150 likes | 252 Views
Electronic Coast. Innlegg HSS05 Ronneby Rektor Halvor Austenå – Høgskolen i Vestfold. Vestfold beskrivelse. Solkysten, 100 km sør for Oslo. Ca 220 000 innbyggere. Arbeidspendling ut av fylket Nord-> sør: Perlekjedebyen (Drammen, Holmestrand, Horten, Tønsberg, Sandefjord, Larvik, Grenland)
E N D
Electronic Coast Innlegg HSS05 Ronneby Rektor Halvor Austenå – Høgskolen i Vestfold
Vestfold beskrivelse • Solkysten, 100 km sør for Oslo. • Ca 220 000 innbyggere. • Arbeidspendling ut av fylket • Nord-> sør: Perlekjedebyen (Drammen, Holmestrand, Horten, Tønsberg, Sandefjord, Larvik, Grenland) • Øst->Vest: Fjord, turisme -> Småbyene -> Landbruk og ”villmark” • Ikke distrikt !
Vestfold næringsliv • Mange meget små virksomheter • Fem ”næringskluster”-områder (NIBR/Johnstad 1994) • Lettmetall • Elektronikk • Næringsmiddel • Kjemisk/kompositt • Steinindustri
Høgskolen i Vestfold • Ca. 3000 ordinære studenter (totalt 11000 inkludert kurs og etter videreutdanning) • Liten i forhold til befolkningsgrunnlag • Samling av profesjonsutdanninger ( ingeniør, maritim offiser, sykepleier, lærer etc. på Bachelornivå) • Lite forskningsvirksomhet • Tradisjonelt større ambisjoner for høgskolen i regionen enn innenfor høgskolen.
Historikk • Basis i levering til marinen og maritim sektor. Oppstart med 3-4 bedrifter. • Knoppskyting fra 50-80-tallet med vekt på industriell utnyttelse av forskning fra nasjonale forskningsinstitutter. • Vekst på 80-90-tallet i stor grad i store, etablerte bedrifter. • Slutten av 90-tallet: Nyskapning og knoppskyting i elektronikk i stor grad utenfor Vestfold. • Tradisjonell elektronikk versus ”nye” IKT bedrifter.
Electronic Coast I • Oppstart rundt 1980, regionalt uformelt, felles eierskap. • Erkjennelse av at Horten er et nasjonalt elektronikktyngdepunkt. • Oppstår i etablerte nettverk (Rotary, Norges ingeniørorganisasjon, enkeltpersoner). • Kobling til Horten ingeniørhøgskole som etablerte studier i elektronikk med tett kobling til industrien. • Felles logo og profilering, seminarserier.
Electronic Coast II • Oppstart i 1997 etter initiativ fra Norges Forskingsråd (REGINN-programmet) med Vestfold Fylkeskommune og Høgskolen i Vestfold som oppstartsaktører. • Omfang (2000): 30 medlemsbedrifter, 2000 ansatte, omsetning 320 millioner euro. (Elektronikk/IKT totalt i Vestfold: 300 bedrifter, omsetning om lag 880 millioner Euro)
Formål EC II Elektronikkbransjen i fylket skal videreutvikle seg til å bli et omfattende og dynamisk industrielt miljø også i internasjonal sammenheng. Det skal etableres et samarbeidsorientert og endringsvilling nettverk mellom alle aktører som kan bidra til dette. Gjennom nettverket skal en styrke verdiskapning og innovasjon.
EC aktører • Vestfold Fylkeskommune, Horten kommune, SND, NHO,Næringssenteret i Vestfold • Høgskolen i Vestfold, Handelshøyskolen BI Vestfold, Opplæringskontoret for elektronikkindistrien. • 44 bedrifter og flere engasjerte enkeltpersoner fra bedriftene. • Noen nasjonale aktører (AFI, Sintef, NFR …)
EC aktiviteter • Profilering • Ledelse • Mikroteknologi: Bachelor, Masterstudium og utvikling av forskningsmiljø ved høgskolen. Kobling til Norwegian Microtechnology Centers. • Microtech Innovation AS • IKT: Infrastruktur, fellesløsninger, høgskolekobling. • Webtjenester, nyhetsbrev, EC-pub
EC organisering • 1998-2002: Prosjektorganisering med temporære og mer faste delaktiviteter. • 2002-2003: Interimsfase for mer permanent driftsetablering • 2003-: Etablering som forening(avklares juni 2003)
MTI AS etableringen • Store ambisjoner for et bredt mikroteknologisenter i Vestfold. Krav til involvering av nasjonale private og offentlige aktører. • SIVA: Krav til etablering av utviklingsselskap med aksjekapital ca. 10 mill. NKR. Krav til studier og forskning ved høgskolen. • EC styret initierte og finansierte forankring og grunnlag for etablering av selskapet. Eiere 8 bedrifter, fylkeskommunen, Horten kommune, høgskolen, SIVA med flere. • MTI etablert i lokaler nært høgskolen. Inkubator, laboratoriefasiliteter, noen bedrifter og deler av høgskolens forskningsaktivitet lokalisert der.
Høgskolens rolle • Langsiktig utvikling av egen rolle (Masterstudier, forskning, legitimitet lokalt og i nasjonale/internasjonale fora). • EC legitimitet kan styrkes ved kobling til høgskolens mandat. Mandatet inkluderer samfunns- og arbeidslivskontakt nå.
Fra krise til samhandling? • I prosjektperioden har bransjen hatt gode tider. Våren 2003: Nedlegging av bedrifter, høgt kvalifiserte blir fristilte, investortørke, salg av nøkkelbedrifter til utlandet. • Kraftig oppbygging av mikroteknologi ved høgskolen og MTI. • Større vilje og mulighet til samhandling for innovasjon? • Forskning for verdiskapning • Nyskapningsutfordringen • Kapitalbehov i hele utviklingskjeden • Beholde og styrke de menneskelige ressurs i regionen. • Kan foreningen Electronic Coast ta en ledende rolle? Hvordan?