"PROJEKT PROIZVODNEGA SISTEMA"

1. "PROJEKT PROIZVODNEGA SISTEMA" INOVATIVNA VZPOSTAVITEV TPM V OBDELOVALNI CELICI PROIZVODA A7 PODJETJE:HIDRIA ROTOMATIKA d.o.o., Spodnja Idrija PREDMET: Projekt proizvodnega sistema NOSILEC PREDMETA: red. prof.dr. Drago VUK PREDLAGANI MENTOR:red. prof.dr. Drago VUK ASISTENT: asist. Matjaž Maletič, univ.dipl.org.,dipl.inž.les. ŠTUDIJSKO LETO: 2007/2008 NAČIN ŠTUDIJA: izredni LETNIK: četrti PROGRAM UNI (univerzitetni program) SMER: OD (organizacija dela) KRAJ ŠTUDIJA: Ljubljana SKUPINA: 18 ČLANI SKUPINE: Sonja Mlakar, sonja.mlakar@rotomatika.si, 041 656 797 Andreja Kračun, andreja.kracun@filc.si, 031 205 073

2. "PROJEKT PROIZVODNEGA SISTEMA" INOVATIVNA VZPOSTAVITEV TPM V OBDELOVALNI CELICI PROIZVODA A7 • Vsebina: • Predstavitev podjetja • Opis problema in vzrok za prenovo • Predstavitev metode TPM • Izvedba v praksi • Analiza • Zaključek

3. "PROJEKT PROIZVODNEGA SISTEMA" INOVATIVNA VZPOSTAVITEV TPM V OBDELOVALNI CELICI PROIZVODA A7 • Predstavitev podjetja Hidria Rotomatika d.o.o. • Hidria • 950 zaposlenih • 4 lokacije • 100 mio Eur realizacije

4. "PROJEKT PROIZVODNEGA SISTEMA" INOVATIVNA VZPOSTAVITEV TPM V OBDELOVALNI CELICI PROIZVODA A7 2. Opis problema in vzrok za prenovo Ohišje letve A7 Taljenje Al legure Vlivanje Peskanje • Izmet na obdelavi: 8,3% • Produktivnost: • 250 kos / izmeno • Zahteva kupca Obdelava Pranje Pakiranje

5. "PROJEKT PROIZVODNEGA SISTEMA" INOVATIVNA VZPOSTAVITEV TPM V OBDELOVALNI CELICI PROIZVODA A7 3. Predstavitev metode TPM Total Productive Maintenance- Celovito produktivno vzdrževanje Planirane ustavitve (ni naročil, vzdrževanje…) Skupni čas Nastavitve Planirani čas proizvodnje Okvare Kratke zaustavitve Izmet in dodelave Čas delovanja Prenizka hitrost Zagon, izplen materiala 6 velikih izgub Neto uporabni obratovalni čas Skupna učinkovitost opreme OEE (Overall Equipment Effectiveness) = Razpoložljivost x Uspešnost delovanja x Kakovost Nastavitve Kratke zaustavitve Izmet in dodelave Prenizka hitrost Zagon, izplen materiala Okvare

6. "PROJEKT PROIZVODNEGA SISTEMA" INOVATIVNA VZPOSTAVITEV TPM V OBDELOVALNI CELICI PROIZVODA A7 • 4. Izvedba v praksi • Projektno vodenje • Merjenje: izmet, zastoji • Analize: izmet, zastoji, ostali vplivi na učinkovitost

7. Okt. Nov. "PROJEKT PROIZVODNEGA SISTEMA" INOVATIVNA VZPOSTAVITEV TPM V OBDELOVALNI CELICI PROIZVODA A7 • 4. Izvedba v praksi • Preventivno vzdrževanje- Kanban • Vključenost delavcev

8. "PROJEKT PROIZVODNEGA SISTEMA" INOVATIVNA VZPOSTAVITEV TPM V OBDELOVALNI CELICI PROIZVODA A7 • 4. Izvedba v praksi- 5S Seiri : Eliminate (odstrani) Seiton : Arrange (uredi) Seiso : Clean (počisti) Seiketsu :Define a standard (standardiziraj) Shitsuke : Sustain standard (vzdržuj standard)

9. "PROJEKT PROIZVODNEGA SISTEMA" INOVATIVNA VZPOSTAVITEV TPM V OBDELOVALNI CELICI PROIZVODA A7 • 5. Analiza

10. "PROJEKT PROIZVODNEGA SISTEMA" INOVATIVNA VZPOSTAVITEV TPM V OBDELOVALNI CELICI PROIZVODA A7 • 5. Zaključek - TPM ni samo vzdrževanje strojev - TPM ni samo pospravljanje delovnega mesta - TPM seznanja delavce s cilji in jih s tem motivira - TPM zahteva prave informacije na izvoru - TPM vključuje operaterje v aktivno izboljšanje procesa in da s tem prevzemajo odgovornost za proces • Cilj TPM je maksimalno izkoriščena oprema. • Sistem vzdrževanja vključuje celotni življenski ciklus stroja. • Vključeni so vsi zaposleni. • S timskim delom dosežemo cilj 0 izgub. • KAKO? • Izvedba aktivnosti za izboljšanje učinkovitosti strojev • Uvedba avtonomnega vzdrževanja • Standardizacija • Vizualizacija