220 likes | 447 Views
PIDAIR HOSPITAL. ผังโครงสร้างคณะกรรมการจัดการพลังงาน. นายแพทย์อากฤษณ์ บุญสงวน. ประธานกรรมการ. อ. ฉัตรชัย มีหนุน (ที่ปรึกษา). ฝ่ายวิชาการ. ฝ่ายจัดซื้อ. ฝ่ายประชาสัมพันธ์. ฝ่ายวิศวกรรม. ฝ่ายจัดซื้อ. นพ.กิตติ อินทรภาสุขพร. นายยุทธนา นาเมือง. นางสุพัตรา พัจนสุนทร. นายสนอง เพชรคง.
E N D
ผังโครงสร้างคณะกรรมการจัดการพลังงานผังโครงสร้างคณะกรรมการจัดการพลังงาน นายแพทย์อากฤษณ์ บุญสงวน ประธานกรรมการ อ. ฉัตรชัย มีหนุน (ที่ปรึกษา) ฝ่ายวิชาการ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายประชาสัมพันธ์ ฝ่ายวิศวกรรม ฝ่ายจัดซื้อ นพ.กิตติ อินทรภาสุขพร นายยุทธนา นาเมือง นางสุพัตรา พัจนสุนทร นายสนอง เพชรคง นายเฉลิมพร คำมูล นางลำดวน ภูบุญลาภ นางอัญชลี สุดท้าย นางสุวรรณา เทาดี นางเพลินจิตร ธาราเสาวรภย์ นายกฤษฎา เวทย์ไวกูรณ์ นายนิฐิกร หวังเจริญ นายเฉลียว ตอรบรัมย์ นพ.ชูศักดิ์ วรงค์ชยกุล นายจักรกฤษณ์ นาคพันธ์ ประธานทีมตรวจประเมิน ทีมตรวจประเมิน นางกนกอร จิระสวัสดิ์พงศ์ นายสุรชัย วงศ์ชัย เลขานุการทีมตรวจประเมิน
นโยบายอนุรักษ์พลังงานนโยบายอนุรักษ์พลังงาน 1.โรงพยาบาลจะดำเนินการและพัฒนาระบบการจัดการพลังงานอย่างเหมาะสม ให้สอดคล้องกับกฎหมายและข้อกำหนดอื่นๆที่เกี่ยวข้อง 2. โรงพยาบาลจะจัดทำแผนดำเนินการ ตั้งเป้าหมายการอนุรักษ์พลังงานในแต่ละปี และประชาสัมพันธ์ให้บุคลากรเข้าใจอย่างทั่วถึง สามารถปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง มีการติดตาม ตรวจสอบ และรายงานต่อคณะกรรมการบริหารโรงพยาบาลเป็นระยะ ตามความเหมาะสม 3. การอนุรักษ์พลังงานเป็นหน้าที่ และความรับผิดชอบร่วมกันของผู้บริหาร และเจ้าหน้าที่ ทุกคน โดยโรงพยาบาลจะสนับสนุนทั้งด้านบุคลากร งบประมาณ เวลาในการทำงาน และการฝึกอบรม ให้โอกาสทุกคนมีส่วนร่วมในการทำงานและให้ข้อเสนอแนะ 4.โรงพยาบาลมีเป้าหมายที่จะลดการใช้พลังงานจากปีที่ผ่านมาไม่น้อยกว่าร้อยละ 10
1.นโยบายการจัดการพลังงาน1.นโยบายการจัดการพลังงาน • จุดแข็ง • นโยบายชัดเจน • ทีมบริหารปฏิบัติตนเป็นแบบอย่างที่ดี • ทุกหน่วยงานในองค์กรนำนโยบายไปปฎิบัติ
2.การจัดการองค์กร • จุดแข็ง • มีการแต่งตั้งคณะทำงานและคณะตรวจประเมิน • มีการประเมินผลการดำเนินการในทุกมาตรการ • มีการจัดบุคลากรที่เหมาะสมในการดำเนินการ
3.การกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจ3.การกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจ • จุดแข็ง • ผู้บริหารให้ความสำคัญในการฝึกอบรมให้ความรู้ในคณะทำงานทุกระดับ • สร้างแรงกระตุ้นและแรงจูงใจให้กับทีมงานโดยเป็นสถานที่ศึกษาดูงาน • ข้อเสนอแนะ • มีการนำผลจากการประหยัดมาให้รางวัลกับเจ้าหน้าที่ / ทีมงานในรูปค่าตอบแทน
