doc. Ing. Josef NOVÁK, CSc. VŠB-TU Ostrava

1. doc. Ing. Josef NOVÁK, CSc.VŠB-TU Ostrava INOVACE STUDIJNÍCH PROGRAMŮ STROJNÍCH OBORŮ JAKO ODEZVA NA KVALITATIVNÍ POŽADAVKY PRŮMYSLU

2. Tvorba studijních programů pro obor PRŮMYSLOVÉ INŽENÝRSTVÍ • ZMĚNY DOPROVÁZEJÍCÍ PŘECHOD OD PLÁNOVITÉHO K TRŽNÍMU HOSPODÁŘSTVÍ • ORIENTACE NA POTŘEBY TRHU • ZMĚNY V OBLASTI TECHNOLOGIÍ • ZMĚNY V OBLASTI TECHNIKY A VÝROBNÍCH ZAŘÍZENÍ • ZMĚNY V OBLASTI NÁSTROJŮ, NÁŘADÍ • ZMĚNY V OBLASTI ZAVÁDĚNÍ POČÍTAČOVÝCH PODPOR DO RŮZNÝCH ČINNOSTÍ VÝROBNÍCH SYSTÉMŮ • ZÁSADNÍ ZMĚNY Z HLEDISKA ŘÍZENÍ VÝROBNÍCH PODNIKŮ

3. Všechny tyto změny vyžadují i nový přístup k výchově vysokoškolských studentů, budoucích potencionálních pracovníků výrobních podniků, kteří se budou podílet na řízení ve funkční řídících útvarech.

4. Nutnost změn ve výchově vysokoškolských studentů a především také ve studijních materiálech Požadavky na změny ve výchově a studijních materiálech vyplývají: z výše uvedených změn vlivem vědeckotechnického pokroku ( změny technologií, nástrojů, nářadí i nástrojů v oblasti řízení ) • z požadavků výrobních podniků ( tyto požadavky byly i podnětem k založení úkolu INOVACE STUDIJNÍCH PROGRAMŮ STROJNÍCH OBORŮ JAKO ODEZVA NA KVALITATIVNÍ POŽADAVKY PRŮMYSLU )

5. Požadavky na změny ve výchově a studijních materiálech vyplývají: • z výsledků a nejnovějších poznatků výzkumu vyplývajících z výzkumné a vývojové činnosti na všech úrovních ( základní výzkum, aplikovaný výzkum na světové evropské nebo národní úrovni řízený příslušnými institucemi ) • z hospodářské činnosti prováděné ÚSTAVEM PROJEKTOVÁNÍ ORAGANIZACE A EKONOMIKY STROJÍRENSKÉ VÝROBY pro průmyslové podniky • případě z dalších zdrojů podněcujících změny ve způsobu vzdělávání vysokoškolských studentů

6. Vliv uvedených změn a z nich vyplývajících požadavků na kvalifikaci budoucích pracovníků Činností zajišťující plynulý chod podniku jsou soustředěny do řídících funkčních útvarů a týkají se následujících oblastí: • řízení, • racionalizace výrobních procesů, • výrobní logistiky, • controllingu, • projektování a dalších.

7. Pokrytí požadavků na výuku studentů v zaměření technologický management Výše specifikované požadavky, tj. požadavky vědecko technického rozvoje, požadavky podniků na znalosti a dovednosti absolventů schopných pracovat v současných náročných podmínkách, a další uvedené okolnosti vedly k zavedení potřebného studijního zaměření tj. v současnosti existujícího pod názvem: TECHNOLOGICKÝ MANAGEMENT

8. Zavedení nového studijního oboru na FS, VŠB-TU Ostrava Stále se zvyšující nároky v oblasti řízení a projektování výrobních systémů byly podnětem k podání žádosti o zavedení nového samostatného oboru s názvem: PRŮMYSLOVÉ INŽENÝRSTVÍ

9. Předměty, které vyžadují zásadní změny z hlediska dalšího vývoje řízení a jsou předmětem řešení modulu PI • Organizace a řízení • Zakládání podniku a investování • Řízení výroby • Ekonomika řízení provozu • Racionalizace výroby

10. Pracovní tým zajišťující inovaci předmětů v modulu PI Garant pro modul PI: doc. Ing. Josef Novák, CSc. Řešitelé pedagogové: • doc. Ing. Miloslav Konečný, CSc. • Ing. Petra Kočiščáková, PhD. Řešitelé – studenti doktorského studia: • Ing. Petr Staškovan • Ing. Leo Novotný • Ing. Pavlína Šlampová • Ing. Petr Sobotík • Ing. Markéta Gregušová Řešitelé z průmyslové praxe: • Ing. Jan Hryzlák, CSc. - výrobní ředitel VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. • Ing. Miroslav Brož, PhD. - PRODECO • Ing. Josef Rožnovský - OSTROJ OPAVA a.s.

11. ORGANIZACE A ŘÍZENÍ • ÚVOD • CHARAKTERISTIKA VÝROBY A JEJÍ ŘÍZENÍ • CHARAKTER A TYP VÝROBY • VÝROBNÍ SYSTÉM, JEHO STRUKTURA, VNĚJŠÍ VZTAHY • ZÁSADY ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VÝROBY • ORGANIZACE ŘÍZENÍ VÝROBY • NORMATIVNÍ ZÁKLADNA ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VÝROBY • TECHNICKÁ PŘÍPRAVA VÝROBY • DALŠÍ SYSTÉMY UPLATŇOVANÉ V ŘÍZENÍ VÝROBY • METODY RACIONALIZACE VÝROBY • NÁKLADY PODNIKOVÉ ČINNOSTI

12. ORGANIZACE A ŘÍZENÍ E-LEARNIG • ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKY SOUČASNÉ VÝROBY A ŘÍZENÍ • ROZDĚLENÍ VÝROBY DLE CHARAKTERU A TYPU • VLIVY NA VÝROBNÍ SYSTÉM • ROZBOR VÝROBNÍHO PROCESU • PRINCIP ORGANIZACE A ŘÍZENÍ PROSPERUJÍCÍHO PODNIKU • CHARAKTERISTIKA ORGANIZAČNÍCH STRUKTUR • NORMATIVNÍ ZÁKLADNA • TECHNICKÁ PŘÍPRAVA VÝROBY • PŘEHLED A CHARAKTERISTIKA ZÁKLADNÍCH POČÍTAČOVÝCH PODPOR V TPV • NEJNOVĚJŠÍ SYSTÉMY UPLATŇOVANÉ V ŘÍZENÍ VÝROBY • METODY RACIONALIZACE VÝROBY • TVORBA A VÝPOČTY ODVOZENÝCH NORMATIVŮ • NÁKLADY PODNIKOVÉ ČINNOSTI • METODIKY ŘÍZENÍ VÝROBY

13. UKÁZKY GRAFIKY

14. Děkuji za pozornost.