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Día Nacional de la Mujer Cooperativista dentro de la Semana Cooperativista

Día Nacional de la Mujer Cooperativista dentro de la Semana Cooperativista 24 de abril del 2014 - Costa Rica. Construyendo espacios de visibilización para las mujeres cooperativistas “Década Cooperativa: La participación de las mujeres en la construcción líder de la sostenibilidad”

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Día Nacional de la Mujer Cooperativista dentro de la Semana Cooperativista

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  1. Día Nacional de la Mujer Cooperativista dentro de la Semana Cooperativista 24 de abril del 2014 - Costa Rica Construyendo espacios de visibilización para las mujeres cooperativistas “Década Cooperativa: La participación de las mujeres en la construcción líder de la sostenibilidad” Manuel Mariño Director Regional

  2. VALORES Las cooperativas se basan en los valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Siguiendo la tradición de sus fundadores, sus miembros creen en los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás.

  3. PRINCIPIOS Los principios cooperativos son lineamientos por medio de los cuales las cooperativas ponen en práctica sus valores.

  4. Membrecía abierta y voluntaria Las cooperativas son organizaciones voluntarias abiertas para todas aquellas personas dispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membrecía sin discriminación de género, raza, clase social, posición política o religiosa.

  5. RECOMENDACIÓN 193 DE LA OITSOBRE LA PROMOCIÓN DE LAS COOPERATIVAS Marco Político y Papel de los Gobiernos 7.3 Debería prestarse especial atención al incremento de la participación de las mujeres en el movimiento cooperativo en todos los niveles, en particular en los de gestión y dirección.

  6. RECOMENDACIÓN 193 DE LA OITSOBRE LA PROMOCIÓN DE LAS COOPERATIVAS Las políticas nacionales deberían, especialmente: 8 c) Promover la igualdad de género en las cooperativas y en sus actividades.

  7. Día Internacional de las Mujeres – 8 Marzo 2010 “Igualdad de derechos, Igualdad de oportunidades: Progreso para todos” Casi todos los estudios que abordan el impacto de la participación de la mujer en la economía concluyen que la igualdad de género no es sólo lo correcto que se debe hacer, sino que también hace al buen sentido empresarial. Hay estudios de negocios que muestran, que a mayor porcentaje de mujeres en los puestos de toma de decisiones, más exitosas y eficientes son las empresas. En tiempos de crisis económica, no hay ningún argumento comercial que pueda oponerse al valor agregado de invertir en la mujer.

  8. Día Internacional de las Mujeres – 8 Marzo 2010 “Igualdad de derechos, Igualdad de oportunidades: Progreso para todos” Del mismo modo, los estudios de desarrollo muestran, una y otra vez, que invertir en la mujer tiene un alto retorno económico en el mejoramiento del nivel de vida, permitiendo un mayor acceso a la educación de los niños y la salud para todos y todas y reduciendo la pobreza en términos generales, causando así un impacto en el desarrollo nacional en general, tanto a nivel social como económico. La evidencia es abundante sobre las razones porque es de interés para todos hacer de los derechos y las oportunidades para las mujeres una prioridad, y aún así, el avance en todos los niveles sigue siendo lento.

  9. Declaración Día Internacional de la Mujer 2014 “Igualdad para las mujeres: progreso para todos” En virtud del compromiso con la igualdad, en el año 1995, los cooperativistas del mundo aprobaron en el Congreso del Centenario de la Alianza Cooperativa Internacional, la Resolución sobre la Igualdad de Género en las Cooperativas y se estableció como prioridad mundial. Se consensuó en ese momento, que «un mejor balance entre mujeres y hombres cooperativistas es una fuerza renovadora y una ventaja competitiva para las cooperativas». Que «mujeres y hombres deben tener igual participación y oportunidades de trabajo, las mismas condiciones de trabajo e igual remuneración por el mismo trabajo, así como las mismas oportunidades de capacitación y educación».

