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M I B A. AVEC PEU DE MOYEN, MIBA CHAQUE JOUR MIEUX. 1. M I B A. BETU ABUEE. 2. M I B A. QUI SOMMES NOUS ET OU SOMMES NOUS ?. 80% ETAT CONGOLAIS 20% SIBEKA. MIBA. 3. M I B A. CARTE DU POLYGONE MINIER. 4. M I B A. 1. La bonne gouvernance ;

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  1. M I B A AVEC PEU DE MOYEN, MIBA CHAQUE JOUR MIEUX 1

  2. M I B A BETU ABUEE 2

  3. M I B A QUI SOMMES NOUS ET OU SOMMES NOUS ? 80% ETAT CONGOLAIS 20% SIBEKA MIBA 3

  4. M I B A CARTE DU POLYGONE MINIER 4

  5. M I B A 1. La bonne gouvernance ; 2. Le prêt du Gouvernement de 10 MM USD ; 3. L’état des lieux ; 3.1. Production 3.2. Equipements 3.3. Ressources financières 3.4. Situation du personnel actif PLAN DE L’EXPOSE 5

  6. M I B A 4) Préparer l’avenir de la MIBA 4.1. La certification 4.2. La sécurité 4.3. La production 4.4. Le marketing 5) Perspectives d’avenir 5.1. La culture MIBA 5.2. Base de l’augmentation de la production PLAN DE L’EXPOSE 6

  7. M I B A 1.1. Transparence • publication sur le site www.mibardc.net ; • vente publiques ; • visites publiques. 1.2. Confirmation Internationale et Indépendante • SRK est responsable pour la certification géologique ; • KPMG est responsable pour l’audit externe ; • Coffey Mining a réalisé une évaluation technique. 1. LA BONNE GOUVERNANCE 7

  8. M I B A 1.3. Respect des normes internationales • MIBA participe au processus de Kimberley ; • L’application des principes de l’équateur est un objectif ; • Les syndicalistes soutiennent les principes volontaires. 1.4. Communication Interne • Programme informatif pour les travailleurs ; • Groupe de théâtre industriel ; • Commission d’assainissement des chantiers ; • Présence régulière de la Haute Direction au polygone minier. 1. LA BONNE GOUVERNANCE 8

  9. M I B A 2. LE PRÊT DE 10 MM USD 2.1. Allocation entre production et certification 9

  10. M I B A 2. LE PRÊT DE 10 MM USD 2.2. Allocation de 6,696 millions pour la production 10

  11. M I B A 2. LE PRÊT DE 10 MM USD 2.2. Allocation de 3.304 MM USD de la certification 11

  12. M I B A 3. ETAT DES LIEUX 3.1. Production (carats) * JUSQU’ AU 14/06/2012 12

  13. M I B A 3. ETAT DES LIEUX 3.2. Equipements 13

  14. M I B A 3. ETAT DES LIEUX 3.3. Ressources financières (USD) * JUSQU’AU 30 JUIN 14

  15. M I B A 3.4. Situation du personnel actif * JUSQU’AU 30 JUIN 15

  16. M I B A 4. PREPARER L’AVENIR 4.1. CERTIFICATION Arrivée de SRK en août 2011 Réhabilitation de l’usine pour les échantillons ; 1300 mètres de sondage carottant réalisés ; Fonçage de 25 mètres d’avant trous ; 16

  17. M I B A 4. PREPARER L’AVENIR (SUITE 1) 4.1 CERTIFICATION (SUITE) Réhabilitation de la sondeuse WIRTH à gros diamètre ; Minage de 3700 mètres cubes de kimberlite destinés à l’échantillonnage en vrac ; Réalisation du traitement de 400 tonnes d’échantillons ; Troisième itération de l’étude de faisabilité ; Prévision fin travaux en 2013. 17

  18. M I B A 4.1. CERTIFICATION Sondeuse a carotte 18

  19. M I B A 4.1. CERTIFICATION Sondeuse a GROS DIAMETRE 19 SONDEUSE WIRTH

  20. M I B A 4.1. CERTIFICATION Sondeuse de minage 20 19

  21. M I B A 4.1. CERTIFICATION MINAGE DE LA KIMBERLITE 21

  22. M I B A 4.1. CERTIFICATION 22 USINE DE TRAITEMENT

  23. M I B A 4.2. SECURITE La Haute Direction montre l’exemple en matière de sécurité. 23

  24. M I B A 4.2. SECURITE (SUITE 1) • Suspension des activités à la Centrale de triage ; • Piquage et triage à STEG depuis février 2011; • Mise en oeuvre de la rotation du personnel ; • Séparation des activités de protection et de contrôle (enquêtes) ; • Introduction de la force non létale ; • Utilisation du polygraphe ; • Recherche des emplois alternatifs pour les exploitants artisanaux (projet calcaire). 24

