130 likes | 230 Views
Système national de S&E du Ghana. Système de S&E du Ghana. Point de départ : Stratégie pour la croissance et la réduction de la pauvreté (SCRP II) Décrit les priorités de développement nationales qui s’articulent autour de trois piliers :
E N D
Système de S&E du Ghana • Point de départ : Stratégie pour la croissance et la réduction de la pauvreté (SCRP II) • Décrit les priorités de développement nationales qui s’articulent autour de trois piliers : • Stabilité macroéconomique et compétitivité du secteur privé • Développement des ressources humaines • Bonne gouvernance et responsabilité civique • 159 indicateurs « clés » couvrant les trois piliers et sélectionnés à partir des cadres de S&E sectoriels
Le Plan de S&E de la SCRP II • Le Plan de S&E comprend : • Les 159 indicateurs clés • Les rôles et responsabilités de toutes les principales parties prenantes en matière de S&E, notamment la CNPD, le CdP, le MdFPE, le SSG, les ministères sectoriels, les provinces et les districts • Un plan pour les activités de S&E, dont la diffusion • Le budget
Le Rapport d’avancement annuel • Le RAA est la pièce maîtresse du système de S&E de la SCRP II. • Il contient la mise à jour annuel des 159 indicateurs – fait le point des progrès réalisés par rapport aux objectifs visés. • Il est publié au cours du premier trimestre de chaque année. Les données doivent être approuvées par les MDA et le SSG. • Il est complété par un rapport FEC qui fournit une alternative qualitative aux données quantitatives du RAA.
Producteurs des données • Service de statistique du Ghana : • Produisent des données d’enquête selon un schéma directeur en matière de statistiques • Le défi consiste à établir la liste des enquêtes prioritaires et faire le tri des questions de SRP. • Ministères sectoriels : • Produit les données administratives : • Les districts rassemblent les données pour un sous-ensemble de 20 indicateurs de la SCRP II. • La CNPD et les OSC produisent les enquêtes qualitatives sur les FEC et les FRC.
Diffusion des données www.GhanaInfo.org • Est une base de données en ligne sur les indicateurs de la SGRP et des ODM à laquelle toutes les parties prenantes ont accès • Le problème consiste à assurer la saisie et la désagrégation des données Diffusion de la SCRP II et du RAA • Tous deux sont diffusés sur le Web et dans tout le pays - diffusion effectuée par la CNPD.
Utilisation des données – information • Le RAA est utilisé en avril à titre informatif dans le cadre de l’évaluation en matière d’appui budgétaire. • Utilisé à titre informatif pour la matrice des résultats du GC en juin – dans laquelle les résultats sont liés au financement des piliers de la SCRP II • Utilisé à titre informatif lors des négociations budgétaires qui débutent en juillet
Lien entre résultats et ressources • Toute dépense budgétaire doit être ‘approuvée par la SCRP II’ – p. ex., la pertinence par rapport à la SCRP II doit être convenue entre la CNPD et le ministère d’exécution demandeur. • Le budget est codé selon la SCRP II, si bien que toute dépense est assortie d’un code SCRP II. • Les engagements du GC sont ventilés par rapport au domaine et secteur de focalisation prioritaire de la SCRP II. • Un ‘CDMT’ de trois ans a été élaboré en utilisant les ressources fournies par le PdD (y compris les ressources PPTE), ainsi que celles provenant du gouvernement ghanéen.
Défis et opportunités • Choisir un ensemble clé d’indicateurs du DSRP parmi les contextes sectoriels de S&E. • Collecter des données de qualité et en temps utile sur les 159 indicateurs – Il est souhaitable de limiter le nombre à un ensemble gérable. Et les cycles pour l’établissement des rapports sectoriels diffèrent. • Harmoniser le S&E dans tous les secteurs - des directives en matière de S&E ont été élaborées pour des secteurs et des districts. Certains secteurs n’ont pas de système de S&E.
Défis et opportunités • S’orienter vers les approches sectorielles (SWAp) pour que les PdD puissent utiliser les systèmes de S&E sectoriels (pas des projets de PdD) et que l’appui apporté au S&E soit en faveur du secteur. • Saisir et ventiler tout l’appui du PdD dans tous les secteurs et toutes les priorités de la SCRP II - aux niveaux tant national que sectoriel. • Prise en charge – Le S&E est souvent déployé à l’initiative du PdD. Le MdF et le CdP doivent participer. • Établir un lien entre ressources et résultats – rapport qualité-prix, impact, utilisation des indicateurs à titre informatif lors des négociations en matière de mise en œuvre et de budget.
Défis et opportunités • Activités transversales de S&E – à la fois un défi et une opportunité • Le DSRP offre un moyen de rationaliser entièrement le S&E. • Le DSRP offre l’occasion d’établir un lien entre le budget et les résultats et de rendre les MDA responsables aussi bien en terme de résultats que sur le plan financier. • Le S&E offre également une manière d’harmoniser l’appui du PdD pour toutes les priorités du DSRP – si les gouvernements assument la paternité du dialogue (Tanzanie).
Abréviations • CDMT Cadre de dépenses à moyen terme • CdP Cabinet du président • CNPD Commission nationale de planification du développement • DSRP Document de stratégie pour la réduction de la pauvreté • FEC Enquête sur les Fiches d’évaluation par les citoyens • FRC Fiches de rendement de la communauté • GC Réunion du Groupe consultatif • MDA Ministères, départements et agences • MdFPE Ministère des Finances et de la Planification économique • ODM Objectif de développement pour le millénaire • PdD Partenaire de développement • PPTE Pays pauvres très endettés • RAA Rapport d’avancement annuel • S&E Suivi et évaluation • SCRP II Stratégie pour la croissance et la réduction de la pauvreté • SGRP Stratégie ghanéenne pour la réduction de la pauvreté • SSG Service de statistique de Ghana