Validation suivant 4 Critères [Shah et al. 2003] : Quantité Variété Nouveauté Qualité

1. Stimuler l’éco-conception de systèmes industriels complexes par la génération d’un portefeuille de projets de R&D éco-innovants François Cluzel Bernard Yannou Yann Leroy Laboratoire Génie Industriel, Ecole Centrale Paris Chatenay-Malabry, France Contact : francois.cluzel@ecp.fr Génération d’idées Premier filtre Présélection Projets à approfondir 2ème filtre Sélection 2. Etat de l’art et positionnement 1. Contexte et objectifs • Des groupes d’experts sont largement utilisés au travers de sessions de créativité [Bocken et al. 2011] • La multidisciplinarité est un facteur de succès [Collado-Ruiz et al. 2010] • Différents outils supports à un processus d’éco-innovation existent • Choix de la roue de Brezet (eco-design strategy wheel) [Brezet et al. 1997] • Différentes techniques de management de portefeuilles de projets existent. Une bonne méthode doit permettre de [Cooper 1999] : • Identifier le bon nombre de projets • Mettre en avant les projets à forte valeur • Assurer un portefeuille équilibré • Être aligné avec la stratégie de l’entreprise • Choix d’une approche hybride modèle de scoring/diagrammes à bulles • Les systèmes industriels complexes sont caractérisés par de forts impacts environnementaux • Mais des technologies fiables et prouvées sur le long terme sont favorisées  Difficulté à éco-innover • Des projets de R&D orientés sur l’environnement sont nécessaires • Manque de coordination entre les départements de l’entreprise sur des compétences comme l’éco-conception • Les plannings de R&D doivent être identifiés très tôt dans le processus de conception, avec très peu d’informations  Nécessité de générer et manager des portefeuilles de projets éco-innovants pour des systèmes industriels complexes. Portefeuille de projets 3ème filtre Contrôle de l’équilibre Portefeuille final 3. Proposition • Choix des membres du groupe de travail pour obtenir une connaissance complète du système • R&D, ingénierie, commerciaux, autres unités/fournisseurs... • Une session d’introduction pour présenter : • Quelques notions d’éco-conception • Les résultats de l’ACV du système • Le processus d’éco-innovation proposé • Créativité à partir des 8 axes de la roue de Brezet • 15 minutes par axe (phase divergente) • Suivies d’une phase convergente (1er filtre) • Sélection et approfondissement des idées suivant les 3 filtres, à partir d’une grille d’analyse multicritère • Bénéfices environnementaux potentiels (exemple d’échelle de maturité ci-dessous) • Faisabilité technique et économique • Valeur pour les clients • Horizon temporel, périmètre et nature des projets • Les résultats sont ensuite pondérés par le niveau d’expertise des membres du groupe de travailet un intervalle d’incertitude est associé à chaque résultat Un processus adapté d’éco-innovation basée sur un groupe de travail multidisciplinaire et une grille d’évaluation multicritère des idées 4. Cas d’étude • Validation suivant 4 Critères [Shah et al. 2003] : • Quantité • Variété • Nouveauté • Qualité • Sous-station de conversion AC/DC pour l’industrie de l’aluminium primaire • 9000 tonnes de matériel • 30 à 40 ans de durée de vie • Pas de conception standard Phase Activité Durée Création du groupe de travail - Eco-idéation Session d’introduction 1 h 30 3 semaines Session de créativité 4 heures Introduction 15 minutes Phase divergente 1 h 45 Phase convergente 2 heures Approfondissement individuel des 16 projets 5 semaines Sélection et évaluation des projets de R&D Session de synthèse 3 heures Présentation de la grille d’évaluation 1 heure Evaluation par les membres du groupe 10 jours Analyse des résultats 2 semaines 2 heures Identification d’un portefeuille équilibré de projets de R&D éco-innovants Nombre d’idées Références 109 • Bocken, N.M.P., Allwood, J.M., Willey, A.R., King, J.M.H., 2011. Development of an eco-ideation tool to identify stepwise greenhouse gas emissions reduction options for consumer goods. Journal of Cleaner Production 19, 1279–1287. • Brezet, H., Van Hemel, C., 1997. Ecodesign: A Promising Approach to Sustainable Production and Consumption. UNEP, Paris, France. • Collado-Ruiz, D., Ostad-Ahmad-Ghorabi, H., 2010. Influence of environmental information on creativity. Design Studies 31, 479–498. • Cooper, R.G., Edgett, S.J., Kleinschmidt, E.J., 1999. New product portfolio management: practices and performance. Journal of Product Innovation Management 16, 333–351. • Shah, J.J., Smith, S.M., Vargas-Hernandez, N., 2003. Metrics for measuring ideation effectiveness. Design Studies 24, 111–134. 16 12 Temps 0 1. Génération d’idées 2. Présé-lection 3. Sélection 4. Contrôle de l’équilibre XIVème congrès SFGP 2013 8-10 octobre 2013, Lyon, France