  25. M I B A M I B A 4.2. SUSPENSION DES ACTIVITES A NCTB 25

  26. M I B A 4.2. INTRODUCTION DE LA FORCE NON LETALE 26

  27. M I B A 4.2. EQUIPE DE SURVEILLANCE SUR DEUX ROUES 27

  28. M I B A 4.2. UTILISATION DU POLYGRAPHE • Trois fois pendant l’année, soumettre le personnel au • test du polygraphe • la priorité a été accordée à : • L’équipe de la Commercialisation ; • L’équipe de la finition, piquage et triage de diamants ; • L’équipe des Approvisionnements ; • L’équipe de la sécurité ; • Et …… 28

  29. M I B A 4.2. DETECTION DE MENSONGE ? MEME LUI 29

  30. M I B A 4.2. creation DES EMPLOIS ALTERNATIFS POUR LES EXPLOITANTS ARTISANAUX • Projet concerté MIBA et sa Fondation pour la • production de la pierre taillée de calcaire ; • Recherche de financement auprès des ONG ; • Carrières de calcaire concernées localisées à • la périphérie du polygone minier ; • Autres études similaires en cours de finalisation. 30

  31. M I B A 4.3. PRODUCTION • Mise en service: • Février 2011 dune drague ; • Mars 2011 de la laverie de Dibindi ; • Octobre 2011 de la laverie de Disele ; • Février 2012 de la laverie de traitement des • échantillons. 31

  32. M I B A 4.3. PRODUCTION • Production mensuellemoyenne de : • 25.000 carats en 2011 ; • 45.000carats en 2012 (de janvieràjuin). • 63.370,79carats produits au mois de juin2012. 32

  33. M I B A 4.3. EVOLUTION DE LA PRODUCTION ET %GEM 2011-2012 33

  34. M I B A 4.3. LE RETOUR DE GROSSES PIERRES RejectionS 103,59 ct BLACKS 141,60 ct REJECTIONS 158,60 ct 34

  35. M I B A 4.4. MARKETING • Ventes publiques réalisées localement ; • Ventes aux enchères verbales organisées trois fois par mois ; • Ventes par appel d’offres sous pli fermé organisées deux fois par mois ; • Constitution de lots par granulométrie qualité, couleur et forme. 35

  36. M I B A 4.4. MARKETING • Vente de : • 199.450 carats en 2011 pour un prix moyen de • 25 USD, le carat ; • 286.596,19carats en 2012 pour un prix moyen • de 21,80 USD, le carat. • Recettes des ventes de mars 2011 àjuin 2012: • 11.237.573,60USD. 36

  37. M I B A 4.4. lots de pierres de couleur 37

  38. M I B A 4.4. GEM MAKEABLE DE 22,86 CARATS 38

  39. M I B A 4.4. MARKETING GEM MAKEABLE DE 8,73 CARATS 39 39

  40. M I B A 5. PERSPECTIVE D’AVENIR 5.1. LA CULTURE MIBA • Notre personnel consciencieux ,assidu et qui accepte le • sacrifice est une garantie pour l’avenir 40

  41. M I B A 5. PERSPECTIVE D’AVENIR 5.1. LA CULTURE MIBA (SUITE 1) EVOLUTION DE L’EFFECTIF TOTAL * JUSQU’AU 30 JUIN 41

  42. M I B A 5. PERSPECTIVE D’AVENIR 5.1. LA CULTURE MIBA (SUITE 2) EVOLUTION DE L’EFFECTIF DANS LES ACTIVITES MINIERES * JUSQU’AU 30 JUIN 42

  43. M I B A 5.1. LA CULTURE MIBA (SUITE 3) • Notre personnel fier, dévoué et déterminéest un atout • pour l’avenir. 43

  44. M I B A 5. perspeCtivesd’avenir • 5.2. BASE DE L’AUGMENTATION DE LA PRODUCTION • Selon notre estimation au polygone : • plus de 40.000.000 de carats au Massif 1 ; • plus de 8.000.000 de carats dans les autres • massifs connus ; • plus de 10.000.000 de carats ex-détritique • Existence d’autres ressources en dehors. 44

  45. M I B A M I B A Ne tumonangana 45

  46. M I B A MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION 46

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