240 likes | 327 Views
DeNieuweArbeidsrelatie “World is changing”. Leon Vincken MKB-Arbeidsvoorwaarden 1 juni 2011. In vogelvlucht. MKB-Nederland Social Media HNW|Sociale Innovatie|Slimmer Werken Resultaten Hoekstenen Arbeidsvoorwaarden De praktijk Relativeren. MKB-Arbeidsvoorwaarden. Wereld van MKB.
E N D
DeNieuweArbeidsrelatie “World is changing” Leon Vincken MKB-Arbeidsvoorwaarden 1 juni 2011
In vogelvlucht • MKB-Nederland • Social Media • HNW|Sociale Innovatie|Slimmer Werken • Resultaten • Hoekstenen • Arbeidsvoorwaarden • De praktijk • Relativeren MKB-Arbeidsvoorwaarden
Wereld van MKB • Ondernemingen tot 250 • 99% bedrijven Nederland • 56% < 10 werknemers • 58% omzet – 60% werknemers • Familiebedrijf om de hoek • Lobby – VNO/NCW – branches • MKB-Arbeidsvoorwaarden MKB-Arbeidsvoorwaarden
Social Media Revolution MKB-Arbeidsvoorwaarden
Easycratie: “the world is changing” • Leven in netwerken – be connected • Kiezende burgers • Werknemer is zijn eigen manager: “management is bullshit” nu.nl 15/5 • Begrip werknemer veranderd MKB-Arbeidsvoorwaarden
EIM • Bedrijfsresultaat + 9% • Omzet + 7% • Productiviteit + 9% • Werkgelegenheid + 10% MKB-Arbeidsvoorwaarden
De kern waar het allemaal om draait • Zeggenschap en regelruimte schuift richting werknemer • Invulling vakmanschap naar “eigen inzicht”, tijd en plaats • Ruil: productie | kwaliteit | tevredenheid | flexibiliteit | winst • Sturen op output en resultaat • Raakt direct de overeenkomst tussen werkgever en werknemer • Relatie cao • Relatie arbeidsmarkt • Harde onderzoeksresultaten EIM en Bright&Company (de 3 B’s)! MKB-Arbeidsvoorwaarden
Bright & Company MKB-Arbeidsvoorwaarden
Bricks | Bytes | Behavior • tijd/plaats • flexibele arbeidsrelatie • vrije toegang kennis • resultaatgericht • Veranderingen aansturing | communicatie • Vakmanschap | professionaliteit kwaliteit • Duurzame inzetbaarheid + winst MKB-Arbeidsvoorwaarden
Is het nieuw? • Decennia ontwikkelingen in arbeid • Arbeidstijden • Zeggenschap – invloed • Productie – functioneren • Wetgever en sociale partners • Het Gilde MKB-Arbeidsvoorwaarden
Volume bbp, index, 2000 =100 MKB-Arbeidsvoorwaarden
Hoekstenen • Vertrouwen • Werknemer centraal • Communicatie: LUISTEREN • Lef en enthousiasme • Baas MKB-Arbeidsvoorwaarden
Arbeidsvoorwaarden als vliegwiel • tijd/plaats • flexibele arbeidsrelatie • resultaatgericht • Spanningsvelden • noodzakelijke gezagsverhouding • opleidingsniveau verschillend • sociale zekerheid • interesse / belangstelling werknemer MKB-Arbeidsvoorwaarden
Praktijk Klein – Midden bedrijf: 7 – 45 werknemers Aanwezigheid P functionaris Aantal leidinggevenden Toegevoegde waarde? MKB-Arbeidsvoorwaarden
Stelling De nieuwe werknemer is niets anders dan de nieuwe klant MKB-Arbeidsvoorwaarden
De markt op en verkoop • de oude versus nieuwe werknemer • flexibele arbeidsrelatie verus resultaat gericht • beleid arbeidstijden / leeftijd nu en straks • communicatie / vertrouwen nu en straks Hoe? • Samenhang • visie en richting: pragmatisch, duidelijk en helder • wat goed gaat blijft • Luister en neem inbreng werknemers serieus MKB-Arbeidsvoorwaarden
Concrete voorbeelden • Leeftijdsbeleid: schatkist ervaringen • Slimmer werken CNV • MKB Krachtcentrale en mijnbedrijf2.0 • Work Abillity index: inzet naar werkvermogen • Cao en wettelijke ruimte is ook nu voldoende aanwezig MKB-Arbeidsvoorwaarden
Zelf doen? Nja MKB-Arbeidsvoorwaarden
Relativering MKB-Arbeidsvoorwaarden