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EXECUTIVE SEARCH - TOP MANAGEMENT MATRIZ MUNDIAL EM VIENA - ÁUSTRIA. 3ª MAIOR EMPRESA DE EXECUTIVE SEARCH NO MUNDO. 60 ESCRITÓRIOS ESPALHADOS EM 40 PAÍSES. EXECUTIVE SEARCH, OUTPLACEMENT, COACHING E ASSESSMENT PARA CARGOS DIRETIVOS, GERENCIAIS E DE SUPERVISÃO.
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EXECUTIVE SEARCH - TOP MANAGEMENT • MATRIZ MUNDIAL EM VIENA - ÁUSTRIA. • 3ª MAIOR EMPRESA DE EXECUTIVE SEARCH NO MUNDO. • 60 ESCRITÓRIOS ESPALHADOS EM 40 PAÍSES. • EXECUTIVE SEARCH, OUTPLACEMENT, • COACHING E ASSESSMENT PARA CARGOS DIRETIVOS, GERENCIAIS E DE SUPERVISÃO. • RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE CARGOS OPERACIONAIS, ADMINISTRATIVOS E TÉCNICOS. • MÃO-DE-OBRA TEMPORÁRIA, TERCEIRIZADA E ESTAGIÁRIOS. AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA E DE POTENCIAL.
NETWORKING • TEORIA DO PEQUENO MUNDO (Stanley Milgran) • ALLAN • 10 • 100 • 1000 • 10000 • 100000 • 1000000 • EX. AIMS - ORKUT - YPO
PORQUE? • CONHECER PESSOAS • ESTABELECER RELACIONAMENTOS • TROCA DE INFORMAÇÕES • (EVENTUALMENTE EMPREGO)
BENEFÍCIOS • DIVULGAÇÃO • INFORMAÇÕES • OPORTUNIDADES • SEGURANÇA, APOIO • BANCO DE TALENTOS, RECURSOS • E HABILIDADES. • DIVERSÕES
COMPORTAMENTO • TODOS ACHAM QUE É IMPORTANTE • SÍNDROME DO UROTAGO • - LIMITADOS CONTATOS CORPORATIVOS • - EVENTUALMENTE GRUPOS ESPORTIVOS • - GRUPOS DE INTERESSE • - EMERGÊNCIAS
A DESCOBERTA (desemprego) • - PESSOAIS – poucos • - PROFISSIONAIS – limitados à PJ • - ESTRUTURA - desconhecida • - OBJETIVOS ? • - OUTSIDER: • OPORTUNIDADES, INFORMAÇÕES ETC.
INICIANDO A REDE • - DEFINIÇÃO DO OBJETIVO • - DEIXAR CLARO O QUE SE PRECISA • - EM QUE AS PESSOAS PODEM AJUDAR • - FORMA MAIS ADEQUADA • - CRIAR REGISTROS • NOMES, TELEFONES, ENDEREÇOS • OBJETIVOS DO CONTATO • ESPAÇO REGISTRO DE RESULTADOS
TIPOS • TODAS PESSSOAS DO RELACIONAMENTO • - FAMILIA • - FILHOS • - PESSOAIS (AMIGOS, VIZINHOS, ETC) • - PROFISSIONAIS • - EDUCAÇÃO • - SOCIAIS • - ASSOCIAÇÕES – SINDICATOS, ETC. • - INTERNET (listas de discussão, relacionamentos)
INGREDIENTES • TEMPO – 1,5 horas semana • CLASSIFICAÇÃO • - Importância • - Afinidade • - Periodicidade • RAZÕES PARA O CONTATO • - Motivo, justificativa • - Abertura para feedback
Observações • Tempo de maturação: 3 ciclos anuais • Iniciar modestamente • Disciplina e resistência a frustração
“Se eu tenho uma maçã e você tem uma maçã e trocarmos, cada um de nós terá uma maçã, mas se tenho uma idéia e você tem uma idéia e trocarmos, ambos teremos duas idéias.” G. B. Shaw
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