1 / 12

A DBH Ãœzleti Modell

„DBH Üzleti Modell” innovatív vállalkozásfejlesztést támogató szolgáltatások Magyarországon és Európában Inno M ax Klub 2011. június 8. A DBH Üzleti Modell Fizikai infrastruktúra business centerek, szolgáltatott irodák és ipari létesítmények

mili
Download Presentation

A DBH Ãœzleti Modell

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. „DBH Üzleti Modell” innovatív vállalkozásfejlesztést támogató szolgáltatások Magyarországon és Európában InnoMax Klub 2011. június 8.

  2. A DBH Üzleti Modell • Fizikai infrastruktúra business centerek, szolgáltatott irodák és ipari létesítmények • Üzleti szolgáltatások projektmenedzsment, pénzügyi- és IT-szolgáltatások • Kockázatitőke-befektetések • Nanoform, Cirkoncentrum, C-TECH Systems, CEOD

  3. I. Fizikai infrastruktúraSzolgáltatott irodák és ipari létesítmények A szolgáltatott iroda előnyei • Azonnal beköltözhető (irodai bútorok, technikai eszközök, IT- támogatás, tárgyalók megléte) • Változtatható alapterület • Frekventált elhelyezkedés - professzionális üzleti környezet • Rugalmas bérleti konstrukciók • Két országban, három irodaközpont: Budapest, Debrecen, Bukarest • Nemzetközi hálózat - ABCN - Alliance Business Centers Network – 600 lokáció! • Virtuális iroda - kiadáscsökkentő szolgáltatás- állandó fizikai jelenlét nélkül- exkluzív üzleti környezet • Szolgáltatott ipari létesítmény - DBH Innovációs és Ipari Központ – Felsőzsolca Innovate – be different

  4. II. Üzleti szolgáltatások • Projektmenedzsment vállalati befektetések, pályázatmenedzsment, piackutatás • Pénzügyi-, adó- és számviteli szolgáltatások könyvelés és adótanácsadás, bérszámfejtés és TB-ügyintézés, pénzügyi monitoring, pénzügyi- és általános ügyviteli tanácsadás, üzleti adminisztráció • IT-szolgáltatásokvállalatirányítási tanácsadás, folyamat- és dokumentum menedzsment

  5. III. Kockázatitőke-befektetésekJEREMIE program A program célja és célcsoportja • KKV; nem KMOP célterületen • 1,5 Md HUF max. éves nettó árbevétel • Max. 5 év működési múlt • Általános megkötések (ágazat, köztartozás, stb.) Az Alap paraméterei • 5 Md HUF, 10 év futamidő • 4 év befektetési időszak

  6. A JEREMIE program célja és célcsoportja Exit, hozamelvárás Befektetési megkötések • Ingatlan és pénzügyi szektor nem jogosult • 405 M HUF/év/célvállalat (1,2 MdHUF/3 év, követő befektetések) • Innovatív és start-up megkötések • Támogatás halmozódás

  7. Innovate – be different

  8. NanoformMagyarország Kft. Originális vs generikus (másolatok)gyógyszerek

  9. C-TECH SYSTEMS C-TECH Soldering(forrasztó berendezések, indukciós és lézerforrasztás) C-TECH Welding(hegesztő berendezések, ellenállás és lézerhegesztés) C-TECH Assembly(összeállítás, összeszerelés) C-TECH Bonding(ragasztás hővel, ACF ragasztás) Innovate – be differente

  10. Innovate – be different „A versenyképesség növelésében a minőségre kell helyezni a hangsúlyt és az innováció felé kell elmozdulni. Pénz nélkül a kkv-k számára lehetetlen az innováció, ezért szükséges őket hozzásegíteni az állami és a magánforrásokhoz.” Antonio Tajani, az Európai Bizottság iparért és vállalkozáspolitikáért felelős biztosa Budapest, 2011. május 24.

  11. Köszönöm figyelmüket! Dr. Erdei Sándor Vezérigazgató DBH Group DBH GroupRotterdam | Budapest | Debrecen | Kosice | Bucharest 1117 Budapest, Gábor Dénes u. 2. INFOPARK D Tel: +36 1 464 95 00 Fax: +36 1 464 9540    E-mail: sandor.erdei@dbh-group.com www.dbh-group.com

More Related