1 / 50

Inter Cars SA największy dystrybutor części zamiennych do samochodów osobowych

Inter Cars SA największy dystrybutor części zamiennych do samochodów osobowych i ciężarowych w Europie Środkowo – Wschodniej. KONFERENCJA. Podsumowanie 2012. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY. 2012. TRZY MILIARDY PRZYCHODU. 2011. 2012.

misty
Download Presentation

Inter Cars SA największy dystrybutor części zamiennych do samochodów osobowych

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Inter Cars SA największy dystrybutor części zamiennych do samochodów osobowych i ciężarowych w Europie Środkowo – Wschodniej KONFERENCJA Podsumowanie 2012

  2. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 2012 TRZY MILIARDY PRZYCHODU 2011 2012 100.000.000 euro przychodu w spółkach zależnych Uruchomienie platformy Internetowej Motointegrator 2009 2010 2006 DWA MILIARDY PRZYCHODU 2008 20 rocznica rozpoczęcia działalności PIERWSZY MILIARD PRZYCHODU 2005 • Fuzja Inter Cars SA z JC Auto 1990 Pierwszy HUB 2004 Powstanie firmy Debiut Spółki na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych 1998 2002 2001 2000 Inauguracja sieci warsztatów partnerskich Wsparcie rozwoju od private equity Pierwsza spółka zagraniczna oraz rozwój sieci filialnej w Polsce 1999 Pierwsze targi Członkostwo w ATR 1996 Nowe centrum logistyczne – Heroldów

  3. KAMIENIE MILOWE W HISTORII INTER CARS WAŻNE KAMIENIE MILOWE W HISTORII FIRMY 2012 – TRZY MILIARDY PRZYCHODU I START PROJEKTU MOTOINTEGRATOR 2011 – 100 MILIONÓW EURO PRZYCHODU W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH 2010 – 20. ROCZNICA ROZPOCZĘCIA DZIAŁALNOŚCI FIRMY ROZWÓJ SIECI DYSTRYBUCJI 2009 – DWA MILIARDY PRZYCHODU 2008 – FUZJA Z JC AUTO 2006 – MILIARD PRZYCHODU 2004 – DEBIUT NA GPW 2001-2002 – WSPARCIE ROZWOJU OD PRIVATE EQUITY 2000 – PIERWSZA SPÓŁKA ZAGRANICZNA ORAZ ROZWÓJ SIECI FILIALNEJ W POLSCE 1999 – CZŁONKOSTWO W ATR PORTFOLIO DOSTAWCÓW I ASORTYMENTU 1998 – INAUGURACJA SIECI WARSZTATÓW PARTNERSKICH 1996 - NOWE CENTRUM LOGISTYCZNE - HEROLDÓW 1990 – POWSTANIE FIRMY

  4. PIĘĆ WARTOŚCI „P” ROKU 2012 Przychód Przewidywanie Wynik na inwestycjach w spółki zagraniczne Strategia Przyszłość Rozwój i inwestycje Pewność PRZYCHÓD PEWNOŚĆ PRZEWIDYWANIE PRZYSZŁOŚĆ PODNOSZENIE POZIOMU INFORMACJI Pięć Determinantów 2012, jakimi kierowała się kadra IC Stabilna sytuacja finansowa Podnoszenie poziomu informacji Nowy serwis Relacji Inwestorskich

  5. ? JAK ROSNĄĆ POWYŻEJ RYNKU? PIERWSZA DETERMINANTA “P” P P P P P PRZYCHÓD

  6. PRZYCHÓD INTER CARS NIEKWESTIONOWANYM LIDEREM RYNKU PRZYCHÓD SKONSOLIDOWANY NARASTAJĄCO PRZYCHÓD SPÓŁEK ZAGRANICZNYCH + EKSPORT Z KRAJU TRZY MILIARDY 2011 785.833 zł 2012 3.003.106 zł 2011 2010 2008 2009 2.413.008 zł 2.764.514 zł 1.737.956 zł 2.065.634 zł 2012 953.882 zł 2010 637.057 zł 2009 532.599 zł 2008 447.344 zł 14% 15% 17% 22% ROK 2012 PRZYNIÓSŁ REKORDOWY WZROST SPÓŁEK ZAGRANICZNYCH REKORDOWY PRZYCHÓD

