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中国石油天然气集团公司. 安全环保与节能部 2011.11. 推广危险与可操作性分析方法( HAZOP )的实践. 一、前 言. 二、企业应用 HAZOP 的历程. 三、集团推广 HAZOP 的思路和部署. 中国石油天然气集团公司. 16 家 油气田企业. 33 家 炼油化工企业. 34 家 销售企业. 12 家 天然气与管道 储运企业. 11 家 海外业务 企业. 2010 年油气当量产量达到 2.5 亿吨. 原油产量 1.05 亿吨. 天然气产量 725 亿立方米. 原油加工量 1.35 亿吨. 成品油销售量 突破 1 亿吨.
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中国石油天然气集团公司 • 安全环保与节能部 • 2011.11 推广危险与可操作性分析方法(HAZOP)的实践
一、前 言 二、企业应用HAZOP的历程 三、集团推广HAZOP的思路和部署
中国石油天然气集团公司 16家 油气田企业 33家 炼油化工企业 34家 销售企业 12家 天然气与管道 储运企业 11家 海外业务 企业
2010年油气当量产量达到2.5亿吨 原油产量 1.05亿吨 天然气产量 725亿立方米 原油加工量 1.35亿吨 成品油销售量 突破1亿吨 运营油气管道总里程5.7万公里 占国内52.3% 占国内76.3% 占国内35% 占国内45% 占国内70%以上
2010年经营业绩 • 世界500强中排名第10位 • 世界大石油公司中名列第5 资产总额 营业收入 利 润 2.6万亿元 1.7万亿元 1727亿元 5
2006年-2010年生产事故(包括承包商)千人死亡率2006年-2010年生产事故(包括承包商)千人死亡率 6
质量保证 机械完整性 启动前 安全检查 工艺安全信息 审核 应急计划 和响应 人员变更 操作程序和标准 事故事件调查 设备微小变更 管理阶层的 承诺与领导 承包商管理 安全培训 术 工艺危害分析 工艺技术变更 运 由 好 人 设 经 良 转” 转” 的 的 技 越 操 “卓 员 求 备 作 律 纪 追
装置和应急响应 紧急响应层 事故发生 堤防 被动保护层 安全阀泄压 安全阀/爆破片 主动保护层 联锁对装置自动停车 安全仪表 功能 联锁停车 人员对工艺报警进行处理 手动停车 操作干预 工艺控制层 基本工艺 控制系统 工艺参数 正常状态 HAZOP分析方法简介
一、前 言 二、企业应用HAZOP的历程 三、集团推广HAZOP的思路和部署
上世纪90年代 • 独山子石化14万吨乙烯工程建设; • 乌鲁木齐石化聚酯工程项目建设; • 由国外公司组织对个别装置的个别单元开展过HAZOP分析 • 中国石油与法国合资的大连西太项目; • 由法方组织过HAZOP分析
2000年至2008年 • 截止2008年,集团公司开展过HAZOP分析的企业有: • 炼油与化工企业:大庆石化、大庆炼化、吉林石化、抚顺石化、辽阳石化、大连石化、大港石化、宁夏石化、呼和浩特石化、四川石化、广西石化、独山子石化、乌鲁木齐石化、克拉玛依石化等。 • 油气田企业:塔里木油田、西南油气田、长庆油田、冀东油田、哈萨克斯坦海外项目等。 • 天然气与管道储运企业:西气东输管道(销售)公司、西部管道公司、北京华油天然气公司等。
中国石油HAZOP工作现状 应用实例和效果 • 2005年,独山子石化千万吨炼油/百万吨乙烯项目,通过与国外合作建立工艺危险分析团队,对项目全部生产装置开展HAZOP分析。 • 例如:对采用国外工艺技术的13万吨/年聚苯乙烯装置的HAZOP研究工作,共对47张P&ID 图进行分析。其中:
国外工艺专利商对24条技术疑问全部答复,16条图纸错误全部纠正;124条建议,采纳98条,建议的采纳率:80%国外工艺专利商对24条技术疑问全部答复,16条图纸错误全部纠正;124条建议,采纳98条,建议的采纳率:80%
中国石油HAZOP工作现状 2008年,由安全环保技术研究院组织对抚顺石化柴油加氢精制项目进行HAZOP分析 时间:抚顺石化公司180万吨/年柴油加氢精制装置HAZOP分析工作历 时20个工作日,4月13日开始,5月8日结束。 工具:分析记录软件采用清华大学及独山子石化公司联合开发HAZOP- Suite专家系统。 结果:共分析PID图23张、节点31个;讨论问题394项;提出建议212 项,其中高风险48项,中等风险99项。 认可度:分析工作结束后,HAZOP分析小组与本项目所有设计人员及装 置技术人员就讨论的212个建议进行了确认。设计方人员认可、装置技术人员的认可。
中国石油HAZOP工作现状 抚顺石化HAZOP分析效果 在抚顺石化公司180万吨/年柴油加氢装置HAZOP分析过程中,曾有其 二名班长完整的参加了全部分析过程。随后,这二名班长用这种方法对 蜡油加氢装置也进行了分析,发现了四十余个工艺安全问题。 证明HAZOP方法对于提高操作人员的工艺过程安全管理和技术水平是 非常有效的。
