1 / 13

Tervezés, kontrolling

Tervezés, kontrolling. 8 . előadás. Tartalom. Mitől függ az operatív tervezés hatékonysága A terevzési rendszer A bázis terv A projektek, mint a fejlődés eszközei Az üzleti terv A tervezési rendszer működtetése. Mitől függ az operatív tervezés hatékonysága.

odina
Download Presentation

Tervezés, kontrolling

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tervezés, kontrolling 8. előadás

  2. Tartalom • Mitől függ az operatív tervezés hatékonysága • A terevzési rendszer • A bázis terv • A projektek, mint a fejlődés eszközei • Az üzleti terv • A tervezési rendszer működtetése

  3. Mitől függ az operatív tervezés hatékonysága • Jól szervezzük-e meg a tervezési folyamatot? • Jól hajtjuk-e végre a tervezési lépéseket? • Milyen tervezési rendszernek része az operatív tervezés? Ez utóbbi a meghatározó elem

  4. A TERVEZÉSI RENDSZER A bázis Hogy nő a jövedelmünk, ha „nem csinálunk semmit”?

  5. A projektek a bázis tervben

  6. 1. projekt A TERVEZÉSI RENDSZER A projektek, mint a fejlődés eszközei

  7. A projektek kezelése az üzleti tervben A hangsúly áttevődik a fejlesztő projektekre

  8. A TERVEZÉSI RENDSZER Az iterációs lépések Stratégia

  9. A TERVEZÉSI RENDSZER Animált dia A tervtípusok Az üzleti célok megvalósítására koncentrál. Lényege a változás megvalósítása. A folyamatos működés hatékony fenntartására koncentrál. Ezzel a változásokhoz teremt hátteret.

  10. A TERVEZÉSI RENDSZER A kockázatok Mi növeli a kockázatot? • A projektek száma • A projektek komplexitása • A projektek nem megfogható (intangible), nem számszerűsíthető jellemzői • A tervezési időhorizont hossza

  11. A tervezési rendszerek Magyarországon • A menedzsrek megtanulták az operatív tervezést. • Félnek az üzleti tervezéstől és nehezen boldogulnak vele. • A fejlődés a hangsúly áttevődésével jár.

  12. A tervezési naptár

  13. Üzenetek • Változás nélkül mindig hanyatlás van. • A változásokba bele lehet bukni. • Az élet művészete a változások művészi menedzselése. • A gazdasági szervezetek változásmenedzsmentjének egyik legfontosabb eszköze az üzleti terv. • Az üzleti terv a hatékony folyamatos működés és a jövedelmező projektek olyan rendszere, mely meghozza a kívánt eredményt.

More Related