Strategia Tecnologica di Telecom Italia - Aggiornamento

1. La Rete di Nuova Generazione (NGN2) Strategia Tecnologica di Telecom Italia - Aggiornamento

2. Agenda • I razionali del progetto NGN2 • Le variabili al contorno che influenzano la strategia • L’attuale strategia e le criticità • Affinamenti strategia NGN2 • Il Nuovo Piano NGN2

3. I razionali del Progetto NGN2 DRIVER NGN Retedi nuova generazione a pacchetto, multi-servizio, abilitante la QoS, convergente, con una netta separazione tra gli strati di trasporto, di controllo e di servizio Modello “ALL IP” STEP EVOLUTIVI • OTN & OPB: 2000 ÷ 2004 • BBN (Class 4 replacement): 2001 ÷2004 • Piattaforma di controllo SIP per supportare i servizi VoIP: 2003 ÷ 2005 • OPM: 2004 ÷ 2006. • Incremento traffico IP • Replacement piattaforme “core” obsolete • Riduzione opex • Ottimizzazione capex • Sviluppo nuovi servizi WHY HOW • Risolvere il problema dell’obsolescenza della rete di accesso in rame e della rete commutata • Realizzare una sensibile riduzione degli opex a tendere • Abilitare lo sviluppo di nuovi servizi“bandwidth hungry” • Total Replacement • Deployment FTTX in accesso

4. L’attuale strategia e le criticità • L’attuale strategia è orientata al Total Replacement • La logica di copertura è guidata dal Progetto Magnum e dai driver di marketing, nell’ottica di rimpiazzare rete commutata e rete in rame per intera AdC e realizzare significativi saving sugli opex • Overlay solo nel medio periodo ma con predisposizione al Total Replacement • FTTB in aree metropolitane, FTTCab in periferia e città minori, FTTE in aree rurali e montani, FTTH sulle nuove lottizzazioni • LE CRITICITA’ DELL’ATTUALE STRATEGIA • Deployment lento, fortemente condizionato dall’ottenimento dei permessi per installare i Cabinet nei building • L’elevata numerosità dei cabinet distribuiti nei building non è ottimale per gli aspetti relativi al consumo energetico, alla manutenzione e ai cambi tecnologici • Il tempo che intercorre tra la selezione di un’AdC di interesse MKT e la sua effettiva copertura è molto elevato (almeno 1 anno)

5. Affinamenti strategia NGN2 Definizione di nuovi scenari che tengano conto anche delle seguenti architetture: • FTTH su building esistenti in aree metropolitane • FTTE VDS2 come soluzione rapida di copertura (20÷25% dei clienti di un’ADC) • FTTCab overlight come soluzione rapida di copertura (rimanente 80÷75% dei clienti di un’ADC) • Valutazione di nuovi scenari NGN2 alternativi a quello attualmente definito: • A Capex costanti: con gli stessi capex del Piano attuale ma con differenti mix di architetture FTTx • Ad Accessi costanti: con gli stessi livelli di copertura del Piano attuale ma con capex differenti a seconda del mix FTTB/FTTCab/FTTH • Ritardando il Total Replacement: valutazione della variazione dei saving stimati • Logica di copertura quick-to-win: ipotizzando di ricorrere ad architetture VDSL2 da centrale e da Cabinet (zainetto light), valutazione degli impatti sui capex e sui saving stimati

6. Il nuovo piano NGN2 Telecom Italia Analyst & Investor Briefing – marzo 2008