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Unión de los Pueblos. Trabajo 5 Crystal Consulting. GESTIÓN DE ADQUISICIONES GESTIÓN DE RIESGOS. GESTIÓN DE ADQUISICIONES GESTIÓN DE RIESGOS. PLANIFICACION DE LAS ADQUISICIONES. COMPRAR. HACER. Diseño del Puente Construcción del Puente Hormigonado Seguridad e Higiene.
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Unión de los Pueblos Trabajo 5 Crystal Consulting
GESTIÓN DE ADQUISICIONES • GESTIÓN DE RIESGOS
GESTIÓN DE ADQUISICIONES • GESTIÓN DE RIESGOS
PLANIFICACION DE LAS ADQUISICIONES COMPRAR HACER • Diseño del Puente • Construcción del Puente • Hormigonado • Seguridad e Higiene
DISEÑO DEL PUENTE • Cuestión Estratégica • Evitar y Mitigar Riesgos • Permitir Integración • Necesidad Control Directo • Mejor Control • Garantía Feedback continuo • Control de tiempos de entregables • Deseo mantener equipo estable
CONSTRUCCION DEL PUENTE • Falta de experiencia • La investigación de los proveedores y Know-How superior. • Mcdo P. numeroso y de basta experiencia. • Mitigar Riesgos Asociados de Seg. e Hig. • Menores costos Indirectos por Control de Obra. • Reducción costos administrativos y de Seg. e Hig.
GESTIÓN DE ADQUISICIONES ESPECIALIDAD ASPECTO LEGAL DIVISIBILIDAD COSTOS HORMIGONADO EVITAR RIEESGO DIVIDIR RIEESGO TRASPASO RIESGO
SEGURIDAD E HIGIENE • Falta de experiencia • Gran cantidad de Consultoras calificadas • Evitar y mitigar riesgos asociados. • Permitir control cruzado. • Mejor Control. • Menores costos indirectos por primas de seguro.
GESTIÓN DE ADQUISICIONES • GESTIÓN DE RIESGOS
GESTIÓN DE RIESGOS • Comité de gestión de Riesgos • Responsable Risk Management: PM • Reuniones mensuales • Auditorias
IDENTIFICACION DE RIESGOS • Financieros y económicos • Cambios de moneda, inflación, financiación, … • Diseño • Incompleto, defectuoso, mal especificado, cambios, … • Equipos y material • Daños en equipos o instalaciones, fallos de equipos, obsolescencia, perdidas de material, … • Políticos y entorno • Cambios de leyes, normas de medio ambiente, permisos, • protección de mercado, guerras y desordenes entre países • Sociales • Conflictos gremiales, huelgas, productividad, … • Accidentes laborales • Factores químicos, factores físicos, lesiones • Sabotajes • Grupo SALCHICHA, Piratas Africanos, Australia,..
ANÁLISIS CUALITATIVO + PROBABILIDAD - Accidentes laborales Equipos y material Sociales Financieros y económicos Diseño Políticos y entorno Sabotajes - IMPACTO +
ACCIDENTES LABORALES -FACTORES QUÍMICOS • Intoxicación • Dermatitis • Alergias • Trastornos neurológicos • Se transmiten por el aire (polvos, humos, nieblas, vapores o gases) o líquidos • Exposición: por inhalación o absorbidos por la piel • Ej: pegamentos, adhesivos, disolventes, alquitrán, cemento seco,..
ACCIDENTES LABORALES -FACTORES FÍSICOS • Ruido – Motores, sierras, lijadoras… • Calor, frío – Trabajo al aire libre, maquinaria • Vibraciones – maquinaria • Radiaciones ionizantes o no-ionizantes – sol, soldadores
ACCIDENTES LABORALES – LESIONES • Fracturas y esguinces • Trastornos musculares u óseos • Cortes • Causas: • Lesiones traumáticas • Posturas inadecuadas • Sobreesfuerzos y movimientos forzados • Caídas por posiciones inestables o huecos sin protección • Resbalones en andamios y escaleras • Atropellamiento por maquinaria • Aplastamiento o atrapamiento entre materiales o maquinaria
RESPUESTA: MITIGAR Y TRANSFERIR • FACTORES QUÍMICOS: • Evitar trabajos en ambientes pulvígenos • Uso de mascarillas de filtro mecánico • Uso de guantes de protección • Ropa y calzado adecuado • Gafas protectoras • Detector de gases o medidor de oxígeno • FACTORES FÍSICOS: • Evitar trabajos cercanos a la maquinaria o • mantener puertas/ventanas de la maquinaria cerradas • Uso de tapones o cascos de protección auditiva • Detector de gases o medidor de oxígeno • ASEGURADORA DE RIESGOS DE TRABAJO (ART) • LESIONES: • Señalización precisa • Ropa de alta visibilidad • Calzado adecuado y guantes • Mantener a los operarios fuera del radio de acción de las maquinas • Acopios fuera del área de transito • Utilizar accesos, rampas y escaleras adecuadas • No trasladar material prefabricado por encima de operarios