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OBJETIVO: Discutir a importncia dos Ncleos de Inovao - Centros de P
E N D
2. OBJETIVO:
Discutir a importância dos Núcleos de Inovação - Centros de P&D nas empresas
Apresentar o caso WEG
3. INTRODUÇÃO
A Gestão da Inovação envolve uma série de ações estruturadas e não pode ser realizada ao acaso, sem planejamento ou organização.
As empresas devem atentar para a capacitação contínua dos gestores e dos pesquisadores envolvidos com Inovação Tecnológica.
9. PRINCIPAIS PROCESSOS DA GESTÃO DA INOVAÇÃO
10. Planejamento Estratégico Tecnológico
Gestão da Propriedade Intelectual
Prospecção Tecnológica/Monitoramento
Gestão de Projetos de P&D
Gestão do relacionamento com Universidades e Centros de Pesquisa
Gestão de fomentos e incentivos públicos
Gestão de normas e regulamentos técnicos
Gestão de Design
11. ALGUMAS CONDIÇÕES QUE FAVORECEMA INOVAÇÃO NAS EMPRESAS: Intenção/decisão da direção da empresa
Autonomia aos pesquisadores
Formação/capacitação dos pesquisadores
Estrutura (Laboratórios, biblioteca etc.)
Acesso às informações
Interação entre áreas
Caos criativo: Natural ou Intencional
12. DEFINIÇÕES
16. GERAÇÃO DE IDÉIAS
18. Desenvolvimento do Projeto de P&D
Etapas mínimas:
Objetivo
Justificativa
Cliente/solicitante
Grupo de Trabalho
Cronograma
Apresentação/Avaliação da idéia (atratividade, estratégica)
Aprovação
Acompanhamento
Revisões/alterações
Validação (protótipo)
Apresentação dos resultados
Implantação (se aprovado)
Documentação técnica ou patenteamento
20. FORMAS DE ACESSO À TECNOLOGIA P&D próprio
Aquisição
Convênios com Universidades e Institutos de Pesquisa
Acompanhamento Tecnológico (benchmarking)
Subcontratação
Pesquisa cooperativa
Cópia
Pesquisa por encomenda (por contrato)
Associações e alianças estratégicas
Licenciamento
Contratação de especialistas
21. INTEGRAÇÃO UNIVERSIDADE - EMPRESA
22. INTEGRAÇÃO UNIVERSIDADE - EMPRESA Necessidade de mais diálogo entre Universidade e Empresa para eliminação de preconceitos mútuos.
Parte da pesquisa realizada na Universidade deveria ser direcionada às necessidades das empresas.
Dissertações e teses deveriam ajudar a resolver problemas das empresas.
Estágios de alunos são uma boa forma de integração entre a empresa e a universidade.
23. SE INOVAR É NECESSÁRIO, POR QUE POUCOS FAZEM?
24. INOVAÇÃO CORAGEM Para assumir riscos
Para dizer sim ou não a clientes e fornecedores
Para se lançar no mercado mundial
Para ser otimista
Para inovar continuamente
29. INCENTIVOS À INOVAÇÃO TECNOLÓGICA Lei 10.973 de 02/12/2004 – Lei da Inovação
Regulamentada pelo decreto Nº 5.563 de 11/10/2005
MP 255 – MP DO BEM – Capítulo III
Avanço importante mas, na prática, os incentivos serão atraentes apenas para as empresas lucrativas que optam pelo regime de lucro real (8% do total de empresas – a maioria de grande porte1)
Pouca integração entre Universidades, Institutos de Pesquisa e Empresas .
1 Fonte: Estudo da ANPEI
49. Índice de Inovação Tecnológica(*)WEG MOTORES
52. Sebastião Lauro Naugerente do dep. de P&D do Produto WEG MotoresDiretor da ANPEIslnau@weg.net