1 / 13

shopping & more ...

shopping & more. Запланированные структурные изменения в швабском городке Как позиционирует себя Метцинген, город аутлетов ?. Содержание Развитие событий. Как проходили запланированные структурные изменения городской инфраструктуры? Как выглядит взаимодействие действующих лиц ?

miracle
Download Presentation

shopping & more ...

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. shopping & more ... Запланированные структурные изменения в швабском городке Как позиционирует себя Метцинген, город аутлетов?

  2. Содержание • Развитие событий. Как проходили запланированные структурные изменения городской инфраструктуры? • Как выглядит взаимодействие действующих лиц? • Какая структура клиентов и какие целевые группы наблюдаются? • Какое влияние оказала история успеха OUTLETCITY? • Какую выгоду получает Метцинген сегодня и в будущем?

  3. Историческое развитие -  Продажа «с фабрики» в Метцингене существовала уже более 100 лет (перчаточная фабрика, кожевенный завод, трикотажное производство, платочные фабрики) В 60-70-е г.г. Hugo BOSS становится лидером продаж мужской одежды в мире (костюмы, пиджаки, брюки) -   По следам «феномена BOSS» в Метцинген приходят многочисленные бренды со своими аутлетами (преимущества синергии на одной площадке, или «езда на подножке») -   В 90-е г.г. бум продаж «с фабрики» накрывает Метцинген, со всеми его преимуществами и недостатками (быстрый экономический подъем, ошибки в строительном развитии города, отсутствие инфраструктуры) Политика (городской совет, обербургомистр, муниципалитет) реагирует на это и разрабатывает специальную стратегию развития города: План развития города 2010 – Концепция „Метцингская модель“ – кластер

  4. Предпосылки/ Факторы успеха Основной магнит / мировой лидер с уникальной, всеобще известной маркой (BOSS) Площадка/ местоположение и удобные подъездные пути, центральное положение, регион метрополии или агломерация с высокой плотностью населения, близость выставок Привлекательность магазинов/марок, ассортименты, синергии и кластер Организации/кооперации, маркетинг и события Инвесторы/ также привлечение общественных финансов и ресурсов Стратегия & концепция “Метцингская модель“:кооперация, интеграция и доверительное запланированное сосуществование

  5. Последствия/реализация -  Разработка общего плана городского развития/ план развития коммерческих площадей 2010 («Метцингская модель») - Согласование стратегии отдела строительного планирования с порядком землепользования (центр города и его городская жизнь, городская политика в отношении земельных участков и санирования, использование всех сил города) - Переработка всех существующих планов строительства промышленных и коммерческих площадей / абсолютный отказ от торговых площадей на незастроенных участках с зелеными насаждениями -   Фокусирование на площадках внутри города, которые требуют санации и содержат заброшенные коммерческие и промышленные объекты - Модели сотрудничества с инвесторами (ГЧП, договоры городского строительства) -   Большой проект Линденплатц (премированная архитектура, огромный объем средств на строительство) -   Новая концепция городского маркетинга и туризма

  6. Кооперации -   Договоры городского строительства и соглашения о санировании с различными инвесторами, прежде всего, Холи АГ/АутлетситиМетцинген и др. -  Интенсивное сотрудничество с консультантом по санированию, который пользуется доверием города Метцинген уже более 20 лет -  Организация координационного центра городского санирования, строительства, содействия развитию экономики и работы с общественностью -   Еженедельные регулярные «согласовательные совещания» с самым крупным инвестором -   Совместный городской маркетинг с MMT (маркетинговое и туристическое агентство Метцингена); соучредители – город Метцинген, Холи АГ/АутлетситиМетцинген и Союз промышленности, торговли и транспорта (GHV Metzingen) - Усиление работы над конгрессами, выставками и PR, а также партнерства в сфере туризма

  7. … успешный партнер для Аутлетсити Метцинген:

  8. Структура клиентов / целевые группы -   более 3 миллионов шоппинг-туристов со всего мира ежегодно (из более чем 180 стран) -    доля иностранных туристов – ок. 20% -    более половины посетителей приезжают не из Баден-Вюртемберга -   ок. 1/3 – это т.н. «умные покупатели» (15-25 лет), между 25-45 годами или т.н. «покупатели в лучшем возрасте» (старше 45 лет)

  9. Структура клиентов / целевые группы - В структуре клиентов женщины и мужчины представлены приблизительно пополам. -  Качества: мобильный, высокие требования к качеству, разбирается в брендах и марках, образованный, с хорошим положением -    Уже много лет Метцинген занимает 5-7 место в рейтинге GLOBAL REFOUND по возврату TaxFree в Германии -   Целевые группы: Франция, Швейцария, Восточная Европа, Китай/Азия; молодые фэшен-фаны; умные покупатели; лучший возраст; евро-туристы, отпускники, автобусный туризм, дешевые авиалинии

  10. Результаты/ влияние -    значительный экономический фактор (рабочие места, инвестиции, заказы на ремесленные изделия и услуги, цепочка создания стоимости/ потенциал покупательной силы, налоговые поступления, инфраструктура, факторы экономической площадки, кластер экономического туризма, потенциал для отельного и ресторанного бизнеса) -   санация города (активизация действий по заброшенным коммерческим объектам и повышению привлекательности образа города, улучшение свободных площадей и инфраструктурных объектов) -   транспортные объекты (дороги, парковки, многоярусные парковки, подземные гаражи) и предложения по услугами и информации -    городской маркетинг/ связи с общественностью / имиджевая реклама (интерес СМИ = бесплатная реклама); основание MMT (маркетинговое и туристическое агентство МетцингенаГмбХ)

  11. Позиционирование Региональное -   в округе Ройтлинген, в регионе Некар – Альб, туристическом регионе Швабский Альб (биосферный заповедник ЮНЕСКО) Метцинген является важной и многосторонней экономической площадкой, а также партнером для окружающих городов (ок. 12 000 рабочих мест, отличное место для школ, значительный транспортный узел) - Метцинген поддерживает свои традиции виноградарства и плодоводства. Традиции виноделия насчитывают здесь уже 800 лет (эксклюзивный музей виноградарства и виноделия, отличные сорта винограда) . Уникальный музей плодоводства (с исключительным ассортиментом региональных продуктов)

  12. Позиционирование межрегиональное/национальное -   Метцинген – номер 1 среди площадок аутлетов в Германии -  цель поездок выходного дня и отдыха для региона метрополии Штуттгарт, агломерации Среднего Некара и для немецких «охотников на скидки» «Тайная столица гандбола» в Германии (2 клуба в первой лиге) - Значительные музеи (виноградарство, плодоводство)

  13. Позиционирование международное -    BOSS/АутлетситиМетцинген известен во всем мире как лучший пример «продажи с фабрики» в Германии (флагман аутлетов, марки лучших дизайнеров) -    самостоятельные стенды на выставках (АутлетситиМетцинген/ ММТ; на CMT, ITB, FESPO, SITV,GTM, RDA ...) туристическое направление: одна из целей турне по Германии и Европе (особенно для туристов из Азии и США, все больше из Восточной Европы)

More Related