1 / 6

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE Poland 2014

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE Poland 2014. 15 krajowa edycja. www.gmcpoland.pl. SYMULACJA BIZNESOWA NUMER 1. GMC to największy międzynarodowy konkurs z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem oparty na zaawansowanej symulacji biznesowej (komputerowej). ponad 30 lat historii na świecie

miles
Download Presentation

GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE Poland 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE Poland 2014 15 krajowa edycja www.gmcpoland.pl

  2. SYMULACJA BIZNESOWA NUMER 1. GMC to największy międzynarodowy konkurs z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem oparty na zaawansowanej symulacji biznesowej (komputerowej). • ponad 30 lathistorii na świecie • pół miliona uczestników • 34 zaangażowane kraje • prestiżowy Certyfikat CEL (Certificate for teChnology-Enhanced Learning) ww.efmd.org • 14 edycji konkursu w Polsce • ponad 25 tysięcy uczestników • 80 uczelni wyższych, ponad 200 firm rejestrujących zespoły • patronat honorowy Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie • finały krajowe na Sali Notowań GPW • prestiżowe firmy i sponsorzy: Bank Zachodni WBK, KMPG, Orange Polska, PGNIG, Avon, P4, Grupa PZU i dziesiątki innych • sukcesy Polaków na Finałach Światowych (studenci z UW wicemistrzami GMC 2012! Pracownicy Orange Polska wicemistrzami GMC 2011) NA ŚWIECIE Od 2013 roku na całym świecie w konkursie wykorzystywany jest nowy rozbudowany symulator! • Wśród nowych decyzji są m.in. dotyczące jakości użytych surowców, szkolenia pracowników, zlecania produkcji podwykonawcom. • Rewolucyjna zmiana kryterium oceny w konkursie: Drużyny i ich osiągnięcia na wirtualnych rynkach będą mierzone przez wynik inwestycyjny ('investment performance‚), a nie jak dotychczas ceną akcji. W POLSCE Zobacz film!

  3. ZASADY KONKURSU ZESPOŁY 3-5 OSOBOWE ! każdy zespół ma swojego kierownika!możliwość łączenia w zespole studentów różnych wydziałów, roczników oraz uczelni! uczestnicy zarządzają wirtualnym przedsiębiorstwem występując w roli zarządu! zespoły analizują scenariusz rynkowy, podejmują decyzjew bardzo zmiennym i konkurencyjnym środowisku (symulacja jest interaktywna) i rywalizują z innymi zespołami. Zadaniem uczestników jest opracowanie i wdrożenie strategii rozwoju dla przedsiębiorstwa, na podstawie otrzymanej historii (raportów dot. firmy z poprzedzających 5 kwartałów finansowych). Występując w roli menedżerów zarządzających, uczestnicy w każdym cyklu decyzyjnym podejmują blisko 70 kluczowych dla ich firmy decyzji dotyczących m.in.: produkcji, badań i rozwoju, sprzedaży, rekrutacji, marketingu, inwestycji, kredytów, jak również wypłaty dywidendy, emisji czy skupu akcji (spółka jest notowana na wirtualnej giełdzie). Zespoły rywalizują w podgrupach, zarządzając konkurującymi ze sobą spółkami. Są to międzynarodowe firmy produkcyjno- handlowe, których działalność obejmuje rynki UE oraz NAFTA (plus e-commerce). The World’s Largest Strategy and Management Competition

  4. 5 cykli decyzyjnych AGENDA KONKURSU Po każdym cyklu zespoły otrzymują raporty z wynikami swoich decyzji i opisem bieżącej sytuacji rynkowej, która jest efektem ich działań oraz decyzji konkurencji. Zespoły muszą szybko odpowiadać na zachodzące zmiany i pojawiające się sytuacje. Historia/Scenariusz Analiza Kolejne etapy konkursu prowadzone są on-line. Finał krajowy to jednodniowa sesja w Warszawie. Uczestnicy mają tydzień czasu na jeden cykl decyzyjny, co oznacza, że mogą sami decydować o czasie poświęconym na analizę i grę w GMC. Zwycięzcy edycji reprezentują Polskę na Finałach Światowych GMC. Raport Podejmowanie decyzji Ramowa agenda konkursu GMC Poland 2014 Proces The World’s Largest Strategy and Management Competition

  5. KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW • nawiązanie kontaktu z potencjalnymi pracodawcami • praktyczny trening zarządzania na rynku międzynarodowym • spojrzenie na cały system funkcjonowania firmy, powiązania między działalnością poszczególnych departamentów a wynikami firmy • rozwój umiejętności: pracy w zespole, planowania strategicznego, podejmowania decyzji w średnim i długim okresie, myślenia analitycznego • rywalizacja z praktykami biznesu przedstawicielami firm oraz studentami uczelni wyższych z całej Polski • Innowacyjne praktyki w podejmowaniu kompleksowych decyzji menedżerskich • zwycięska drużyna reprezentuje Polskę na Finałach Światowych • Dodatkowe nagrody: studia podyplomowe, zaproszenia na seminarium, zaproszenie do klubu GMC Alumni 91% uczestników GMC deklaruje, iż w stopniu dużym lub bardzo dużym rozwinęło podczas konkursu swoje umiejętności analityczne, 80% uważa że w dużym lub bardzo dużym stopniu nauczyło się jak lepiej planować i wdrażać strategię, 73% uważa że nauczyło się lepiej pracować w grupie, aż 81% ankietowanych deklaruje chęć ponownego udziału w konkursie! Przeczytaj co mówią o konkursie uczestnicy! The World’s Largest Strategy and Management Competition

  6. Rejestracja • Rejestracja zespołów studenckich do konkursu potrwa do 20 października 2014 roku. • Dzięki wsparciu sponsorów, studenci mogą startować bezpłatnie. • Rejestracja jest dostępna na stronie • www.gmcpoland.pl KONTAKT info@gmcpoland.pl Tel. (22) 646 94 94 The World’s Largest Strategy and Management Competition

More Related