  10. ”Declaración Día Internacional de la Mujer 2014 “Igualdad para las mujeres: progreso para todos” Se reconoció que «la influencia y las responsabilidades compartidas entre mujeres y hombres son claves para la excelencia cooperativa» y por tanto, «la igualdad entre hombres y mujeres en los puestos de toma decisiones y en las actividades del movimiento cooperativo» es un objetivo imperativo para el progreso de nuestro movimiento. El tratamiento de la igualdad de género para el movimiento cooperativo, más allá de responder a una obligación moral y ética, apunta a la promoción del crecimiento económico basado en el uso del talento humano, valorando las diferencias y la diversidad para maximizar su impacto en el progreso

  11. 88º Día Internacional de las Cooperativas de la ACI 16º Día Internacional de las Cooperativas de Naciones Unidas 3 de julio 2010 “Las Empresas Cooperativas Empoderan a las Mujeres” El empoderamiento de las mujeres tiene cinco componentes: el sentimiento de autoestima de las mujeres; su derecho a tener elección y a elegir; su derecho a tener acceso a oportunidades y recursos; su derecho a tener el poder de controlar sus propias vidas, tanto dentro como fuera de la casa; y su capacidad para influir sobre la dirección del cambio en la sociedad para crear un orden social y económico más justo, nacional e internacionalmente.El modelo cooperativo empresarial aborda cada uno de estos componentes y está proporcionando verdaderas oportunidades de empoderamiento a las mujeres en todas las regiones del mundo.

  12. Una vista a los asociadosEstudio Miembros de laAlianza en América Resumen Ejecutivo 2013

  13. Composición según género Aunque la composición de las cooperativas tiende a una afiliación balanceada, los puestos administrativos, en diferentes niveles, tienden a ser mayoritariamente para hombres, en este momento

  14. Composición según edad de asociados La mitad de los asociados tienen entre 35 y 59 años de edad, sin embargo también se ve la presencia importante de asociados menores de 35 años. No hay diferencias entre hombres y mujeres.

  15. En este momento, su organización está desarrollando algún programa, política o proyecto que favorezca la Equidad de Género Políticas de la institución Proyecto de inclusión financiera de las mujeres rurales Igualdad de oportunidades Comité de género, Área de género Capacitaciones a la comisión de trabajo de género Premio a la equidad de género

  16. Si al momento de esta investigación no se está desarrollando ningún tipo de programa, política o proyecto que favorezca la Equidad de Género, diría usted que Hay trabajo pendiente por realizar en estos temas: 40% no tiene presupuesto dedicado a este tema, solamente 9% ha realizado cambios estatutarios para favorecer o promover equidad de género. Se necesita por tanto apoyo de ACI Américas para que se generen algunos cambios. 53% menciona la existencia de una red o comité nacional de mujeres cooperativistas.

  17. PLAN PARA UNA DÉCADA COOPERATIVA

  18. Visión al 2020 • Líder reconocido de la sostenibilidad económica, social y medio ambiental • El modelo preferido por la gente • El tipo de organización empresarial de más rápido crecimiento

  19. Razones que impulsan la visión • La importancia y el impulso que significó el Año Internacional de las Cooperativas para las cooperativas a nivel mundial • Inseguridad económica a nivel global • Insatisfacción de la gente con los actuales modelos dominantes

  20. Posicionamiento • La cooperativa es vista como un modelo de empresa • Ético • Exitoso para sus miembros propietarios • Una alternativa al modelo empresarial corporativo • La Alianza es el vehículo que las cooperativas utilizan para avanzar en el posicionamiento de las cooperativas a nivel mundial

  21. Análisis de la situación del cooperativismo a nivel internacional

  22. Obstáculos a superar Conciencia pública limitada Conciencia profesional limitada Acceso a capital Fracaso para movilizar a los miembros Percepción obsoleta • Liderazgo interno • Enfoque demasiado interno • Marco jurídico • Métodos de comunicación • Relevancia para los jóvenes y las mujeres • Gobernanza desigual

  23. Participación/ Gobernanza Sostenibilidad ¿Por qué? Identidad ¿Qué? Marco Jurídico Capital ¿Cómo?

  24. Gobernanza/Participación • Promover/realzar la gobernanza participativa • Identificar, difundir y mantener las mejores prácticas de participación, incluyendo las redes en línea • Distinguir entre las colaboraciones/contribuciones a través del debate abierto/redes/apoyos por una parte, y los miembros que votan y tiene poder de decisión, por otra parte

