1 / 6

PERUBAHAN DISIPLIN MELALUI BUDAYA KERJA PLETON III B PADA DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA MAKASSAR

PERUBAHAN DISIPLIN MELALUI BUDAYA KERJA PLETON III B PADA DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA MAKASSAR Disusun Oleh : Kelompok III Mansur Achsa 2011.232.00.0144 Ketua Awaluddin Ahmad 2011.232.00.0201 Anggota Mega Buana 2011.232.00.0131 Anggota

nasim-howard
Download Presentation

PERUBAHAN DISIPLIN MELALUI BUDAYA KERJA PLETON III B PADA DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA MAKASSAR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PERUBAHAN DISIPLIN MELALUI BUDAYA KERJA PLETON III B PADA DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA MAKASSAR DisusunOleh : Kelompok III Mansur Achsa 2011.232.00.0144 Ketua Awaluddin Ahmad 2011.232.00.0201 Anggota Mega Buana 2011.232.00.0131 Anggota SitiFatimatuzzahro 2011.232.00.0123 Anggota STIA-LAN MAKASSAR TAHUN 2014 R

  2. BAB I PENDAHULUAN LatarBelakang Adabeberaparutinitaskedisiplinan. Tetapi, hanyabeberaparutinitaskedisiplinan yang biasadilakukan. B. RumusanMasalah Bagaimanaperubahandisiplinmelaluibudayakerja?

  3. BAB II PEMBAHASAN • SolusiPerbaikan • Dibuatkannyakebijakankedisiplinanberupapenghargaanbagi yang taatdanhukumanbagi yang melanggar. • B. Identifikasi Stakeholder • Stakeholder Primer • Stakeholder Sekunder • Stakeholder Utama

  4. C. Pendekatan Stakeholder Pendekatan stakeholder terbagiatas 4, yaitu : • PendekatanRasional-Empiris • PendekatanNormatif-Reeducatif • Pendekatan Power-Coersif • PendekatanLingkungan-Adaptif D. RencanaAksi • Tim Perubahan • Penjadwalan E. StrategiKomunikasi Strategikomunikasiterbagiatas 2, yaitu : • KomunikasiLisan • KomunikasiTertulis

  5. BAB IIIPENUTUP A. Kesimpulan Dari implementasirencanaaksimelaluitimperubahanpadaDinasPemadamKebakaran Kota Makassar mengenaiperubahandisiplinmelaluibudayakerjaberhasildilaksanakandengansangatbaik. Dengandemikian, beberaparutinitaskedisiplinanpuntelahmulaidijalankansebagaimanamestinya. • Saran SebaiknyaparapegawaipadaDinasPemadam Kota Makassar khususnyapadaPleton III B harusdapatmempertahankandalammenjalanisegalarutinitaskedisiplinan yang telahditetapkansebelumnya. Agar dapattergolongdalamdisiplinkerja yang baikdalaminstansinya

  6. Sekian & TerimaKasih

More Related