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Análise Econômica

Análise Econômica. Nívea Cordeiro 2010. Análise Econômica. Permite levantar o montante que será gasto no empreendimento e se este dará lucro ou prejuízo. A análise econômica trabalha por competência , permitindo analisar o negócio (se deu lucro ou prejuízo) no próprio mês.

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Análise Econômica

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Presentation Transcript

  1. Análise Econômica Nívea Cordeiro 2010

  2. Análise Econômica Permite levantar o montante que será gasto no empreendimento e se este dará lucro ou prejuízo. A análise econômica trabalha por competência, permitindo analisar o negócio (se deu lucro ou prejuízo) no próprio mês

  3. Análise Econômica Para fazer essa análise precisamos saber: a) Os Investimentos Iniciais b) As Despesas Fixas c) As Despesas Variáveis

  4. NOME PROVISÓRIO: Notável - Charme & ElegânciaRAMO: comércio varejista de calçados, acessórios e artigos para presentes (franquia)

  5. ETAPA 1 Cálculo do Investimento TotalNessa etapa, vamos calcular o total de recursos a ser investido para que a empresa comece a funcionar. Pelas pesquisas realizadas no mercado (cliente, concorrentes e fornecedores), revelou uma expectativa do seguinte cenário que envolverá uma receita mensal de R$ 185.000,00; contratação de 6 funcionários.

  6. Planilhasde apoio

  7. Investimentos Iniciais Representam a quantidade de capital necessária para a abertura do negócio e para a manutenção do mesmo nos primeiros meses de atividade. Para que você conheça o capital necessário, deverá relacionar os investimentos físicos e os financeiros.

  8. ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS FIXOS

  9. Xxxxx

  10. Investimentos Físicos São aqueles destinados à compra de bens físicos como máquinas, instalações, veículos, móveis e utensílios, equipamentos de informática. Ou seja, destinam-se à aquisição de ativos (ativo imobilizado) para o negócio, pois não são consumidos no processo operacional normal da empresa.

  11. No primeiro quadro, relacione os equipamentos, máquinas, móveis, utensílios, ferramentas e veículos a serem adquiridos, a quantidade necessária, o valor de cada um e o total a ser desembolsado; • Evite imobilizações desnecessárias. Quando possível, alugue ao invés de construir ou comprar; • Considere a possibilidade de terceirizar algumas atividades, isso reduzirá a necessidade de compra de máquinas e equipamentos; • Pesquise e avalie as diversas opções de aquisição (leilões, classificados, lojas de usados); • Cuidado com o estado de conservação e a garantia do que irá comprar.

  12. ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS

  13. Compreendem os gastos realizados antes do início das atividades da empresa, isto é, antes que ela abra as portas e comece a vender. São exemplos de investimentos pré-operacionais:despesas com reforma (pintura, instalação elétrica, troca de piso, etc.); taxas de registro da empresa;cursos e treinamentos; propaganda e publicidade;outras despesas.

  14. ESTIMATIVA DO CAPITAL DE GIRO

  15. Investimentos Financeiros São aqueles destinados à formação do capital de giro para o negócio. O capital de giro é o montante de recursos em dinheiro que precisa ser investido para o funcionamento normal da empresa: - estoque de produtos, matéria-prima; - para o pagamento de salários, tributos; - demais despesas fixas; - além de financiar as vendas a prazo.

  16. Investimentos Financeiros O capital de giro é uma quantia que a empresa deve ter à disposição para movimentar o dia-a-dia do negócio. O prazo de cálculo do capital de giro vai variar de acordo com a disponibilidade de recursos e dos riscos que cada empreendedor está disposto a correr.

  17. Para calcular o Capital de Giro ainda não dispomos de todos os dados, por isso vamos colocar uma interrogação para calculá-lo posteriormente.

  18. Vejamos como ficou a Etapa 1 Planilha

  19. Receita Mensal

  20. Na próxima aula vamos dar seqüência aos cálculos, com as despesas fixas e variáveis.

  21. Para encerrar

  22. Colheres de cabo comprido

  23. Conta uma lenda que Deus convidou um homem para conhecer o céu e o inferno. Foram primeiro ao inferno. • Ao abrirem uma porta, o homem viu uma sala em cujo centro havia um caldeirão de substanciosa sopa e à sua volta estavam sentadas pessoas famintas e desesperadas. 

  24. Cada uma delas segurava uma colher, porém de cabo muito comprido, que lhes possibilitava alcançar o caldeirão, mas não permitia que colocassem a sopa na própria boca. • O sofrimento era Grande. Em seguida, Deus levou o homem para conhecer o céu. 

  25. Entraram em uma sala idêntica à primeira: havia o mesmo caldeirão, as pessoas em Volta e as colheres de cabo comprido. • A diferença é que todos estavam saciados. Não havia fome, nem sofrimento. • 'Eu não compreendo', disse o homem a Deus, 'por que aqui as pessoas estão felizes enquanto na outra sala morrem de aflição, se é tudo igual?' 

  26. Deus sorriu e respondeu: • “Você não percebeu? • É Porque aqui eles aprenderam a Dar comida uns aos outros. “ 

  27. Moral da história:  • Temos três situações que merecem profunda reflexão: Egoísmo:Criatividade: • Equipe: • se tivesse havido o espírito solidário e ajuda mútua, a situação teria sido rapidamente resolvida no INFERNO.... Mas tudo depende das PESSOAS!

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