Tourisme

1. Tourisme Programmation 2014 – 2020

2. GT Tourisme • Succès du GT: forte participation, implication, richesse des échanges, pertinence de la réflexion et des idées • Grands constats : • GAL des Tiges et Chavées: un territoire qui affirme son identité avec sens • Une identité née du travail mené ces dernières années avec le GAL • Un territoire au potentiel touristique important • Qualité du patrimoine • Situation géographique • Dynamique locale • Prise de conscience et stratégie • Un territoire lié indéniablement à un territoire plus vaste: le Condroz • Rôle du GAL indéniable • Volonté de faire du développement touristique une véritable priorité du futur et ce en préservant nos atouts • Axes majeurs de ce développement: le dynamisme local, le patrimoine naturel et bâti, le patrimoine culturel et historique, le calme et l’authenticité • Absence de pôle d’attractivité touristique

3. GT Tourisme • Constat ->>>>Pistes et réflexions • Volonté de poursuivre lors de la prochaine programmation une stratégie de développement touristique inscrite dans une véritable politique de développement territorial et axée sur les forces de notre territoire • Poursuivre l’action menée par le GAL en assurant une bonne mise en réseau et une complémentarité entre les acteurs touristiques présents sur notre territoire dans une stratégie intégrée • Bien identifier, caractériser, évaluer les réalités du potentiel touristique et les attentes/besoins/réalités des touristes qui nous rendent visite: nature, patrimoine bâti, paysages, calme, quiétude, authenticité, culture et histoire, rayon de visite du touriste • Identifier les pôles disponibles dans ce rayon : vendre l’autre pour mieux se vendre • Rôle des hébergeurs comme ambassadeurs de notre territoire. Nécessité d’une stratégie intégrée de l’information à disposition de nos touristes (lisibilité, accessibilité, interactivité, pertinence…) • Valorisation des pôles existants : tourisme équestre, Grottes de Goyet, Crupet… • Développement d’un véritable axe d’animation touristique du territoire répondant aux attentes du touriste et diversifiant notre attractivité

4. GT Tourisme • Constat ->>>>Pistes et réflexions • Le développement touristique au service des autres politiques : transversalités avec la mobilité douce, le maillage écologique, la valorisation et la diversification de l’agriculture, la promotion des produits locaux, la politique forestière, économie sociale… • Inscription de notre territoire dans un territoire touristique élargi : 3 GAL, 14 Communes, le Condroz. Idée de soutenir une collaboration Intergal forte dans ce domaine • Développement d’un projet de parc naturel à ce niveau, notre GAL jouant un rôle pionnier. Montrer la cohérence de notre stratégie au-delà du GAL • Développement d’un tourisme intelligent : infrastructures et modules didactiques et de découverte de la nature, de la ruralité de l’agriculture, animations, jeu aventures… Développement d’un pôle d’animations touristiques à analyser, sur base de l’analyse d’expériences (cfNaturoptère à Serignan-du-Comtat) et avec l’attention particulière de préserver nos spécificités, dans le respect de notre territoire

5. GT Tourisme • Constat ->>>>Pistes et réflexions • Avoir une politique forte d’innovation touristique • Axe mobilité douce à développer avec par exemple la création d’un Ravel à l’échelle de nos trois communes en lien avec l’ancien vicinal alliant valorisation du patrimoine, culture, histoire et ruralité et recours aux moyens les plus modernes (stations de location de vélos, vélos électriques…) • Assurer une complémentarité optimale entre la stratégie GAL et les stratégies PCDR • Poursuite de la mise en réseau des acteurs touristiques et acteurs intéressés par le tourisme, animation de ce « cluster » • Diversifier les publics: écoles, PMR, motos, mobil homes …

6. Conclusions