遇到的问题 1、HAZOP认识 问题:各级管理者对工艺安全管理及HAZOP方法不了解。 2、管理制度 问题:集团公司没有正式发布任何对HAZOP分析方法推广应用 的相关管理制度,缺少制度支持。
遇到的问题 3、技术标准 问题:缺少HAZOP技术标准,某些地区公司在HAZOP分析过 程中,方法运用不规范。 4、资金 问题:缺少开展HAZOP分析工作专项资金支持。
遇到的问题 5、时间 问题:设计阶段HAZOP分析随着初步设计、设计变更、详细设计持续 展开。而在工程项目建设管理流程当中没有安排HAZOP分析工作的时 间,导致HAZOP分析工作开展困难或是建议措施难以及时落实。 6、技术支持 问题:各地区公司是自发、零散的开展HAZOP分析工作,缺少统一的组织管理和指导。而且,主要依赖外部技术机构,费用昂贵,技术保密和共享HAZOP分析成果困难。
遇到的问题 7、人力资源 问题:在整个集团公司内部,具备作为HAZOP分析小组组长能 力的专业人员非常稀缺,且比较分散。 8、设计人员 问题:由于在设计合同中未对设计院提出具体的要求,导致设计人员 难以参与设计阶段HAZOP分析。
一、前 言 二、企业应用HAZOP的历程 三、集团推广HAZOP的思路和部署
中国石油HAZOP工作现状 1、开展HAZOP研究 2008年6月,配合制订“十二五”规划,委托安全环保技术研究院开展《应用HAZOP等先进方法实现公司本质安全研究》。 本课题主要研究内容包括:编制技术导则、管理办法、“十二五”规划及制订风险标准等。
中国石油HAZOP工作现状 项目完成的主要工作 • 集团公司危害与可操作性分析技术指南 • 集团公司安全完整性等级分析技术导则 • 集团公司危害与可操作性分析工作管理办法 • 集团公司风险矩阵 • 集团公司HAZOP方法推广应用中长期规划 • 开发应用了HAZOP软件
2、建立HAZOP技术支持机构 集团公司指定安全环保技术研究院为HAZOP应用技术支持机构 目前,该院正在开展《HAZOP、LOPA、SIL集成分析软件的开发与推广应用研究》、《HAZOP专家系统开发和在役装置SIL评估及应用研究》等课题的研究工作。该院已经拥有一支近20人的高素质的HAZOP分析团队,开展了70多项HAZOP分析工作。 • 培训并管理HAZOP分析师队伍; • 组织开发并维护HAZOP分析信息平台; • 开展HAZOP相关研究工作。 • 对HAZOP分析工作提供技术指导和服务;
HAZOP工作思路与安排 3、开展HAZOP分析方法的宣传和培训 在三个层面上开展HAZOP方法应用相关知识培训。 • 领导层能了解HAZOP分析方法,对开展HAZOP分析工作提供领导力和资源支持。 • 安全管理人员等能熟悉HAZOP分析方法,在对企业进行安全监督工作中,能促进及推动企业开展HAZOP分析工作。 • 生产管理人员、技术人员能掌握HAZOP分析方法,在具体生产工作实践中,主动运用HAZOP分析方法开展工艺危害分析工作。 • 今年,已经培训4692人
4、制订HAZOP分析管理办法和技术指南 • 制订了新、改、扩建项目和在役装置HAZOP分析管理规定 • 制订了《危害与可操作性分析指南》
HAZOP工作思路与安排 5、开展新建项目的HAZOP分析工作 • 集团公司《关于进一步加强工艺安全管理的通知》明确要求: • 新、改、扩建项目的HAZOP分析工作必须纳入项目建设进度计划; • 新、改、扩建项目HAZOP分析评估工作经费在项目建设经费中列支; • 在新、改、扩建项目设计合同中,明确对设计单位参加HAZOP分析工作的要求。 • 今年,已在148套新建装置上开展了HAZOP分析。
HAZOP工作思路与安排 6、开展在役装置的HAZOP分析工作 • 在役装置开展HAZOP分析,由所属企业负责,集团公司技术支持机构提供技术支持。 • 在役装置进行工艺变更以及进行重点隐患治理工作时,要逐步的应用HAZOP分析等方法,进行工艺危害分析,以保证工艺变更的安全可靠,以及使重点隐患治理项目更具针对性、合理性和全面性。 • 在役装置HAZOP分析工作,应在装置检修的半年前完成。 • 在役装置HAZOP分析评估工作经费在企业安全生产费用中列支。 • 今年,已在399套在役装置上开展了HAZOP分析。
HAZOP工作思路与安排 7、建立集团公司HAZOP分析师专家库 • 通过培训、考核、选拔及发证管理,逐步建立完善HAZOP分析师队伍。 • 按不同的业务和专业类型建立技术专家库,对重大项目的HAZOP分析提供支持。
HAZOP工作思路与安排 8、开发HAZOP分析信息平台 集团公司HAZOP分析信息平台,为各企业开展HAZOP分析工作提供软件支持服务,提高HAZOP分析工作效率和质量,促进知识和案例共享。 目前,与清华大学合作建立的HAZOP信息平台已经上线应用。