1 / 9

Innovation på Roskilde Universitetsbibliotek

Innovation på Roskilde Universitetsbibliotek. forfatter. Faktaboks 2008 for RUb. Oprettet 1972 Biblioteksbygning 2001 40 årsværk 28 mio. årligt driftsbudget 9.300 aktive lånere 300 arbejdspladser 3 undervisningsrum Videograf Læsesal 830.000 fysiske dokumenter 13.300 e-tidsskrifter.

nike
Download Presentation

Innovation på Roskilde Universitetsbibliotek

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Innovation på Roskilde Universitetsbibliotek forfatter

  2. Faktaboks 2008 for RUb • Oprettet 1972 • Biblioteksbygning 2001 • 40 årsværk • 28 mio. årligt driftsbudget • 9.300 aktive lånere • 300 arbejdspladser • 3 undervisningsrum • Videograf • Læsesal • 830.000 fysiske dokumenter • 13.300 e-tidsskrifter

  3. Det fysiske bibliotek - udlån af bøger og besøgende på RUb

  4. E-biblioteket - Downloads af e-dokumenter via RUb

  5. Opsummering om universitetsbibliotekernes traditionelle og nye services • Nogle af det fysiske biblioteks traditionelle services efterspørges mindre: • Udlån • Bibliotekscomputere • Kopiering • Skrankevejledning • Nogle af e-bibliotekets nye services efterspørges mere: • Downloads • Projektvejledning • Undervisning

  6. Begrundelser for det innovative universitetsbibliotek • Ved en innovativ servicepolitik kan man opnå: • At sikre organisationens overlevelse • At sikre organisationens anseelse og økonomi • At kunne tiltrække de bedste medarbejdere • At skabe et gode og kreative arbejdsforhold

  7. Innovationsfabrikken • Det giver mening at udtrykke en innovativ servicepolitik i form af opstillede servicemål såfremt: • servicemålene er konkrete og kan verificeres • servicemålene imødekommer essentielle brugerbehov • servicemålene fremmer brugertiltrækning • servicemålene fremmer serviceinstitutionens anseelse • servicemålene revideres systematisk og konfronteres med brugerønsker og medarbejderforventninger

  8. Innovationsorganisation – Library intelligence • Organisatorisk praksis • Udviklingsplaner • Projektorganisering - projektteams • Library intelligence – innovationsorganisation • Organisationskultur – Brugerorientering • Dokumenterende praksis • Brugerundersøgelser • Blogs, ris-ros • Sporanalyse – logfiler, brugeradfærdsstatistik • Komparativ analyse – hvad gør de andre biblioteker? • Produktivitetsovervejelser • Selvservice • Direkte adgang • Få eller ingen mellemled

  9. Innovationsspiralen The never ending story to be continued ….

More Related