4.ระบบข้อมูลข่าวสาร • จุดแข็ง • มีการจัดเก็บ รวบรวมข้อมูลในทุกมาตรการที่กำหนด • นำเทคโนโลยีมาใช้ในการจัดเก็บ วิเคราะห์ และสื่อสารไปสู่พนักงานทั่วทั้งองค์กร
5.การประชาสัมพันธ์ • จุดแข็ง • มีการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์ทั่วทั้งองค์กร • สร้าง Hospital Theme เช่น การใช้สีเขียวในทุกพื้นที่ • ข้อเสนอแนะ • มีการสื่อสาร ประชาสัมพันธ์ให้กับสังคม และชุมชน รับรู้ เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมให้เกิดกับประชาชนในชุมชน
6.การลงทุน • จุดแข็ง • ผู้บริหารให้การสนับสนุนโดยจัดสรรทรัพยากรที่จำเป็น เพื่อบรรลุเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้
มาตรการดำเนินการ เปลี่ยน T8=>T5 ส่วนทางเดิน = 300 ชุด 1.1 [(46/1000)x8x365x300]-[(31/1000)x8x365x300]x3.5 =(40296-27156)x3.5 ผลประหยัด 45,990 บาท/ปี เปลี่ยน T8=>T5 และใช้สวิตซ์กระตุกที่สำนักงาน = 700 ชุด 2.1 [(46/1000)x8x365x700]-[(31/1000)x7x365x700]x3.5 =(94024-55443)x3.5 ผลประหยัด 135,031 บาท/ปี ผลประหยัดต่อปีของทางเดินและสำนักงาน = 181,021 บาท
มาตรการดำเนินการ (ต่อ) ต้นทุน T5 ทางเดิน = 250x300 = 75,000 บาท ต้นทุน T5 สำนักงาน = 250x700 = 175.000 บาท ต้นทุนสวิตซ์กระตุก = 40x700 = 28,000 บาท ต้นทุนรวม = 75,000+175,000+28,000 = 278,000 บาท ระยะเวลาคืนทุน = 278,000 / 181,021 = 1.5 ปี
แผนตรวจติดตามประจำปี 2013
กำหนดให้ทุกหน่วยงานจัดทำแผนอนุรักษ์พลังงานของหน่วยงาน พร้อมจัดทำแผนผังอนุรักษ์พลังงาน จัดอบรมและติดประกาศภายในหน่วยงาน 1 จัดประกวดคำขวัญการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร ติดประกาศ/ ประชาสัมพันธ์ข่าวสารงานอนุรักษ์พลังงาน และรณรงค์การอนุรักษ์พลังงานบริเวณบอร์ดประชาสัมพันธ์พนักงาน 2 3 มาตรการอื่นๆ
ติดรณรงค์การอนุรักษ์ประตูหนีไฟและขั้นบันไดแต่ละชั้นติดรณรงค์การอนุรักษ์ประตูหนีไฟและขั้นบันไดแต่ละชั้น 4 จัดประกวดคำขวัญการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารการจัดการพลังงานผ่านสื่อทีวีวงจรปิดในโรงพยาบาล จัดสัปดาห์อนุรักษ์พลังงาน 5 6 7 มาตรการอื่นๆ
ท่านได้อะไรจาก การฝึกอบรมในครั้งนี้ ที่สามารถนำกลับไปใช้งานได้ทันที 1. การหลีกเลี่ยงการใช้ไฟฟ้าในช่วง Peak2. การใช้บันไดแทนการขึ้นลงลิฟท์3. Stand by mode (Computer)4. ก๊อกน้ำ Sensor ที่อ่างล้างมือ5. การใช้สวิตซ์กระตุก
มัน: ความรู้ที่ได้ บรรยากาศความร่วมมือ เยี่ยม: ครูที่ให้ความรู้ สถานที่ดูงาน มาก: ประโยชน์ต่อตัวเอง, องค์กร, ลูกหลาน อยากทำอนุรักษ์พลังงานเพื่อให้ลูกหลานได้มีพลังงานใช้นานเท่านาน ถ้าไม่ทำนอกจากเป็นเมืองขึ้นของพม่าแล้วต่อไปก็เป็นเมืองขึ้นของเขมร
PIDAIR HOSPITAL Thank you.