  7. PRZYCHÓD INTER CARS NIEKWESTIONOWANYM LIDEREM RYNKU INTER CARS NA TLE GRUPY ATR Inter Carsw Europie mln EUR Obrót w EUR ARMTEK KGK MIDAS DAVASA/CGA SAG ECP MEKONOMEN WM RHIAG INTER CARS STAHLGRUBER

  8. PRZYCHÓD CELE I KONSEKWENCJA DZIAŁANIA TRZECI MILIARD i Motointegrator CELE I UZYSKIWANE REZULTATY IC NARASTAJĄCO 100 mln euro w spółkach zależnych 20-lecie Inter Cars Drugi Miliard Fuzja z JC Auto Pierwszy miliard Pierwszy HUB +9% Debiut GPW +15% +17% +19% +31% +31% +35% +22% +37% dane w tys. zł

  9. PRZYCHÓD DETERMINANTY WZROSTU PRZYCHÓD SKONSOLIDOWANY 2012 sprzedaż na rynkach zagranicznych 953.882 zł w tym sprzedaż zagranicznych spółek dystrybucyjnych 704.276 zł 22% wzrost do roku 2011 sprzedaż na rynku krajowym 2.049.224 zł 3,6% wzrost do roku 2011 68,2% sprzedaż w kraju 31,8% sprzedaż za granicą DETERMINANTY W KRAJU DETERMINANTY NA RYNKACH ZAGRANICZNYCH sieć 154 filii 20 tysięcy warsztatów wzrost udziału zamówień przez internet 25 filii powstałych w 2012 renta informacyjna - doświadczenia historyczne IC SA wprowadzanie nowych segmentów do oferty

  10. DRUGA WARTOŚĆ „P” P P P P P PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA

  11. PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA INTER CARS 2012 W LICZBACH 22 lata historii 154 filie w kraju 120 oddziałów inter cars zagranicą 20 LICZBA FILII IC 9 13 15 154 12 2 12 32 249.606 zł 704.276 zł 2.049.224 zł eksport z kraju wartośćsprzedaży w kraju zagraniczne spółki dystrybucyjne 3,6% 12% 25,6% 1 wzrost sprzedaży w kraju wzrost sprzedaży eksportowej wzrost sprzedaży zagranicznych spółek dystrybucyjnych 3 sieć ponad 1.000 warsztatów W SIECI PERFECT SERVICE I W SIECI Q-SERVICE POD SZYLDEM ZNAKU JAKOŚCI INTER CARS 6 MIEJSCE W RANKINGU MISTRZÓW GIEŁDY 2012

  12. PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA POTENCJAŁ KONSOLIDACJI > 2012 – Sieć ponad 1000 warsztatów w jednym programie partnerskim STRATEGIA 2020 – SIEĆ WARSZTATÓW PARTNERSKICH NA KAŻDYM Z RYNKÓW INTER CARS Odpowiedzią na zapotrzebowanie rynku są warsztaty zorganizowane w sieci IC

  13. PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA POTĘGA KONSOLIDACJI Klienci poszukujący niezależnych warsztatów z wysoką jakością obsługi otrzymują sieć ze znakiem jakości Inter Cars SIEĆ ZE ZNAKIEM JAKOŚCI INTER CARS

  14. PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA WARTOŚĆ PROGRAMÓW UZUPEŁNIAJĄCYCH Obsługa flot samochodowych 6 1 3 OBSŁUGA ZAGRANICZNA NAPRAWY OPONY 5 4 2 INTER CARS CALL CENTRE ASSISTANCE 24H UBEZPIECZENIA DBAJĄC O NAJWYŻSZĄ JAKOŚĆ TWORZYMY STANDARD JAKOŚCI INTER CARS

  15. PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA POTENCJAŁ KONSOLIDACJI INWESTYCJA W SZKOLENIE INWESTYCJĄ W ROZWÓJ = SHOWCAR REZULTAT: mobilne szkolenia dojeżdżającedo pracowników warsztatów spotkania organizowane we współpracy z dostawcami przepływ know-how wzrost efektywności wyznaczanie coraz wyższych standardów

  16. PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA POTENCJAŁ KONSOLIDACJI MŁODE KADRY INWESTYCJA W SZKOLENIE INWESTYCJĄ W ROZWÓJ współpracując ze szkołami szkolimy przyszłych mistrzów dostarczamy wiedzy uczniom i nauczycielom = REZULTAT: placówki doposażone w nowoczesny sprzęt staże i praktyki dla najlepszych wzrost szans młodych ludzi na lepszy zawodowy start

