CD4CDM en Ecuador: Reporte de Progreso 2004 & Plan de Trabajo 2005

1. CD4CDM en Ecuador: Reporte de Progreso 2004 & Plan de Trabajo 2005 4to Taller Regional CD4CDM Antigua, 23/24 de Febrero 2005 Marcos Castro Oficina Ecuatoriana de Promoción del MDL - CORDELIM mcastro@ambiente.gov.ec, mcastro@cordelim.net

2. Policy - making Strategic research & studies Priority project portfolio Project assessment & approval National registry & Project reporting Capacity building Information dissemination Technical & commercial assistance Arreglos institucionales para el MDL: Ecuador CDM National Authority (DNA) Ministry for Environment CDM Promotion Office separate public-private entity presided by Ministry for Environment Regulation Promotion

3. CD4CDM en Ecuador – Objetivos generales CD4CDM en EC Consolidacion de AN-MDL Talleres nacionales & eventos inter’les Analisis & facilitacion de cuestiones metodologicas Proceso de negociacion climatica Abordaje de barreras: costos de transaccion, financiamiento, etc. Herramientas de Informacion & promocion Soporte al desarrollo de portafolio de proyectos

4. Autoridad Nacional paral el MDL (AN-MDL) DNA Marco legal para comercio del carbono Sistema de evaluacion & aprobacion Incorporacion en planes sectoriales Seguimiento & registro nacional

5. AN-MDL: principales actividades & resultados • Procedimiento general de la AN-MDL • Desarrollo de conjunto de procedimientos especificos y herramientas complementarias • Facilitacion de resolucion complementaria sobre cuestiones administrativas • Diagnostico interno sobre complementos & ajustes necesarios (lecciones aprendidas) • Marco legal habilitante/propicio para el comercio de carbono en EC • Preparacion y ejecucion de consultoria legal nacional, con seguimiento DNA & CORDELIM • Proceso interno de discusion y priorizacion de medidas priorizadas (instrumentos normativas & herramientas operativas) • Proceso interno de definiciones nacionales sobre cuestiones del MDL forestal • Focus: power generation, waste management, transportation sector. • Operaciones de AN-MDL: atencion a requerimientos de promotores. • 2004: 4 solicitudes de Respaldo/No-Objecion y 2 de Aprobacion Nacional • Facilitacion de acuerdos bilaterales sobre MDL: Holanda & Canada

6. National CDM Promotion Office - CORDELIM CORDELIM Advise to policy-makers Support to project development Technical & commercial assistance Capacity building activities Information & knowledge dissemination

7. Specialists/ consultants: carbon management Project hosts / participants CERs buyers & brokers (governments, industries, others) Specialists/ consultants: project development Markets & information sites Banks / development agencies for finance Accredited operational entities: validators / verificators others Rol central de la Oficina de Promocion MDL / CORDELIM . National CDM Office / CORDELIM

8. Principales líneas de acciónMetas con apoyo de programa CD4CDM (UNEP/Risoe) Divulgación & capacitación Cursos & Talleres Gestión de información técnica/mercado Gestión de Portal www de Recursos Otros.. Incubación de proyectos Tutorías & reuniones técnicas Soporte en el ciclo de proyecto MDL Portafolio Indicativo Otros… Cuestiones metodológicas Adicionalidad & baselines ‘Contribucion a Desarrollo Sustentable’ Otros… (Sensibilización para) Gestión de barreras Aspectos de normativa, legales, política Acceso a financiamiento & mercados Costos de transacción & expertise local Otros… Relaciones internacionales Seguimiento a negociaciones bajo Junta MDL Red de Oficinas MDL Demanda (bi-/multilateral) e intermediarios Otros…

9. Seminarios, talleres & otros eventos: 2004 • Organizacion y seguimiento de seminarios & talleres • Taller Nacional CD4CDM “Insercion de EC en el MDL”; Quito, Feb. 2004 • Seminario CORDELIM-PROFAFOR “Desarrollo de Proyectos MDL: Bioenergia & Reforestacion”; Tabacundo, Marzo 2004 • Taller CORDELIM-UNDESA/e7 “Desarrollo de Proyectos MDL: sector electrico”; Guayaquil, Sept. 2004 • Seminario PreCoP-10 de Oficinas MDL de ALC (auspicio CAF con contraprte local CD4CDM); Quito, Nov.2004 • Participacion en eventos regionales/int’l sobre MDL: • Ferias: CarbonExpo 2004 (Alemania, Junio); Globe 2004 (Canada, Marzo) • Seminarios tecnico-politicos: Latin American CDM Offices Workshop (Peru, Mayo), Taller de Oficinas MDL Andinas sobre Cuestiones Metodologicas (Venezuela, Agosto), Seminario de Oficinas Ibero-Americanas de Cambio Climatico/MDL (Colombia, Sept.) • Talleres Tecnicos: Taller sobre MDL & Transporte (Chile, Agosto), Taller Regional CD4CDM (Bolivia, Agosto). • Proceso de negociacion bajo CMNUCC: SB-21 (junio) y CoP-10 (diciembre) • Otros: talleres y conferencias locales.