  25. Gobernanza/Participación • Promover/realzar la gobernanza participativa • Comprometerse más directamente con la juventud, y las mujeres desarrollando una oferta positiva alternativa a los fracasos de las instituciones • Alentar a todas las cooperativa a adoptar estrategias de membresía e informar sobre ellas anualmente • Definir una forma especifica, cuidadosamente limitada, de participación de quienes aportan capital

  26. Sostenibilidad • Posicionar a las cooperativas como “constructores” de la sostenibilidad • Destacar la sostenibilidad ambiental, social y económica del modelo cooperativo. • Desarrollar y difundir argumentos del modelo cooperativo como “constructor” de sostenibilidad. • Reunir evidencias sobre la sostenibilidad y los excelentes resultados sociales y ambientales de las cooperativas alrededor del mundo; en la lucha contra la pobreza y el deterioro ambiental; en el rol de las mujeres y los jóvenes; en el suministro de servicios públicos y de servicios financieros estatales.

  27. Construyendo Cooperativas Inteligentes para el Siglo XXI AnupDash • Según seguimos avanzando por el siglo XXI, se nos presentan 5 mega-retos creados por el paradigma basado en el crecimiento con sus sucesivas crisis: • el reto verde • el reto de la inclusión • el reto del bienestar • el reto moral • el reto de la gobernanza (democrática) • que, en conjunto constituyen el gran • “Reto de la Sostenibilidad” Según

  28. Estrategia del Sector Cooperativo para garantizar la Equidad de Género en la Década Cooperativa • Tomar medidas políticas y compromisos para garantizar la igualdad no solo nominal, ni de acceso, sino de resultados a través del seguimiento y monitoreo de los avances en Equidad de Género. • Campañas de fortalecimiento de la Equidad • Sensibilización a los Consejos de Administración en la Temática de la Equidad de Género • Implementación de Escuelas de Formación. • Inclusión y capacitación en temas de género y masculinidad para modificar estereotipos, mandatos y roles estereotipados. • Difundir y realizar capacitación continua para desempeñarse en cargos de dirección. • Diagnóstico de la realidad del talento humano separado por mujeres en la organización.

  29. Estrategia del Sector Cooperativo para garantizar la Equidad de Género en la década Cooperativa • Sensibilización y motivación de las y los tomadores de decisión en las contrataciones. • Favorecer una actitud crítica y solidaria ante las desigualdades que viven las mujeres, dando a conocer su contribución al desarrollo • Ponderar la importancia y la conveniencia de superar los obstáculos actuales que impiden la igualdad de género. • Aportar en el incremento del número femenino en puestos de representación • Aportar en el mejoramiento de condiciones laborales que tomen en cuenta la situación de la mujer en el sector cooperativo.

  30. Objetivo de la Década Cooperativa en relación a la participación de las mujeres y la gobernanza cooperativa El Objetivo es elevar a un nuevo nivel la participación de los miembros y el sistema de gestión, ¿Qué se está haciendo para facilitar la participación de las mujeres en las organizaciones cooperativas y contribuir a la equidad de género? En lo referente a la membrecía, se procura eliminar las limitaciones que existen? ¿Es necesario revisar leyes, estatutos? ¿Se Informa, se difunde entre las mujeres sus derechos para participar activamente en la gobernanza?

  31. ¿Cómo pueden las cooperativas involucrar, motivar más a sus asociadas mujeres para una participación activa? • ¿Existen políticas activas de Recursos Humanos orientadas a lograr una mayor incorporación de mujeres? • ¿El plan de carreras para ocupar jefaturas, puestos gerenciales, de dirección contempla objetivos de equidad? • ¿Existe todavía un techo de cristal para el acceso de las mujeres a puestos de dirección en las cooperativas? • ¿Se procura garantizar una gobernanza que represente la diversidad de la membrecía, entre ellas las mujeres?

  32. Gracias por su atención Contáctenos (506) 22960981 direccion@aciamericas.coop acidesarrollo@aciamericas.coop www.ACIAMERICAS.coop

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