2007-2050 : l’enjeu africain

2007-2050 : l’enjeu africain par Jacques Moineville, Directeur Afrique Subsaharienne « Tout ce que tu m'as donné, Afrique, me fait marcher d'un pas à nul autre pareil. » Anoma Kanié, poète ivoirien

1. Une transformation rapide du continent 1.1 Explosion démographique 1.2 Urbanisation accélérée

1.1 Explosion démographique : formation d’un « sous-continent indien » aux portes de l’Europe, mais balkanisé • Afrique sub-saharienne: • 767 millions d’habitants aujourd’hui • 1,2 milliards en 2025 • 1,7 milliards en 2050 (Source:population reference bureau 2006)

80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 Population totale (milliers) 30,000 20,000 10,000 0 1950 1970 1990 2010 2030 2050 Mali avec baisse de fertilité Tchad avec baisse de fertilité Niger avec baisse de fertilité Mali sans baisse de fertilité Tchad sans baisse de fertilité Niger sans baisse de fertilité 1.1 Explosion démographique : une croissance inéluctable, quelle que soit l’évolution de la fertilité Population du Mali, du Niger et du Tchad avec et sans baisse de natalité Source: ONU (2004)

1.1 Explosion démographique : un indice de développement humain qui progresse à long terme

1.2. Un continent faiblement urbanisé

1.2. Une urbanisation accélérée

2. Quels impacts de ces transformations? (2.1 Risques d’une conflictualité accrue) 2.2 Pressions sur l’environnement 2.3 Croissance des migrations

2.2 Pressions sur l’environnement et les ressources naturelles • D’ici à 2100, 1 à 3 milliards d’habitants seront exposés au stress hydrique. L’Afrique sera particulièrement touchée. • L'Afrique, qui représente environ 16% de la superficie boisée mondiale, a perdu 10% de ses forêts entre 1990 et 2005. Répartition du risque de mortalité suite aux sécheresses Source: FAO

2.3 Une population jeune et fortement touchée par le chômage (I)

2.3 Une population jeune et fortement touchée par le chômage (II) • En 2005, 65% de la population subsaharienne avait moins de 25 ans, contre 30% en Europe • Entre 1995 et 2005, la main-d’œuvre des jeunes (15-24 ans) a augmenté de 29,8% en Afrique subsaharienne • Le taux de chômage, lui, a augmenté de 34,2% • 55% des travailleurs Africains vivent avec moins d’un dollar par jour Evolution de la population africaine par groupe d’âges Source: BIT 2007

2.3 Une croissance des migrations intra- et intercontinentales • L’essentiel des migrations continueront à avoir lieu au sein de la sous-région • Il faut néanmoins s’attendre à une croissance des migrations de l’Afrique sub-saharienne vers les pays de l’OCDE • On note déjà un doublement des immigrés ouest-africains interpellés par l’Espagne entre 2000 et 2006 • Le Maroc, la Tunisie et la Lybie vont devenir des pays d’immigration nette

3. Les bonnes nouvelles de ce nouveau contexte africain 3.1 Nouvelles perspectives de croissance (3.2 Nouvelles opportunités commerciales)

3.1 De nouvelles perspectives de croissance • 3.1.1 Croissance démographique et urbanisation • Urbanisation et croissance de la productivité • Des politiques publiques plus efficaces • 3.1.2 Une situation macroéconomique améliorée • Une nette amélioration des termes de l’échange • Un assainissement des finances publiques • Une stabilisation qui se poursuit • Une croissance prometteuse (6,8% pour 2007, 5% en trend annuel)

3.1 De nouvelles perspectives de croissance - Urbanisation et productivité • Au fur et à mesure que la population africaine s’urbanise, elle croît en productivité • Partout sur la planète, l’urbanisation s’est accompagnée de croissance économique P.I.B régional de l’Afrique de l’Ouest - millions de dollars - 1990 • La productivité urbaine en Afrique de l’Ouest est estimée trois à quatre fois plus élevée que la productivité rurale Source: WALTPS

3.1 De nouvelles perspectives de croissance - Des politiques publiques plus efficaces • Le continent africain va arriver à des densités proches de celles de l’Europe ou de l’Asie • L’aide au développement est plus efficace dans des zones densément peuplées • La population est plus facile à atteindre (eau, éducation, santé, crédit...) • Il est plus facile de mobiliser des ressources locales (prélèvements fiscaux) • Le coût d’équipement (infrastructure) par habitant y est plus faible

4. La stratégie de l’AFD 4.1. Faire de l’évolution démographique une chance pour l’Afrique 4.2. Des modes d’approches intégrant les impératifs transversaux 4.3. Soutenir les dynamiques régionales

4.1. Faire de l’évolution démographique une chance pour l’Afrique 1- La population en âge d’être active doit être en capacité de l’être 2- L’évolution de la répartition géographique de la population doit être accompagnée 3- L’avènement d’un taux de dépendance (actifs/inactifs) favorable peut-il être accéléré ?

1. Donner à la population africaine la chance d’être « active » Deux priorités: • Le renforcement de capacités : • Education • Formation professionnelle • Renforcement institutionnel • « Assistance technique » • La création d’emplois

Créer des emplois en soutenant le développement des activités économiques(1/2) • Infrastructures • Transport • Énergie • Télécommunications • Entreprises • Mise à niveau • Environnement des affaires • Stratégie de croissance • Secteur financier et financement de l’économie • Proparco • Micro/meso finance • « Macro finance » • Outils de garantie

Créer des emplois en soutenant le développement des activités économiques(2/2) • Gestion économiquement durable des ressources naturelles • Forêts, pêche, parcs naturels • Pêche • Parcs naturels • Bassins versants • Problématiques régionales • Ouvrir l’agriculture vers la ville et le monde • Technique de cultures • Structuration des filières • Commercialisation • Mise aux normes internationales

2. Renforcer la capacité d’accueil des milieux urbains • Développer l’efficacité économique des villes • Infrastructures • Structures économiques • Planification urbaine • Capacités de gestion • Améliorer les services publics • Assainissement • Eau/électricité • Logement • Transports

3. Accélérer l’amélioration du taux de dépendance en agissant sur le fait démographique • Education • Santé • Appuyer la mobilisation des financements multilatéraux • Développer des outils d’assurance • Intervenir en complément de la communauté des bailleurs • Développer une expertise en appui aux autorités nationales

4.2. Des modes d’approches intégrant les impératifs transversaux • Approche sociale et environnementale • Paix et fragilité (dans les pays de concentration) • Migration et co-développement (lien avec les communautés émigrées et produits financiers adaptés) • Harmonisation de l’aide et aides budgétaires

4.3. Soutenir les dynamiques régionales • Les interconnexions • Les corridors de transports • L’intégration économique • L’appui aux structures régionales

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