10. Seminarios, talleres & otros eventos: Meta 2005 • Organizacion y seguimiento de seminarios & talleres • Dos Foros Nacionales CD4CDM (uno por semestre, incluyendo Taller de cierre), • plus Talleres Internos/de Expertos, en funcion de requerimientos de los procesos de definicion estrategica/politica en marcha (ver temas previos) • Dos Seminarios/Cursos de “Desarrollo de Proyectos MDL” (2do semestre) • Condicionado a concretar alianzas con otras instituciones (e.g. aliados del anyo pasado) • Talleres Locales/Conferencias, en funcion de demandas de institucionales locales • Eventos regionales/int’l sobre MDL: • CarbonExpo 2005 (Alemania, Junio): participacion en calidad de pais expositor; CORDELIM asumira la coordinacion tecnica de la mision. • Foro Latino Americano de Inversiones MDL, (iniciativa CD4CDM, tbd): participacion en el grupo nucleo de organizacion. • Hitos de la negociacion • CoP11/MoP1 • Seguimiento mas estrecho a JE-MDL • Otros

11. Soporte al desarrollo de proyectos • On request of project sponsors & developers, provision of assistance along early stages of the ‘carbon upgrading’ project cycle. • Formato PIN  remision de proyectos • Technical tutorials on CDM project cycle and related issues, provision of updated information on carbon funds/brokers, drafting of project concept notes, review of ToR, others. • Consolidation of network of demand-side actors • Handling of Indicative CDM Project Portfolio: updated profiles/PINs of projects and project initiatives (primarily, power generation sector and land-use & forestry sector), that are seeking incorporation of carbon finance component. • Ground laying activities targeting (public) developers of project activities in other eligible sectors (waste management, transportation), since awareness on carbon finance opportunities (& challenges) still incipient.

12. Portafolio Indicativo: proyectos de generación eléctrica • Proyectos de energía renovable • Nivel mínimo: diseño definitivo & desarrollo del PDD en marcha • 15MW < x < 50MW: 4 hidro, 1 bagazo; capacidad total 95 MW; reducciones de emisiones estimadas: 353.000 tonCO2eq/year. • Small-scale (<15MW): 1 hidro, 1 eólico; capacidad total 26 MW; RE estimadas ER: 89.600 tonCO2/year. • Nivel mínimo: factibilidad concluida & potencial carbono evaluado (PIN): • 15MW < x < 50MW : 5 hidro, 1 eólico ; capacidad total 146 MW. • Small-scale (<15MW): 8 hidro, 1 híbrido eólico/diesel, 1 bagazo. Capacidad total 59 MW. • Otras iniciativas de proyectos buscan incorporar el “componente MDL”

13. Portafolio indicativo: proyectos de reducción de emisiones de GEI (Diciembre 2004) ERPA: Contrato CERs; CA: Aprobación Nacional; CR: Respaldo/No Objeción Información portafolio indicativo: Oficina de Promoción del MDL / CORDELIM: www.cordelim.net, info@cordelim.net Información sobre procedmientos de aprobacion nacional/respaldo: Autoridad Nacional MDL, www.ambiente.gov.ec

14. Portafolio indicativo: fijación de carbono (sector forestal)(Diciembre 2004) Solo proyectos con evaluación de potencial de captura Información portafolio indicativo: Oficina de Promoción del MDL / CORDELIM: www.cordelim.net, info@cordelim.net Información sobre procedmientos de aprobacion nacional/respaldo: Autoridad Nacional MDL, www.ambiente.gov.ec

15. Aspectos criticos… Carga de trabajo para Oficina de Promocion MDL & Autoridad Nacional MDL Importante dependencia de estabilidad politica & administrativa al interior del Ministerio del Ambiente Masa critica de actores locales: amplio interes & expectativa por oportunidades del MDL, pero limitada participacion en tareas de “analisis & reflexion estrategica” Desarrolladores/promotores de proyectos buscan asistencia en cuestiones de financiamiento & mercados, mas que en cuestiones tecnicas & metodologicas del desarrollo de proyectos MDL. Trabajo metodologico requiere enfocarse en analisis & divulgacion de las instrucciones/guias derivadas de la labor de la Junta Ejecutiva MDL (y menos en el desarrollo de enfoques metodologicos nuevos)

16. En suma, enfoque prioritario para 2005… Menos “nuevas actividades & productos especificos”, mas bien: Consolidacion operativa de AN-MDL & CORDELIM Ajuste, mejora y/o complemento de herramientas de trabajo Formalizacion de instrumentos de lineamientos estrategicos & politicos Sistematizacion, mejoramiento & actualizacion de herramientas de informacion & promocion de CORDELIM Diversificacion, por tipos de proyectos, del Portafolio de Proyectos MDL Sostenibilidad institucional Mediano plazo: gestion de iniciativas/cooperaciones tecnicas Identificacion de alianza institucional solida para ubicar a CORDELIM como unidad tecnica con cobertura de costos operativos basicos.

17. More information… National CDM Promotion Office (CORDELIM) www.cordelim.net , e-mail: info@cordelim.net CDM Designated National Authority: www.ambiente.gov.ec/cdm-dna (to be launched)