CHILDHOOD BRASIL

1. CHILDHOOD BRASIL PELA PROTEÇÃO DA INFÂNCIA CONTRA O ABUSO E A EXPLORAÇÃO SEXUAL

2. SOBRE A CHILDHOOD BRASIL • Fundada em 1999, com sede em São Paulo • Braço brasileiro da World Childhood Foundation, criada por S. M. Rainha Silvia da Suécia, também presente na Alemanha, EUA e Suécia, apoiando mais de 100 projetos em 14 países • Conselho integrado por lideranças empresariais e do Terceiro Setor • Certificado como Entidade Promotora de Direitos Humanos e OSCIP – Organização da Sociedade Civil de Interesse Público

3. FOCO DE ATUAÇÃO Proteção da infância contra o abuso e a exploração sexual 5

4. NÚMEROS DA CAUSA • 27 milhões de crianças e adolescentes abaixo da linha da pobreza (Unicef) • 241 rotas de tráfico de crianças e adolescentes para fins de exploração sexual (Pestraf) • 1.819 pontos de exploração nas rodovias federais (Polícia Rodoviária Federal) • Média mensal de 2.700 denúncias de abuso e exploração sexual infanto-juvenil (Ligue 100) • Perto de 30 mil denúncias de pedofilia ou pornografia infantil na Internet recebidas no primeiro semestre de 2008, quase o dobro do total recebido no mesmo período em 2007 (SaferNet)

5. Apesar deste cenário bastante crítico, é possível intervir e atingirresultados positivos!

6. FOCO: Proteção da infância contra o abuso e a exploração sexual 3 LINHAS DE ATUAÇÃO Informar Educar Prevenir 5

7. INFORMAR Por meio de ações e campanhas que esclareçam a sociedade e todos os públicos envolvidos com a causa

8. INFORMAR EXEMPLOS Fomento e qualificação da cobertura jornalística sobre o tema - Concurso Tim Lopes de Investigação Jornalística Apoio à única central de denúncias de crimes cibernéticos da América Latina - denunciar.org.br Cartilha para pais e responsáveis sobre os riscos do abuso on-line – Navegar com Segurança Campanhas de mídia para conscientização da sociedade

9. EDUCAR Mobilizando, orientando e articulando diferentes setores para um combate mais eficaz à violência sexual contra crianças e adolescentes

10. EDUCAR EXEMPLOS Formação de diferentes profissionais, incluindo Conselheiros Tutelares e de Direitos, para fortalecimento das redes de proteção à infância – Programa Refazendo Laços / Projeto Laços da Rede / Tecendo a Rede Capacitação de professores da rede pública para a identificação de sinais de violência e correto encaminhamento dos casos – Projeto Redes de Proteção na Educação Programa de Educação Continuada de caminhoneiros para se transformarem em agentes de proteção de crianças e adolescentes nas estradas – Programa Na Mão Certa

11. PREVENIR Criando projetos e ações inovadoras, fortalecendo instituições que protegem crianças e adolescentes em situação de risco

12. PREVENIR EXEMPLOS Formação de profissionais de hotelaria para a prevenção da exploração sexual de crianças e adolescentes ligada ao Turismo – Programa Turismo Sustentável & Infância Construção de alternativas de geração de renda para adolescentes em situação de risco – Associação Lua Nova Apoio à implantação de políticas públicas voltadas para a prevenção da violência sexual – Cooperação com o Governo de Pernambuco

13. 63 Projetos apoiados 13 Programas desenvolvidos RESULTADOS R$ 13,6 MM investidos 700,000 Beneficiários Parcerias com mais de 40 entidades E o mais importante... Apresentações em fóruns do 2º e 3º Setores

14. Autonomia, empreendedorismo e participação social decrianças e adolescentes Fortalecimento de redes de proteção Disseminação de metodologias inovadoras Parcerias intersetoriais Influência sobre políticas públicas Mobilização social RESULTADOS ...muitas HISTÓRIAS de VIDA TRANSFORMADAS!

15. PROGRAMA NA MÃO CERTA Grande PARCERIA INTERSETORIAL pelo enfrentamento da exploração sexual de crianças e adolescentes nas estradas Iniciativa liderada e COMPARTILHADA pela Childhood Brasil A questão diz respeito a toda a sociedade e afeta diretamente a CADEIA DE NEGÓCIOS e a SUSTENTABILIDADE das empresas Por que é um Programa Estratégico? Potencial de multiplicação Perenidade e transformações permanentes Auto-sustentabilidade Um bom investimento para todos !!

16. CONSELHO CONSELHO DELIBERATIVO Presidente Rosana Camargo de Arruda Botelho – Participações Morro Vermelho Arthur José de Abreu Pereira – SDI Desenvolvimento Imobiliário Carlos Alberto Mansur – Banco Industrial do Brasil Carlos Pires Oliveira Dias – Camargo Corrêa Celita Procópio de Araújo Carvalho – FAAP Eduardo Alfredo Levy Junior – Didier Levy Corretora Erling Sven Lorentzen – Aracruz Celulose Gregory Ryan – Atlantica Hotels International Gunilla von Arbin – World Childhood Foundation Hans Christian Junge – Mayer Equipamentos John Harriman – American Express Bank Brasil

17. CONSELHO CONSELHO DELIBERATIVO (continuação) José Ermírio de Moraes Neto – Votorantim Participações Klaus Drewes – Gerling SulAmerica Kelly Gage – The Carlson Foundation Luis Norberto Paschoal – DPaschoal Luiz de Alencar Lara – Lew, Lara Nils Eric Gunnarson Grafström – Stora Enso International Paulo Setúbal Neto – Itautec / Duratex Paulo Agnelo Malzoni – Plaza Shopping Empreendimentos Pedro Paulo Poppovic – Consultor Per Christer Magnus Manhusen – Câmara do Comércio Sueco Brasileira CONSELHO FISCAL Fernando de Arruda Botelho – Camargo Corrêa Sergio Orlando Asís – Arcor do Brasil

18. PARCEIROS

19. PARCEIROS

20. CONTATO R. Funchal, 160 – 13º andar 04551-903 – São Paulo – SP Tel: 55 (11) 3841-4826 Fax: 55 (11) 3841-4830 wcf@wcf.org.br www.wcf.org.br MUITO OBRIGADO!