1 / 27

Kontrolling a pénzügyekben, pénzügyek a kontrollingban

Kontrolling a pénzügyekben, pénzügyek a kontrollingban. Készítette: Benkő Zsolt Tóth Mihály Vági Antal. Kontrolling a pénzügyekben?. Pénzügyi vezetés funkció:. Pénzügyi vezetés funkció:. Kontroll funkciók. Pénzügyi vezetés funkció:. Kontroll funkciók Pénzgazdálkodás funkcók.

naomi
Download Presentation

Kontrolling a pénzügyekben, pénzügyek a kontrollingban

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kontrolling a pénzügyekben, pénzügyek a kontrollingban Készítette: Benkő Zsolt Tóth Mihály Vági Antal

  2. Kontrolling a pénzügyekben?

  3. Pénzügyi vezetés funkció:

  4. Pénzügyi vezetés funkció: • Kontroll funkciók

  5. Pénzügyi vezetés funkció: • Kontroll funkciók • Pénzgazdálkodás funkcók

  6. Pénzügyi kontrolling fő céljai:

  7. Pénzügyi kontrolling fő céljai: • Vállalat értékének dinamikus növelése

  8. Pénzügyi kontrolling fő céljai: • Vállalat értékének dinamikus növelése • Kedvező saját forrás/idegen forrás arány biztosítása

  9. Pénzügyi kontrolling fő céljai: • Vállalat értékének dinamikus növelése • Kedvező saját forrás/idegen forrás arány biztosítása • Pénzügyi bonyolítás hatékony szervezése

  10. Pénzügyi stratégia kialakítása

  11. Pénzügyi stratégia kialakítása • Beruházási szükséglet

  12. Pénzügyi stratégia kialakítása • Beruházási szükséglet • Várható cash flow

  13. Pénzügyi stratégia kialakítása • Beruházási szükséglet • Várható cash flow • Beruházások megtérülése

  14. Pénzügyi stratégia kialakítása • Beruházási szükséglet • Várható cash flow • Beruházások megtérülése • Beruházás finanszírozás

  15. Pénzügyi stratégia kialakítása • Beruházási szükséglet • Várható cash flow • Beruházások megtérülése • Beruházás finanszírozás • Jövőbeli terv, mérlegek összeállítása

  16. Tervezés, elemzés, szabályozás

  17. Pénzügyi célokat kifejező normatívák

  18. Pénzügyi célokat kifejező normatívák • Minimális napi, heti, havi, féléves, éves árbevétel-beáramlások a forgalom­ból

  19. Pénzügyi célokat kifejező normatívák • Minimális napi, heti, havi, féléves, éves árbevétel-beáramlások a forgalom­ból • Szállítói kiegyenlítés időnormája

  20. Pénzügyi célokat kifejező normatívák • Minimális napi, heti, havi, féléves, éves árbevétel-beáramlások a forgalom­ból • Szállítói kiegyenlítés időnormája • Vevőbehajtás időnormája

  21. Pénzügyi célokat kifejező normatívák • Minimális napi, heti, havi, féléves, éves árbevétel-beáramlások a forgalom­ból • Szállítói kiegyenlítés időnormája • Vevőbehajtás időnormája • Vevőbehajtás és szállítói kiegyenlítés átlagos idejének viszonya

  22. Pénzügyi kontrolling a vállalati kontrollingrendszerben

  23. Pénzügyi kontrolling a vállalati kontrollingrendszerben • Pénzügyi folyamatot a maga teljes egészében megértő és kísérni képes kontroller

  24. Pénzügyi kontrolling a vállalati kontrollingrendszerben • Pénzügyi folyamatot a maga teljes egészében megértő és kísérni képes kontroller • Vállalati tevékenységgel, felépítésével összhangba hozott pénzügyi tervezési rendszer kialakítására

  25. Pénzügyi kontrolling a vállalati kontrollingrendszerben • Pénzügyi folyamatot a maga teljes egészében megértő és kísérni képes kontroller • Vállalati tevékenységgel, felépítésével összhangba hozott pénzügyi tervezési rendszer kialakítására • Tervezett és tényleges pénzügyi folyamatok összehasonlítására, az eltérések folyamatos elemzésére

  26. Pénzügyi kontrolling a vállalati kontrollingrendszerben • Pénzügyi folyamatot a maga teljes egészében megértő és kísérni képes kontroller • Vállalati tevékenységgel, felépítésével összhangba hozott pénzügyi tervezési rendszer kialakítására • Tervezett és tényleges pénzügyi folyamatok összehasonlítására, az eltérések folyamatos elemzésére • Menedzsmentre, amely igényli, felhasználja a kontrolling­munka eredményeit vezetői döntéseiben

  27. Köszönjük a figyelmet…

More Related