1 / 36

21. 5. 2014, Chrudim Anna Chvátalová

21. 5. 2014, Chrudim Anna Chvátalová. Úvod. Podnikatelský záměr – založení hotelu s hotelovou restaurací Společnost s ručením omezeným jednoho společníka Horský hotel Protěž, s. r. o. Janské Lázně, okres Trutnov 17 zaměstnanců Člen: AHR ČR, OHK. Úvod. Otevírací doba hotelu

mick
Download Presentation

21. 5. 2014, Chrudim Anna Chvátalová

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 21. 5. 2014, Chrudim Anna Chvátalová

  2. Úvod • Podnikatelský záměr – založení hotelu s hotelovou restaurací • Společnost s ručením omezeným jednoho společníka • Horský hotel Protěž, s. r. o. • Janské Lázně, okres Trutnov • 17 zaměstnanců • Člen: AHR ČR, OHK

  3. Úvod • Otevírací doba hotelu pondělí-pátek: 9:00-17:00 sobota, neděle: zavřeno • Otevírací doba restaurace pondělí-čtvrtek: 11:00-22:00 pátek, sobota: 11:00-23:00 neděle: 11:00-22:00

  4. Úvod • Kapacita hotelu: 62 lůžek • Celkem 25 pokojů • Kapacita restaurace: 90 míst • Kapacita projektové místnosti: 20 míst • Hypoteční úvěr: 11 000 000 Kč • Finanční leasing: 1 008 385 Kč

  5. Charakteristika lokality • Lyžařské středisko • Zóna KRNAPu • Dopravní dostupnost • Antropogenní i přírodní předpoklady • Lákavé okolí • Nízká kriminalita

  6. Dotazníkové šetření • 17. 11. – 17. 12. 2011 • 11 600 respondentů • Liberecký, Pardubický, Královéhradecký kraj, hlavní město Praha • Internetová podoba dotazníku

  7. Dotazníkové šetření

  8. Dotazníkové šetření

  9. SWOT analýza

  10. Marketingový plán • Sestaven pomocí klasické pyramidy cílů podniku • Doplněný vlastním marketingovým plánem, který obsahuje plán marketingového mixu, tzv. 8P

  11. Organizační a řídící struktura firmy

  12. Odhad počáteční potřeby investičního kapitálu • Zřizovací výdaje: 149 413 Kč • Investiční kapitál: 11 107 076 Kč

  13. Počáteční potřeba provozního kapitálu • = 661 472 Kč / měsíc

  14. Odhad ročních fixních nákladů • = 6 715 986, 56 Kč/ rok

  15. Vymezení vlastních a cizích zdrojů firmy • Cizí zdroje: 11 021 354 Kč • Vlastní zdroje: 767 476 Kč

  16. Ukázka stanovení variabilních nákladů

  17. Ukázka kalkulace - snídaně

  18. Odhad zásob surovin

  19. Ukázka kalkulace surovin

  20. Odhad zásob hygienických prostředků

  21. Zahajovací rozvaha

  22. Odhad prodejní ceny produktu

  23. Odhad prodejní ceny produktu

  24. Odhad hospodářského výsledku • Odhad výnosů • Odhad nákladů • Hospodářský výsledek

  25. Odhad daně z příjmu právnických osob

  26. Break

  27. Break s minimální účetním hospodářským výsledkem

  28. Kritické ceny

  29. Kritické ceny s minimálním účetním hospodářským výsledkem

  30. Výkaz zisků a ztrát

  31. Konečná rozvaha

  32. Odhad čistého a disponibilního zisku

  33. Ukazatelé analýzy rozvahy • Rentability, finanční míry samostatnosti a zadluženosti, likvidity • Základní obraz o efektivnosti podnikání

  34. Ukazatelé struktury

  35. Ukazatelé vývoje

  36. Závěr • Hospodářský výsledek: 11 142 798, 9 Kč • Daň z příjmu právnických osob: 2 116 980 Kč • Čistý zisk: 9 025 818, 9 Kč • Žádné změny ve firemní politice • Stejné ceny • Zaveden nový poplatek za zvířata

More Related