  17. POZYCJA INTER CARS 2012 NA WSZYSTKICH RYNKACH nr 1 w POLSCE Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 68,2% Procentowy udział w eksporcie: 26,2% Wartość przychodu w roku 2012: 2.049.224.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 3,6%

  18. POZYCJA INTER CARS 2012 NA WSZYSTKICH RYNKACH na UKRAINIE nr 3 Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 3,8% Procentowy udział w eksporcie: 12% Wartość przychodu w roku 2012: 114.290.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 33,7%

  19. POZYCJA INTER CARS 2012 NA WSZYSTKICH RYNKACH w CZECHACH nr 4 Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 3,3% Procentowy udział w eksporcie: 10,4% Wartość przychodu w roku 2012: 99.238.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 6,0%

  20. POZYCJA INTER CARS 2012 NA WSZYSTKICH RYNKACH na SŁOWACJI nr 1 Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 3,6% Procentowy udział w eksporcie: 11,3% Wartość przychodu w roku 2012: 107.678.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: -0,9%

  21. POZYCJA INTER CARS 2012 NA WSZYSTKICH RYNKACH na LITWIE nr 3 Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 3,7% Procentowy udział w eksporcie: 11,7% Wartość przychodu w roku 2012: 112.015.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 36,9%

  22. POZYCJA INTER CARS 2012 NA WSZYSTKICH RYNKACH w CHORWACJI nr 5 Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 2,4% Procentowy udział w eksporcie: 7,6% Wartość przychodu w roku 2012: 72.553.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 18,9%

  23. POZYCJA INTER CARS 2012 NA WSZYSTKICH RYNKACH w RUMUNII nr 3 Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 4,4% Procentowy udział w eksporcie: 14,0% Wartość przychodu w roku 2012: 133.069.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 56,2%

  24. POZYCJA INTER CARS 2012 NA WSZYSTKICH RYNKACH na ŁOTWIE nr 12 Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 0,6% Procentowy udział w eksporcie: 1,8% Wartość przychodu w roku 2012: 16.752.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 210,3%

  25. POZYCJA INTER CARS 2012 NA WSZYSTKICH RYNKACH w BUŁGARII startup Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 0,3% Procentowy udział w eksporcie: 0,9% Wartość przychodu w roku 2012: 8.512.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 1.398,6%

  26. POZYCJA INTER CARS 2012 NA WSZYSTKICH RYNKACH na WĘGRZECH nr 7 Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 0,7 % Procentowy udział w eksporcie: 2,3 % Wartość przychodu w roku 2012: 21.552.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: - 7,3 %

  27. POZYCJA INTER CARS 2012 NA WSZYSTKICH RYNKACH startup we WŁOSZECH Procentowy udział w sprzedaży Grupy: 0,5 % Procentowy udział w eksporcie: 1,7 % Wartość przychodu w roku 2012: 16.415.000 zł Procentowy wzrost sprzedaży: 20,1 %

  28. DYNAMIKA WZROSTU INTER CARS 2012 NA WSZYSTKICH RYNKACH 210,3% 36,9% 3,6 % 33,7% 6,0% -0,9 % -7,3 % 56,2% 18,9% 20,1% 1398,6 %

  29. POZYCJA INTER CARS 2012 NA RYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH NARASTAJĄCO 133 069 112 015 114 290 107 678 99 238 72 553 16 415 16 752 8 512 UKRAINA CZECHY LITWA SŁOWACJA CHORWACJA RUMUNIA WŁOCHY ŁOTWA BUŁGARIA

  30. POZYCJA INTER CARS 2012 NA RYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH NARASTAJĄCO 2 049 224 78% potencjał wzrostu dla każdego z międzynarodowych rynków IC UKRAINA, CZECHY, LITWA, SŁOWACJA, CHORWACJA, RUMUNIA, WŁOCHY, ŁOTWA, BUŁGARIA UKRAINA CZECHY POLSKA LITWA SŁOWACJA CHORWACJA RUMUNIA WŁOCHY ŁOTWA BUŁGARIA

