF – CBS, AU, KU, SDU + forskere med dansk tilknytning lokaliseret i udlandet

13. Investeringssoftware – særligt risikostyring Europæiske videnmiljøer London – London School of Economics og London Business School Paris – INSEAD Oxford – MAN Institute of Finance Lausanne, Zurich, Genève, Bern – Business School Lausanne, Swiss Finance Institute Konkurrerende virksomheder Advent – hovedkontor i San Fran-cisco Odyssey – hovedkontor i Luxembourg

14. IT-sikkerhed Danske virksomheder Cryptomathic, Cryptico, Ezenta, CSIS, Digicure, Secunia, Immune, Partisia Market Design, Secure Device, Systematic, Dubex, Gunnebo Danske forskergrupper Center for IT-sikkerhed, Alexandra Instituttet Institut for Computervidenskab, AU Institut for Matematik, DTU IBM's internationale kryptocenter, København

15. IT-sikkerhed Europæiske videnmiljøer Cambridge – University of Cambridge Zürich – IBM Research Laboratory Amsterdam Eindhoven Aachen Konkurrerende virksomheder Microsoft Cisco Qualys RSA

16. Brugervenlighed og kundeservice Danske virksomheder Conscius Finance, Netcompany, Saxo Bank, Jyske Bank, Nordea, Danske Bank etc. Danske forskergrupper Forskning foregår i høj grad i IT-virksomhederne

17. Procesoptimering og automatisering Danske virksomheder Danske Bank, Logica, KMD, Netcompany, Lenio, Aggrit, CSC, Steria Danske forskergrupper Tekniske aspekter: ITU Software Development Group Organisatoriske aspekter: Center for Applied Information and Communication Technology, CBS Institut for Informatik og Matematisk Modellering, DTU Alexandra Instituttet

18. Procesoptimering og automatisering Europæiske videnmiljøer London Amsterdam Frankfurt München – Fraunhofer-Gesellschaft Stockholm Konkurrerende virksomheder Microsoft IBM Accenture KPMG SAP

19. Mobilløsninger – mobile banking, betalinger m.v. Danske virksomheder Siemens IT Solutions and Services, Nokia, SecureDevice, Concius Finance, Unwire, Respons Fabrikken og More Mobile Relations Danske forskergrupper Mobile Devices Department, AAU DTU INCUBA Science Park – Katrinebjerg Center for Applied Information and Communication Technology, CBS

20. Mobilløsninger – mobile banking, betalinger m.v. Europæiske videnmiljøer München – Fraunhofer-Gesellschaft Stockholm – Kista Science City Helsinki – Nokia Research Centre London Frankfurt

21. Udfordringer Teknologi Tiltrækning af talent Internationalisering og synlighed Uddannelse Samarbejde – særligt vertikalt

22. Udfordringer - I Teknologi Brugervenlighed IT-sikkerhed Procesoptimering Teknologianvendelse

23. Udfordringer - II Tiltrækning af talent Forskere Specialister Både nationalt og internationalt Internationalisering og synlighed Større fokus på eksport og internationalisering Opmærksomhed på styrkepositioner internt Branding og synlighed ud ad til

24. Udfordringer - III Uddannelse Nye uddannelser i krydsfeltet mellem IT og finans Løbende udvikling af ’state of the art’ efteruddannelse og kurser Samarbejde – særligt vertikalt Mellem IT- og finans- virksomheder Mellem virksomheder og vidensinstitutioner Mellem vidensinstitutioner på IT og finansområdet

25. Talent • 1 Forskning: Danish Finance Institute • 2 Uddannelse: Analyse af sektorens kompetencebehov • 3 Uddannelse: Øge kontakt mellem studerende og virksomhed • 4 Forskning: Understøttelse af forskningsindsatsen • 5 Forskning: Samlokalisering af forskere inden for finans/IT • 6 Forskning: Elitesatsning inden for finans/IT forskning (ny) • 7 Uddannelse: Finans-IT stand på karrieremesser • 8 Uddannelse: Mentorordning Synlighed • 1 Intern synlighed – events • 2 International synliggørelse og benchmarking af styrker • 3 Deltagelse i internationale messer og konferencer • 4 Opbygning af globalt netværk Teknologi • 1 Mobilbetalinger – det kontantløse samfund • 2 Standard Business Reporting • 3 Netværksdannelse og best practice • 4 Risk management • 5 Standardisering af finans/IT terminologi (ny)

26. Hvilke områder, styrke-positioner og nicher ser I? Har I andre synspunkter?