120 likes | 293 Views
SISTEM PEMBINAAN DAN PELATIHAN KURSUS PADA DINAS TENAGA KERJA KOTA MAKASSAR. LATAR BELAKANG ?. Pelatihan atau Magang adalah proses melatih kegiatan atau pekerjaan . Pelatihan juga mempersiapkan peserta latihan untuk mengambil jalur tindakan yang dilukiskan oleh teknologi dan
E N D
SISTEM PEMBINAAN DAN PELATIHAN KURSUS PADA DINAS TENAGA KERJA KOTA MAKASSAR
LATAR BELAKANG ? PelatihanatauMagangadalahproses melatihkegiatanataupekerjaan. Pelatihanjugamempersiapkanpeserta latihanuntukmengambiljalurtindakan yang dilukiskanolehteknologidan organisasitempatbekerja, danmembantu pesertapelatihanmemperbaikiprestasi dalamkegiatannyaterutamamengenai pengertiandanketerampilan.
Berikutpoin-poinpentingDinasTenagaKerjaKota Makassardalammembuatsebuahpelatihan, diantaranya: • DinasTenagaKerja Kota Makassar mengusulkankepadaWalikota Makassar untukdibahasdi DPR tentangpersetujuanmelakukansebuahpelatihankursuspadakantorDinasTenagaKerja Kota Makassar. • Ketikamendapatkanpersetujuan, dilanjutkanpenjadwalanpelaksanaankegiatanpelaksanaandiikutiolehSuratKeputusanKepalaDinasTenagaKerja Kota Makassar. • DinasTenagaKerjamenyuratkeLembagaPelatihanKursusuntukmengikutipelatihan yang sesuaidenganbidangnya. • Selamaprosespelaksanaan, tanggungjawabakandiberikankepadaBagianPelatihanProduktivitas.
. RUMUSAN MASALAH ? “ BagaimanaSistemPembinaanPengelolaPelatihanKursuspadaDinasTenagaKerja Kota Makassar ? "
SOLUSI PERBAIKAN ? • EVALUASI • PENETAPAN STANDAR
IDENTIFIKASI STAKEHOLDER ? • PRIMER ? • SEKUNDER ? • UTAMA ?
PENDEKATAN STAKEHOLDER ? • PRIMER (NORMATIF – REEDUKATIF ) • SEKUNDER (LINGKUNGAN – ADAPTIF ) • UTAMA (RASIONAL – EMPIRIS)
RENCANA AKSI ? • MEMBENTUK AGEN PERUBAHAN • PENJADWALAN
STRATEGI KOMUNIKASI ? • PRIMER ( LISAN ) • SEKUNDER ( LISAN ) • UTAMA ( LISAN )
KESIMPULAN ? Suatupelatihandikatakanberhasilapabilaparalulusanpelatihandapatmeningkatankemampuandalammelaksanakantugasdanmampumerubahperilaku yang tercerminpadasikap, disiplindanetoskerja. Denganpelatihan pula seseorangdapatmenciptakantalentaataupunbakat yang merekamiliki agar dapatbersaingdengan SDM yang adadiluarsana. Hasilnya, implementasi yang dilakukanolehagenperubahandapatmenjadibudayakerjasehinggaLembagaPelatihanKursus Dirham Sejahtera terusmenciptakantalenta – talenta yang hebatdiduniakerja.
SARAN ? SebaiknyaBudayaKerja yang sudahditerapkanolehAgenPerubahandapatberjalanterusmenerusuntukmenciptakanbibit SDM pekerja yang cerdasdanhandal.