  31. PRZEWIDYWANIE I STRATEGIA ANALIZA OTOCZENIA BIZNESOWEGO Inter Cars nie hamuje z powodu rynkowego spowolnienia 70% europejskich dystrybutorów oraz 61% europejskich producentów części odnotowało wzrost przychodów niższy niż 5% Na tym tle 6% wzrostu Inter Cars SA i aż 22% wzrostu Inter Cars za granicą wskazuje na wyjątkowo dobry rezultat nie tylko wobec średniej w Kraju, ale również w Europie WNIOSEK Pomimo ogólnego osłabienia dynamiki przychodu na wszystkich rynkach – Spółka Inter CarsSA odnotowuje stały wzrost swojej sprzedaży dzięki systematycznemu rozwojowi ekspansji na rynki zagraniczne oraz dzięki konsolidacji rynku mniejszych firm ze swojego sektora.

  32. TRZECIA WARTOŚĆ „P” P P P P P PEWNOŚĆ I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA

  33. PEWNOŚĆ I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA WYBRANE DANE FINANSOWE W ROZBICIU NA KWARTAŁY 2011 – 2012 ZYSK BRUTTO 2011 2012 I Q II Q III Q IV Q 29 783 28 984 25 491 35 386 119 644 29 527 29 614 41 438 29 686 130 265 EBITDA I Q II Q III Q IV Q 48 433 44 964 43 660 48 793 185 850 47 155 43 304 58 117 46 810 195 386 ZYSK NETTO I Q II Q III Q IV Q 24 151 24 235 23 043 28 746 100 175 22 465 24 193 33 413 24 305 104 376

  34. PEWNOŚĆ I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA KAPITAŁ WŁASNY POWYŻEJ ZOBOWIĄZAŃ

  35. PEWNOŚĆ I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE

  36. PEWNOŚĆ I STABILNA SYTUACJA FINANSOWA SKALA INTER CARS NA TLE INNYCH FIRM NOTOWANYCH NA GPW 3 003 106 Inter CarsSA, Warszawa 2 365 925 GK Cyfrowy Polsat SA, Warszawa 2 331 918 Zakłady Tłuszczowe Kruszwica SA 2 321 586 Firma Oponiarska Dębica SA, Dębica przychód IC w roku 2011 2.764.514 w roku 2012 3.003.106 1 959 843 GK TVN SA, Warszawa 1 618 803 GK Netia SA, Warszawa Przychód spółki liczony w Euro to 720 mln,które pozycjonują Spółkę Inter Cars do grona liderów całej branży części samochodowych *NIE TYLKO W KRAJU, ALE RÓWNIEŻ* w Europie

  37. PEWNOŚĆ– REDUKCJA KOSZTÓW LOGISTYKA INTER CARS W LICZBACH ŁOTWA LITWA POZNAŃ WARSZAWA codzienne dostawy do każdej ze 154 filii w Kraju oraz do każdej z 11 spółek dystrybucyjnych za granicą WROCŁAW MYSŁOWICE UKRAINA CZECHY SŁOWACJA RUMUNIA WĘGRY CHORWACJA BUŁGARIA WŁOCHY JAKIE SĄ I ILE KOSZTUJĄ DOSTAWY INTER CARS

  38. PEWNOŚĆ LOGISTYKA INTER CARS W LICZBACH Transport krajowy 22,27% ROCZNY KOSZT 120 MLN 21,87% Usługi prowadzenia magazynu 40,4% Koszty pracownicze 4,99% 10,47% Czynsze JAK COROCZNY KOSZT 120 MILIONÓW ZAMIENIĆ W WALOR BIZNESOWY? Pozostałe

  39. PEWNOŚĆ REDUKCJA I PRZEKSZTAŁCANIE KOSZTÓW Struktura przed przekształceniem Struktura po przekształceniu 57,27% 21,87% ROCZNY KOSZT 120 MLN 40,4% 5% 5,4% 5% Usługi powadzenia magazynu Koszty pracownicze Przekształcenie kosztów etatowego zatrudnienia w nakłady na usługi magazynowe realizowane w oparciu o podwykonawców

  40. PEWNOŚĆ REDUKCJA NAKŁADÓW JAK COROCZNY NAKŁAD 120 MILIONÓW ZAMIENIĆ W WALOR BIZNESOWY? Magazyny Regionalne o powierzchni łącznej 70 000 m2 Tabor ciężarówek o ładowności od 1,5 do 6,5 ton, a także naczepy o ładowności do 24 ton Przewozy FTL w całej Europie Przewozy towarów niebezpiecznych – ADR Rozładunek, składowanie i załadunek towarów Kompletacja zamówień INFRASTRUKTURA, KTÓRA ZAWSZE PRACUJE NA ZYSK

