370 likes | 632 Views
Alice i underlandet. Precis allt var reglerat. Priser Flygplanstyp Kapacitet Tidtabell Servicegrad och catering ombord Marktjänsten. Braniff International / USA Uniform 1965 Emilio Pucci. Singapore Airlines Pierre Balmain 1968. Pakistan Airways Pierre Cardin 1975. INTERLINING.
E N D
Precisalltvarreglerat • Priser • Flygplanstyp • Kapacitet • Tidtabell • Servicegrad och catering ombord • Marktjänsten
INTERLINING • Fantastisktredskapattmaximeraintäkterna • Bra förflygbolagen och ibland bra förresenärerna • Dyrt med mycketstoragömdakostnader • Drarnerutnyttjandetavflygplan och besättningar. • Juridikenkostarmycket pengar i ersättningarvidbrustnatransportavtalvidförseningareller cancellations • Dyr administration / information
HUBBAR • Skapadeurmonopol • Bra förnätverksbolagen • I en marknadsekonomiförsvinnerdetsomintekundernavill ha
Avregleringen av flygmarknaden…. President Jimmy Carter undertecknarAirline Deregulation Act October 24, 1978
EU Inremarknad med frietableringsrättvarsomhelst
Internet • Slavenblirfrifrånförtryck och kannåkundendirekt • Rörligprissättning. “What you see is what you get” • Positivtkassaflöde • Kundenbokar och checkar in själv • Flexibelmarknadsföringutanmerkostnad • Betydandeintäktskällafrånexternaannonsörer • Intäktskälla (first click) frånhotell, biluthyrare, m fl
LCC kommer in på marknadenRYANAIR 1990 / EASYJET 1995 Skaparbeståendeändringar i synsätt och resmönster • Hoppaövermellanled och agenter. Direktkontakt med flygbolagen • Fler och kortaresemestrar. City breaks och merresorpåvintern • Ingen lojalitet / varumärkenspelaralltmindre roll • Pris, pris, pris ------- men detfinnsgränser
LCC • Använder hela Internets potential • Ingen Interline trafik. Betydandekostnadsbesparingar • Flygplatsernaärdirektutbytbara. LCC ärdirigenten • Litet management, kvickabeslut • Bara pengar i förväg, ingen avräkning / ingaöverraskningar • All personal känner till betingelsernafrånbörjan
TURISTMAGNET 71 % skulleinte ha rest utan LCC Källa: Aviation Business 2009
PRIVATRESENÄREN ÄR MYCKET PRISKÄNSLIG 10 % i prisökningger 15% färreresenärer KÄLLA : FLIGHT INTERNATIONAL 2007
Tourism of Today • Experiences & Adventures • Individuality • Variation duringvacation • Shorter trips, but with equallymuch to see and do • Show prepared ”modules” that customercancompose to an individualpackage. • Low fares airlines + adventure in the nature + good life
FLIGHTS BUSSES RENT A CAR HOTELS CAMPING MUSEEUMS CASTLES BOAT TRIPS LOCAL PACKAGES SIGHTSEEING, TRAINS RIVER RAFTING GOLD PANNING DOG SLEDGE INNS, RESTAURANTS
FEL RESULTATENHET FÖR LCC • Flygplatserärfelresultatenheter, passarinte LCC-verksamhet • De somtjänarpå LCC ärregioner med hotell, restauranger och besöksmål • Förlorarnaärflygplatserna • Därförmåsteflygplatsernaingå i en regions driftsbudget. Gungor och karuseller • Turistenbryr sig inteomregionalagränser. Slopaprestigen och samarbeta • Definieraregionen och gör en websidasomkantjänasom portal • Websidanmarknadsförs bland annatpå LCC bolagenshemsidor • Websidanharintäkterfrånnäringsidkarna • Regionenmåsteinte ha en egen flygplats, jfrKastrupförSkåne
NORWEGIAN TRE BEN • InrikesNorge & Sverige • LCC trafikEuropa • Ex Charter
NORWEGIAN • Storutmaningatt ha sammaflygplanstyp på olikamarknader • Har en bra produkt till rimligkostnad • Bra management somagerarrasktnärverklighetenändrar sig • Viktigtattinteramla i fällanattbörja med hubbing, interlining, frequent flyer’s programs = högrekostnaderänvad man kalkylerar
MADRID – BARCELONA 63O KM 18 TURER PER DAG 2 h 38 MIN EUROPAS NYA SNABBTÅG
LONDON – PARIS 470 KM 17 TURER PER DAG 2 h 15 MIN EUROPAS NYA SNABBTÅG
LONDON – BRYSSEL 360 KM 12 TURER PER DAG 1 h 55 MIN EUROPAS NYA SNABBTÅG
TACK • www.aeropol.se