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Avaliação Experimental de Técnicas Ágeis de Desenvolvimento

Avaliação Experimental de Técnicas Ágeis de Desenvolvimento. Lucas dos Santos Lima Andrés Ignácio Martínez Menéndez (orientador). Universidade Federal de Sergipe Julho de 2011. Plano de Apresentação. Introdução Referencial teórico - Processo de Software

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Avaliação Experimental de Técnicas Ágeis de Desenvolvimento

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Presentation Transcript

  1. Avaliação Experimental de Técnicas Ágeis de Desenvolvimento Lucas dos Santos Lima Andrés Ignácio Martínez Menéndez (orientador) Universidade Federal de Sergipe Julho de 2011

  2. Plano de Apresentação • Introdução • Referencialteórico -Processo de Software -Modelo de Processo de Software -MetodologiasTradicionais -MetodologiasÁgeis • Trabalhoproposto‏ • Resultadosparciaisatingidos • Principaisdesafios do trabalho • Cronograma • Bibliografia

  3. Introdução • Motivação • Crise do software • Processos burocráticos • Métodos claros e adaptáveis • Menos orientação ao documento, mais orientação ao código • Eficiência dos métodos ágeis • Motivação pessoal

  4. Referencial Teórico • Processo de Software • Definição • Desenvolvimento • Manutenção

  5. Referencial Teórico • Modelo de Processo de Software

  6. Referencial Teórico • Cascata ou Clássico

  7. Referencial Teórico • Prototipagem

  8. Referencial Teórico • Evolucionário • Incremental

  9. Referencial Teórico • Evolucionário • Espiral

  10. Referencial Teórico • Metodologias Tradicionais • Mainframes e Terminais Burros • Acesso Limitado • Alto Custo de Alteração/Correção • Processo Rigoroso

  11. Referencial Teórico • RUP (RationalUnifiedProcess)

  12. Referencial Teórico • Metodologias Ágeis • Refinar métodos Iterativos Tradicionais; • Ênfase nas pessoas; • Cliente próximo ao processo; • Iterações curtas; • Testes automatizados; • Equipes pequenas;

  13. Referencial Teórico • Impedimentos • Burocracia como requisito; • Maturidade; • Nível técnico da equipe; • Medo;

  14. Referencial Teórico • Manifesto Ágil (2001) • Indivíduos e interação mais que processos e ferramentas; • Software em funcionamento mais que documentação abrangente; • Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos; • Responder a mudanças mais que seguir um plano;

  15. Referencial Teórico • Mitos e Concepções Erradas • Abomina documentação; • Não precisamos de processos nem de ferramentas; • Não há disciplina; • Não há plano a seguir; • Uma metodologia ágil vai resolver o problema de nossa empresa;

  16. Referencial Teórico • Maiores Vantagens • Iterações curtas; • Diminuição dos custos de comunicação; • Levar em consideração que as coisas vão mudar ao longo do caminho

  17. Referencial Teórico • Algumas práticas são boas de qualquer jeito: • Testes automatizados; • Integração contínua; • Iterações curtas;

  18. Referencial Teórico • Scrum

  19. Trabalho Proposto • Avaliação Experimental de Técnicas Ágeis de Desenvolvimento • Por que adotar o Agile? • Quando é aplicável? • Como aplicá-lo?

  20. Trabalho Proposto • Metodologia • Bibliográfico • Prático • Experimental

  21. Resultados Parciais Atingidos • Levantamento bibliográfico • Escrita dos capítulos teóricos do trabalho • Escolha de um projeto piloto e uma equipe de desenvolvimento

  22. Principais Desafios do Trabalho • Projetos disponíveis; • Evitar nebulosidade nos objetivos; • Evitar problemas de comunicação; • Manter o projeto dentro do prazo; • Perda de recursos essenciais durante o andamento do projeto; • Usar a criatividade;

  23. Cronograma

  24. Cronograma

  25. Bibliografia • SOMMERVILLE, Ian. Engenharia de software. 8. ed. São Paulo, SP: Pearson, 2007 • PRESSMAN, Roger S. Engenharia de software. São Paulo, SP: Makron Books, 2007 • KRUCHTEN, P., “The Rational Unified Process, An Introduction”, 2nd Edition, Addison-Wesley, 2000 • OLIVEIRA, S. R. B, ROCHA, T. A., VASCONCELOS, A. M. L., “Adequação de Processos para Fábricas de Software”, Anais do Simpósio Internacional de Melhoria de Processos de Software – SIMPROS 2004, São Paulo, 2004.

  26. Dúvidas?

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