  41. PIĄTA WARTOŚĆ „P” P P P P P PODNOSZENIE POZIOMU INFORMACJI

  42. PODNOSZENIE POZIOMU INFORMACJI NOWA STRONA RELACJI INWESTORSKICH DZIĘKI NOWEJ ODSŁONIE KANAŁU INFORMACYJNEGO DLA INWESTORÓW ZACHĘCAMY DO ŚLEDZENIA NOTOWAŃ NASZYCH AKCJI

  43. CZWARTA WARTOŚĆ „P” P P P P P PRZYSZŁOŚĆ

  44. PRZYSZŁOŚĆ – INTERNET INWESTYCJE INTER CARS W OPARCIU O WZRASTAJĄCĄ TENDENCJĘ ZAKUPU CZĘŚCI PRZEZ INTERNET Usługi ponad 1000 warsztatów IC w jednym katalogu Milion produktów w katalogu Rozbudowany mechanizm integrujący sprzedaż online MOTOINTEGRATOR – SERWIS ŁĄCZĄCY SPRZEDAŻ CZĘŚCI DO SAMOCHODÓW Z USŁUGAMI WARSZTATOWYMI W JEDEN PRODUKT ONLINE

  45. PRZYSZŁOŚĆ – INTERNET MOTOINTEGRATOR-UNIKATOWY PRODUKT I USŁUGA W JEDNYM PAKIECIE + + 1 3 2 W kilkanaście sekund reagujemy na pytanie w sprawie usługi warsztatowej. Oddzwaniamy z wyceną proponując termin w jednym z naszych warsztatów. Pomagamy dobrać usługę. kupuję część do auta podczas pobytuw innym mieściei wybieram warsztat, w którym otrzymam auto zastępcze kupuję opony dla żony i wybieram dla niej warsztat najbliżej naszego domu KRZYSZTOF HOŁOWCZYC AMBASADOR MARKI kupuję klocki hamulcowe i wybieram warsztat sortując według najtańszej usługi w moim mieście kupuję akumulatori wybieram warsztat najbliżej pracy

  46. PODSUMOWANIE – OSIĄGNIĘTE CELE CELE 2012 I ICH REALIZACJA Rozwój spółek zagranicz-nych Stabilne finanse Dobra dynamika wzrostu Przychód 3 miliardy Rozwój nowych kanałów dystrybucji Podniesie-nIe poziomu komunikacji Inwestycje w nowe technologie

  47. WEJŚCIE W ROK 2013 PODSUMOWANIE PIERWSZEGO KWARTAŁU PRZYCHODY GRUPY KAPITAŁOWEJ INTER CARS W OKRESIE I-IV 2012 I I-IV 2013 Podsumowanie wyników finansowych grupy Inter Cars SA Styczeń - Marzec mln zł 29,4% kwiecień 2,1% I kwartał KWIECIEŃ 2013 Polska 32% Ukraina 52,4% Słowacja 16,3% Bułgaria 399,2% Łotwa 126,5% Rumunia 68,6% 2012 2013

  48. INWESTYCJE 2013 INWESTUJEMY PODNOSZĄC WARTOŚĆ SPÓŁKI Zgodnie ze strategią dywidendową Inter Cars do roku 2014 wypłaty dywidend dla Akcjonariuszy z rocznego zysku netto są realizowane z kwoty powyżej 100 milionów złotych a wypracowany do tej kwoty zysk jest re-inwestowany w rozwój. INWESTYCJE 2013 Rozbudowa Centrum Logistycznego na Mazowszu Zwiększenie powierzchni magazynowej w Rumunii Rozwój Platformy Internetowej Motointegrator w Kraju Wdrożenie Platformy Internetowej Motointegrator w Czechach i na Słowacji Wdrożenie sprzedaży internetowej w krajach Europy Zachodniej

  49. PERSPEKTYWA 2020 OSIĄGAMY CELE I MIERZYMY WYŻEJ Inter Cars 2020 Pozycja lidera w Europie na rynku tradycyjnym Pozycja Lidera w sprzedaży części i usług w Internecie w Europie Środkowej Broker informacji

  50. DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ

More Related