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Identifizierung und Ausbildung von F ührungskräften

Identifizierung und Ausbildung von F ührungskräften. „ F ührung wird nicht unbedingt in Worten praktiziert, sondern vielmehr durch die Einstellung und Handlungen”. Harold Geneen,Gründer, MCI Communications. Gedanken zur Führung.

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Identifizierung und Ausbildung von F ührungskräften

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Presentation Transcript

  1. Identifizierung und Ausbildung von Führungskräften

  2. „Führung wird nicht unbedingt in Worten praktiziert, sondern vielmehr durch die Einstellung und Handlungen”. • Harold Geneen,Gründer, • MCI Communications Gedanken zur Führung

  3. „Herausragende Führungskräfte appelieren an die Herzen Ihrer Nachfolger – nicht an ihren Verstand.” • Autor unbekannt Gedanken zur Führung

  4. Gedanken zur Führung • „Ich vermute, Führung bedeutete einmal Muskeln; aber heute bedeutet es, sich mit den Menschen gut zu verstehen.” • Indira Gandhi

  5. „Das Wesentliche der Führung ist, dass man eine Vision haben muss.“ Theodore Hesburgh Gedanken zur Führung

  6. Warum sind wir hier? • Bedeutung von Führung • Neue Generation von Führungskräften • Entwicklung von Führungskräften

  7. Was ist Führung? „Führungskräfte sind Menschen, die für eine Gruppe von Menschen eine Richtung festlegen, welcher die Mitglieder dieser Gruppe folgen, und dann die Mitglieder dazu motivieren, die Ziele dieser Richtung zu erreichen. Diese Aktivität könnte von den Mitgliedern nicht alleine durchgeführt werden.” nach J.A. Conger, Lernen zu führen

  8. Was ist Führung? „Führung ist die Mobilisier-ung der Handlungen und Bemühungen anderer, um gemeinsame Ziele zu erreichen.”

  9. Brauchen wir Führungskräfte?

  10. Erfolgreiche Führungskräfte sind in der Lage… • zu kommunizieren • zu motivieren • Teams zu bilden • Probleme zu lösen • Konflikte zu klären • Veränderung zu verwalten • Kreativität zu fördern

  11. Methoden erfolgreicher Führungskräfte • Hinterfragen Sie den Ablauf • Begeistern Sie für eine gemeinsame Vision • Befähigen Sie andere zum Handeln • Weisen Sie den Weg • Ermutigen Sie

  12. Hintefragen Sie den Ablauf • Auf Grenzen treffen und diese über-winden • Niemals Fehler fürchten

  13. Begeistern Sie für eine gemeinsame Vision • Vision • Ziele des Teams • Enthusiasmus

  14. Befähigen Sie andere zum Handeln • Gemeinsame Entscheidungen • Bedeutung • Betreuung und Unterstützung • Vertrauen und Zutrauen

  15. Weisen Sie den Weg • Vorbild • Taten sprechen Worte • Kleine Dinge = Erfolg

  16. Ermutigen Sie • Machen Sie weiter, wenn die Zeiten schwer sind • Einfache Handlungen / tiefgreifende Gesten • Bestärken Sie, um zu motivieren

  17. Methoden erfolgreicher Führungskräfte Weisen Sie diese Qualitäten auf? • Hinterfragen Sie den Ablauf • Begeistern Sie für eine gemeinsame Vision • Befähigen Sie andere zum Handeln • Weisen Sie den Weg • Ermutigen Sie Sehen Sie diese in anderen?

  18. Wer sind unsere Führungskräfte? • formell • informell

  19. Warum müssen wir neue Führungskräfte ausbilden? …@#..!! Das Rampenlicht zeit auf den Falschen

  20. Warum müssen wir neue Führungskräfte ausbilden? Es sind immer die selben Lions

  21. Warum müssen wir neue Führungskräfte ausbilden? realitätsfremd

  22. Warum müssen wir neue Führungskräfte ausbilden? Frische Ideen Enthusiasmus

  23. Identifizieren Sie eine neue Generation von Führungskräften Mitgliedschaft widerspiegeln

  24. Wie machen wir das?

  25. Wir müssen selbst effektive Führung praktizieren • Hinterfragen Sie den Ablauf • Begeistern Sie für eine gemeinsame Vision • Befähigen Sie andere zum Handeln • Weisen Sie den Weg • Ermutigen Sie

  26. Teilen Sie das Führungs-konzept mit anderen Lions • Hinterfragen Sie den Ablauf • Begeistern Sie für eine gemeinsame Vision • Befähigen Sie andere zum Handeln • Weisen Sie den Weg • Ermutigen Sie

  27. Identifizieren Sie Potential • Suchen Sie nach Lions, die bereits einige Führungs-fähigkeiten besitzen. • Suchen Sie nach Lions, die gerne aktiver dienen würden.

  28. Ermutigen • Ermutigen, am Lions-Mentoring-Programm teilzunehmen • Ermutigen, ein Amt anzustreben • Ermutigen, das LCI Führungstraining auszukundschaften: • Führungsseminare • E-learning

  29. Unterstützung • Bedeutende Projekte • Beratung und Führung • Anerkennung • Persönliche Zufriedenheit

  30. Unsere Aufgabe • Bedarf vereinbaren • Neue Führungskräfte ausbilden • Anerkennen und ins Rampenlicht stellen

  31. Gedanken zur Führung • „Echte Führung muss zum Vorteil der Anhänger sein und nicht zur Bereicherung des Führers.” • Robert Townsend

  32. Identifizierung und Ausbildung von Führungskräften

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